卢英德，是一位享誉全球的传奇女企业家，1955年出生于印度的马德拉斯。她自幼对印度社会的各种乱象深有体会，包括种姓制度的不平等、包括社会上普遍的性别歧视。即使她身为高种姓，也难逃父亲主掌她的人生命运：成为一名贤妻良母类型的家庭主妇。但有野心的她并不甘心于此，于是反抗命运拒绝了这门亲事，并只身前往美国，决定白手起家闯出一番自己的天地。
▲卢英德近照
在美国，她半工半读了一段时间后，成功进入了耶鲁大学学习，并以优异的成绩顺利毕业。之后，她凭借对自己能力的自信，以及出色的工作能力辗转于美国各大企业，先后在波士顿咨询公司、摩托罗拉公司以及ABB公司留下了自己的脚印。卢英德的名气也从此耳熟于美国商界。
▲美国耶鲁大学
1994年，时任百事集团CEO的雷蒙德亲自邀请卢英德前来百事就职。同年，卢英德正式入职百事，她和百事之间的羁绊也由此开始。在其建言下，百事公司于1997年10月将必胜客、肯德基和Taco Bell从公司分离，并独立成为了百胜全球公司。2001年，她正式出任百事集团CEO，在她的率领下，整个公司的面貌从上到下焕然一新。
▲百事公司内部近照
在她上位之后，借着之前餐饮品牌的独立，她顺势将独立出来的百胜餐饮上市，创造了全球最大的餐饮集团之一。这个分支企业的成功在后来也大大助力了百事可乐的发展。紧跟着，她毫不停歇地斥巨资大力收购了饮料市场里的相关企业，包括纯果乐饮料有限公司、桂格燕麦有限公司以及佳得乐饮料品牌等一一被她卷入囊中。
▲卢英德
这一步极为关键的棋子为她在未来打赢那场艰难卓绝的商业战役抢占了巨大的先机。有了各类企业加盟的百事如虎添翼，公司发展趋势稳步上升。在所有人都未能察觉时，百事在卢英德的带领下已经变成了一个超越可口可乐的餐饮行业巨头。
卢英德过人的胆识和高超的才能技艺，成就了百事在那场不见硝烟的战争中获得胜利的局面。时过境迁，如今的百事可乐在饮料行业依然能与可口可乐分庭抗礼。截至目前，百事旗下已经拥有超越20万人的员工，这其中包括了百胜餐饮集团以及众多知名饮料品牌，百事成为世界500强企业中的佼佼者。
▲可口可乐街头壁画
2010年，在中国上海，未雨绸缪的卢英德亲自宣布，在未来的3年里，百事集团将持续为中国市场注资25亿美元。此后，其声势一时无两，其开拓发展中国饮料市场的决心和信心也是一览无余。卢英德十分看好中国市场的发展，看好中国未来极为庞大的消费群体。于是，从那时起，卢英德就开始逐步、有计划地在中国的土地上建立工厂与分公司，这才有了如今每日为百事创造数千万纯利润的中国市场。
▲卢英德发表演讲近照
同时令人赞许的是，卢英德在中国也贯彻可持续发展的思想，选择绿色生产模式，在保护中国自然环境的同时也保护着中国的工厂环境，大大推动了中国工厂的发展。近日，《财富》发表了世界500强企业排行榜。其中，百事以高达333亿美金的纯利润排行世界500强第44位，而可口可乐却只位于这份榜单的中下游——第328位。孰胜孰败，结果显而易见。
