主持人：在推动“三量”工作过程中，天津纺织集团立足存量资源实际，寻找适合的发展方向，并在盘活过程中创新经营思路、提高服务水平，为闲置资源赋能，走出一条发展新路径。来听记者董朗的报道：
汇英篮球培训基地位于津南区咸水沽镇的泰科诺尔园区，每到周末，二十多块室内篮球场几乎爆满，不少年轻人来到这里打球锻炼。看着眼前的情景，负责人宋宝华十分感慨：
（录音：刚进这院的时候，学员也就是几十个。目前我们在园区里边大概有3000平米，通过一年的时间，学员在5000人左右，也算我们一个福地。）
除了汇英篮球，泰科诺尔园区已入驻商户近70家，整体出租率达到100%。别看现在这么热闹，就在几年前，这里还是一片停产的工业企业。
泰科诺尔园区的前身是天津纺织集团旗下泰科诺尔毛纺织有限公司，1984年投产，曾经是亚洲最大的毛纺厂。随着天津产业结构调整以及公司人员老化，公司2016年减产、2019年彻底停产。面对这片将近10个足球场大小的闲置资源，公司决定从生产型企业向资产经营型企业转型，将厂区厂房出租。泰科诺尔总经理张勇说：
（录音：咱跟其他商圈没有可比性，只是说在原有厂房基础上怎么把它改造。当时我们是想把院里打造成创意园，比如说大学生创业或者孵化器这类的，但是实际运作的时候，咱天津本地这块的需求不是很大，特别是津南这儿。）
于是，公司前往北京798、上海安福路以及天津本地商圈取经，结合泰科诺尔园区所在位置，决定把这里改造成集餐饮、文体、教育、超市等于一体的商业圈。张勇说：
（录音：咱们地处咸水沽镇的镇中心，周围都是居民区。离会展中心直线距离不到4公里，也想借会展经济这趟东风，从设计包括色调、风格贴近于会展中心。还有尽可能保留一些纺织企业的元素，像前门，就像织机外形一样，包括水塔、烟囱还有储存塔，尽最大努力保留。）
产业转型，经营思路也要及时转变，这就是要根据商户和顾客的需求，提供更好的服务。为此，泰科诺尔累计投入1000万元资金，硬化道路，提升改造上下水管网、景观和电力设施等，修建了可容纳700多辆汽车的停车场。同时，还加装了大量电动自行车充电桩。汇英篮球负责人宋宝华说：
（录音：这些充电桩都辐射在我们周边，我们企业比较年轻，大部分员工还真都是骑电动车来的。我们工作地点的附近就能直接充电，而且最主要的还是免费的。）
现在，泰科诺尔园区已经成为咸水沽镇居民吃喝玩乐的好去处，节假日客流高峰轻松破万。今年租金收入超过1500万元，老企业、老厂房借助存量盘活，找到了发展新路径。
截至目前，包括泰科诺尔在内，天津纺织集团正在积极推进抵羊等一批存量资源盘活焕新。天津纺织集团党委书记、董事长葛传兵表示：
（录音：进一步优化产业布局，以文创、商贸、文化、教育、创意产业为定位，建设一批富有纺织特色且主题突出的特色小镇、产业园、文化谷、创意街区等产业的承载地。以京津冀协同发展为契机，抢抓疏解北京非首都功能的央企资源，引入到纺织园区来和市内地块。释放更多的产业发展空间，助推天津纺织高质量发展。）
