今年以来，沭阳县财政局“四轮驱动”加强和改进国有经济管理，更好支撑中国式现代化建设。
强化重点领域支撑。支持并引导国有企业在基础设施建设、民生领域公共服务有效供给，通过资本投入等方式，强化国有经济在能源资源、粮食供应等领域的控制力。县属国企积极参与交通基础设施建设、棚户区改造、保障性住房和重点工程建设等项目，着力提升在粮食、供水保障等方面的民生保障能力，切实推动了城市的发展和建设。
引导布局优势产业。充分发挥国有资本运营作用，统筹推动县属国企资本布局沭阳县优势产业，助力沭阳县申报创建江苏省现代农业产业高质量发展示范园区，扶持沭阳县特色产业花木产业，不断提高国有企业对县域经济高质量发展的支撑力。融资平台公司整合撤并和市场化转型试点，积极推进城开、城乡水务、沭发集团3家公司以市场化转型方式退出平台名录，并对转型后的公司债务状况进行持续跟踪监测，确保存量金融债务风险可控。预计年末融资平台公司数量减少至3家。
治理水平逐步优化。精准压缩管理层级，管理层级控制在三级以内，坚决杜绝靠多层架构规避监管行为，及时清理“僵尸企业”。不断优化企业治理结构，实现县属国企董事会应建尽建、配齐配强，促进国有企业管理效率不断提高，资源配置更加优化，发展质效明显提升。
监管方式不断升级。不断健全国资监管制度，出台涵盖县属国企借款担保、投资、资产收购、处置等生产经营行为。大力推动经营性国有资产集中统一监管，资产云平台实现线上国有资产常态管理，完成了对国有资产的信息化、规范化管理。将县属国企全部纳入国资国企在线监管系统，逐步提升国资监管信息化水平。
时明素 李长城
