知名企业销售人才培养专家、新华章营销创始人王飞近日在采访中表示，对于人们和企业而言，疫情放开后既带来了机遇，也带来了挑战。
从机遇的角度而言，近期《人民日报》报道，中央经济工作会议强调，要把恢复和扩大消费摆在优先位置。
疫情期间，企业都曾面临停工停产，年利润降低甚至发生亏损，随着疫情逐步放开，企业的发展已无后顾之忧，是时候百尺竿头更进一步了。企业主们都在跃跃欲试，竞争和较量提上日程。防疫“新十条”发布当天，浙商组团包机出国“抢单”，宣称要夺回失去的三年。然而，对许多企业而言，疫情放开后更多面临的是挑战。
新华章营销创始人、知名销售人才培养专家王飞从事销售人才培训工作多年，服务过很多企业，比较了解企业一线面临的问题，对市场有一些独到的看法和见解。在接受采访时王飞表示，2023年将是全新的一年，虽然疫情管控已经逐步放开，但是对于许多企业而言，还存在许多短时间无法客服的阻力。
首先就是整个市场缺乏专业化的销售人才。王飞表示，疫情之前那些年，企业的发展主要靠时代的红利，很多企业没有形成真正的核心竞争力，尤其是专业人才培养和储备。目前大多数企业的现状是，普遍缺乏专业的销售人才，而且销售管理者也不善于培养销售人才。
其次，对于中小微企业来说，很多在疫情中没有熬过去，熬过去的企业也深受疫情的打击，不仅削弱了自身实力，有被淘汰的风险，同时还给了业内大型或超大型企业持续占领行业高地的机会。中小微企业的生存空间进一步被压缩，甚至有可能被业内大型超大型企业兼并。
再次，企业对供应链的规划设计能力的重要性日益凸显。王飞以近期出现的河北“倒奶杀牛”一事为例，表示这正是由于企业对供应链的设计能力低导致。需求旺盛时，乳业供需平衡，而因疫情导致牛奶销售量下降时，产业链无法及时调整，造成牛奶过剩而“倒奶杀牛”。
王飞曾在伊利集团从事销售人才培养工作，后来为蒙牛、光明、三元、风行等乳业品牌做过多次培训，他表示近期了解到的大型乳业公司的营业额其实是在上升的，产能过剩的是局部地区的一些中小型散户。他认为如果相关企业能设计好供应链，各项数据及时向上下游互通，应该就不至于出现“倒奶杀牛”这种让人痛心的情况。
王飞表示，在他的抖音评论区，有部分企业家和销售高管，也表示为未来的竞争担忧。但是，上面几种情况的解决都不是一蹴而就的，然而在疫情放开经济复苏大潮的推动下，这些问题作为短板都会凸显出来，必须引起企业和相关政府部门的重视。
实际上，据《人民日报海外版》报道，国家在2022年底召开的中央经济工作会议上就释放了一系列清晰的信号，强调要保持经济平稳运行，支持民营经济和民营企业发展壮大，要求各级领导干部要为民营企业解难题、办实事，构建亲清政商关系等，这有利于提振市场信心，使经济尽快恢复活力。
统计数据显示，中国2022年三季度GDP同比增长3.9%；前三季度高技术制造业、装备制造业增加值同比分别增长8.5%、6.3%；1至11月货物贸易进出口总值38.34万亿元，同比增长8.6%……一段时间以来，面对多重风险挑战，中国经济展现出强劲韧性和巨大活力。随着中国优化防疫政策、出台利好经济措施，2023年国内经济将稳步回升。
