□王超(国家发改委宏观经济管理专家委员会专家、研究员,湖南发展研究中心主任,湖南智库协同中心主任)近期,迭代升级的湖南省营商环境诉求办理2.0平台正式上线,平台打通省、市、县三级线上处置通道,补齐县级诉求线上处置短板,确立“问题不解决,诉求不办结”刚性准则,构建起一口受理、统一流转、全程留痕、考核挂钩的全省统一涉企诉求闭环处置体系。这既是湖南省纵深推进“企业服务年”的关键数字化抓手,更是把亲清统一新型政商关系从理念话语转化为可操作、可监督、可评价制度载体的生动实践,锚定“三高四新”美好蓝图,培育市场化法治化营商环境提供湖南制度样本。构建亲清统一新型政商关系,不能停留在原则号召层面,必须要有实体化的渠道、制度化的平台作为支撑。过去,部分地方政企沟通存在渠道碎片化,企业遇到难题多头反映、重复提交,县级小微市场主体诉求线上处置渠道缺位;也出现两种现实偏差:一方面部分干部“亲而不清”,私下勾兑代替制度办事;另一方面少数干部“清而不亲”,面对企业诉求回避推诿,企业“投诉无门、求助无路”。湖南营商环境诉求办理平台升级,正是从制度设计上破解上述痛点。一方面,开辟规范化制度化沟通渠道,让企业诉求走“公共通道”不走“私人通道”,减少人情斡旋、私下勾兑空间,守住“清”的底线;另一方面,以刚性流程保障企业诉求有人接、有人办、有反馈,推动干部坦荡真诚服务市场主体,彰显“亲”的温度。与“请民营企业家吃早餐”“民营企业开放日”面对面沟通载体相互配合,线上平台+线下活动双向互补,形成“常态化座谈沟通+数字化闭环处置”完整政企互动格局,实现亲清政商关系从理念走向实操落地。平台2.0版本诸多制度设计,处处体现亲清统一的治理逻辑。其一,实现省、市、县三级全域贯通,补齐县级短板。湖南民营经济“龙头顶天立地、县域小微铺天盖地”,大量中小微企业、县域产业集群的诉求发生在县一级,过去仅省市两级平台,大量基层企业诉求缺少线上归口出口。升级之后延伸到县域,把海量县域市场主体纳入统一诉求处置体系,让基层企业同样享受到标准化诉求保障。其二,确立“问题不解决,诉求不办结”销号原则,设置被投诉单位回避原则、三级审核、办结上传依据,杜绝“重答复轻落实”“书面办结实际悬置”等形式主义。其三,建立刚性时限管理,一般诉求当天受理、24小时交办、15个工作日办结,疑难事项按程序延期;将办结率、企业满意度纳入营商环境年度评价,把诉求处置成效转化为对地方和部门硬约束。截至9月30日,全省“企业服务年”累计收集涉企问题15984件,办结14231件,办结率89.03%,数据背后正是闭环机制释放治理效能。站在智库研究视角,平台建起来不等于效能自动发挥,要真正把数字化平台转化为营商环境的硬核竞争力,还需要在四个方面持续深耕发力。一是坚持“公渠道替代私渠道”,以平台运行巩固亲清政商制度边界。要持续强化平台权威地位,引导企业遇事走官方诉求渠道,减少企业对个人关系、私下协调的路径依赖。用公开、透明、留痕的制度化流程,厘清公职人员和企业家交往边界,压缩权力寻租空间,从机制上防范“亲而不清”;同时倒逼部门主动接诉办件,破除“清而不亲”推诿避事,做到交往有制度、服务有流程、履职有监督。二是强化疑难复杂事项协同处置,用好“法治会诊”破解跨部门堵点。平台大量一般性诉求可以按属地、按职能直接交办,但还有不少跨领域、跨层级、历史遗留疑难涉企矛盾,单个部门无力化解。要落实湖南省制度设计,对复杂诉求用好“法治会诊”机制,联动纪检监察、法院、检察、司法、行业专家多方力量提级会商处置,防止复杂诉求在部门之间流转空转。三是做好诉求大数据分析,实现“处置个案”向“治理一类问题”升级。平台沉淀海量企业诉求数据,不只是用来办件销号,更要深挖背后共性痛点。针对高频集中反映的政策兑现、涉企检查、要素保障、执法监管等问题,定期形成问题研判专报,推动政策优化、流程整改,做到“解决一件、治理一片”,实现源头治理。四是做好各类诉求渠道统筹协同,避免平台“孤岛化”。平台要和12345政务热线、信访平台、干部联企走访收集的企业线索做好数据互通,实现多渠道线索统一归集到诉求闭环体系;同时要注意,线上平台不能完全替代线下走访、座谈交流,持续用好早餐会、开放日等面对面载体,线上闭环处置+线下倾听调研相辅相成。营商环境的竞争,本质是制度供给的竞争,是政商治理能力的比拼。亲清统一新型政商关系,既需要思想层面教育引导,更需要像营商环境诉求办理平台这样看得见、摸得着的制度载体。依托平台,把“亲”的服务固化为流程,把“清”的底线内嵌进机制,让企业诉求受理、交办、处置、回访、评价全链条可追溯可监督。面向新征程,湖南要持续迭代完善三级诉求办理平台,把制度优势充分释放,稳住民营市场主体预期,激发实体经济活力,为描绘“三高四新”美好蓝图筑牢营商环境制度支撑。