盘活存量资产是有效利用企业闲置资源、提升企业经营动能、增强经营活力的关键一招。混改五周年以来，天津一商员工在辽宁方大集团市场化机制体制激励下，积极创新思路，不断为各所属企业低效资产的效益增值出主意想办法，有效实现了闲置低效面积的华丽蝶变。而在其中，变化最显著的是将传统库区改造为产业园区的天津一商仓储物流事业部的仓储中心三部。
仓储中心三部下属的西青道库、北辰库、荒草坨库和军粮城库，总面积约4.9万平方米。这些库区虽然面积大，但所处位置较为偏僻，且设备设施老旧，库房建设时间最长的达到47年以上，近年来因为经济结构调整和产业升级，这几个库区均出现了大面积的闲置，也一度成为阻碍天津一商高质量发展的沉重“包袱”。
如何让沉睡的土地“变活”，让闲置资产“生金”，成为摆在天津一商眼前的最大问题。“为了让仓储中心三部这些低效库区真正实现盘活，天津一商新一届领导班子制定了从传统仓储库区向多元化产业园区转型的发展思路，我们围绕这一方向积极引进了一批全新业态，将仓储这个单一赛道拓容为产业园区这个广域赛道，积极将库区转型升级与天津城市更新实现同频共振。”现任仓储中心三部负责人介绍。
为了让仓储中心三部这些坐落于城市“隐蔽角落”的库区由“灰”变“亮”，仓储中心三部通过招商引资、腾挪清退、腾笼换鸟等多种资产盘活举措，合理规划布局优质厂房资源，提升项目承载能力，成功引进了数十家各类中小企业，出租闲置低效面积4.2万平方米，实现年租金创效超250万元。
首先得到盘活的是位置相对便利的西青道库，仓储中心三部在对办公楼进行腾空后，着力提升土地创效利用率，先后引进多家中小型企业，并积极沟通O2O共享仓储业务的新兴产业，持续增强产业园区的创新驱动力，成功盘活3318平方米的闲置面积，如今的西青道库满租率已达到82%以上，一个多元化、多功能的产业园区初见成效。
相对于西青道库，其他三个仓库的焕新转型之路则更显坎坷。在北辰库招商过程中，仓储中心三部负责人通过线上线下招租，积极走访客户洽谈房屋租赁事宜，并借助今年天津一商全新出台的招商奖励管理办法，成功引进了驾校培训机构，达成了近2.65万平方米闲置场地的租赁合作，将在近10年的合作期间为企业累计创造超600万元的租金收入。军粮城库则凭借低碳环保产业发展机遇，成功与某电动汽车企业达成合作，盘活军粮城库超4000平方米的闲置面积，为企业创造租金收入总额超过250万元。
将闲置资源有效利用起来，仅仅是盘活工作的第一步，接下来仓储中心三部还要在“活”字上做文章，结合库区各自定位，通过持续完善库区配套服务设施，加快各企业及业态引进速度，点燃产业园区发展“全新引擎”，让园区活起来、人气旺起来，为天津一商注入源源不断的新动能与活力。
文/吴巧君
