本文大概4500字，读完约11分钟
“
毛大庆好像始终在光环之下，拥趸众多。创业的四年间，也是联合办公崛起和调整的四年间，优客工场是少有的不断上升的企业。质疑也存在：赚不赚钱？为什么上市？是不是个人IP带来的企业发展？毛大庆是过程论者，回答真诚，“没有人随随便便成功。”
本文系盘古智库学术委员、优客工场创始人毛大庆接受“AI财经社”采访的内容整理。本文经授权转自：AI财经社（ID：aicjnews）；采访整理：田晏林，编辑：李霂轶。
”
进入天命之年的毛大庆，无论是跑步的速度还是创业的热情，丝毫不亚于一个二十多岁的年轻人。与在地产圈时的装扮不同，现在的他更习惯穿着简单的白衬衫、牛仔裤，搭配潮流小白鞋出现在公开场合。如果遇到演讲，他便戴上一副圆形金属镜框，造型时尚感很足。
短短4年时间，他创立的优客工场，截至今年6月30日，共覆盖包括中国一线和新一线城市以及新加坡和纽约在内的44个城市，管理逾200个联合办公空间（其中包含7个联营办公空间），被誉为中国共享办公行业首个独角兽。
然而自去年开始，受经济下行压力影响，联合办公行业遭遇资本寒冬，企业出现了大规模的整合和消亡。业内传得沸沸扬扬的优客工场上市计划似乎也被迫搁置。
转身后的毛大庆，尽管看上去日子过得更有弹性了，但作为一名创业者，事实上他的使命让他一刻都不敢真正放松。
毛大庆有个习惯，每到年底都会给自己做个评估。这份评估跟工作无关，而是将这一年来所做的事跟上一年做对比。这个习惯，他已经坚持了10多年。毛大庆告诉AI财经社，“只要这一年里，有一两件事是我之前从来没干过的，我认为这一年就非常值得。”
毛大庆喜欢以过程论人生，从来不做特别长远的计划。他经常跟员工讲，不要设定远大的理想，不要想成为马云、王石这样的人，只要自己保持最好的状态，不断地审视下一个时间段比现在这个时间段有了什么进步，坚持长期去做，就会发生质变。
AI财经社=AI
毛大庆=MDQ
关于上市，不予置评
AI：很多联合办公品牌反映，行业尚没有比较清晰的盈利模式，目前优客工场的盈利状况如何？
MDQ：目前公司处在一个良好的上升阶段，一切运转都在按部就班，并向着更好的预期进行。
AI：优客工场自成立以来提出过许多概念，哪些是未来真正会坚持、长期往下做的事？
MDQ：优客工场创立近5年，我们能确定的是，我们一直在扎扎实实地做事。我们从来不会向受众传递仅限于概念性的信息，所有概念的背后，都有一个非常真实的，你可以感知到的实际业务。
长期看来，迄今为止我们做的所有努力，就是想让我们的用户、也就是入驻优客工场的创业企业和创新者变得更好，让他们和我们一道，共同创造最大的价值。
AI：今年恰逢资本寒冬，很多联合办公企业不好做，优客工场是否也感受到压力？具体是一种怎样的感受？我们是怎么渡过的？
MDQ：资本寒冬，所有人都感受到巨大的压力，但压力是考验一个人、一个团队和一家企业真正实力的最好方式。在我们空间里的企业，有一两个人的初创团队，也有跨国集团的中国分支机构，还有中国互联网新贵的核心团队，所以我们可以最近距离感知到经济对于企业经营带来的最直观影响。从优客工场的经营过程中，我们应对压力的唯一方式就是做好自己，是要做到最好。
AI：你曾跟我们说，“融资的目的是为了更大的发展，但如果是为了续命，就非常危险。证明企业自我造血能力不足，越融资越对钱有依赖感，就跟吸白粉一样。”你认为优客工场的造血能力来自哪里？
MDQ：融资大概有两种类型，一种是烧钱式融资，另一种是成长式融资。对于第一种融资方式，中国消费者在前几年都亲身体会过，毋庸多言。而第二种融资，则是企业成长的有益补充。你在看到优客工场融资的轮次和额度的同时，也应看到优客工场从零开始，到今天的整体规模和覆盖，还有对于中国办公体系的革新。
AI：一些业内人觉得优客工场的成功，有一半是因为有像你这样的明星创业者，本身就有很多先天优势。比如在资金上没太发过愁。你觉得这种评价中肯吗？
MDQ：套用一句歌词：没有人能随随便便成功。
AI：2018年，你曾说“公司一年内就将实现盈利，预计将在今年或者明年年初上市，地点是香港和上海二选一。”不过，最近外媒报道称，优客工场原定于今年11月的赴美上市计划已延期至2020年。目前上市准备的如何了？
MDQ：我不予置评。
创业四年，我如履薄冰
AI：十年前，在加入万科之前，你曾有过很深的顾虑。一方面既喜欢万科这个企业，但另一方面又割舍不掉培养了自己15年的老东家凯德。这是很多职业经理人在换工作的时候都会遇到的问题。当你成为企业创始人后，如何看待高管离职？今年上半年，前总裁孙霞离职时你有没有和她聊过？
MDQ：每个成熟的职业经理人，对于自己的职业规划应该有着清晰的判断，这也与其职业经历、人生履历有很大关系。
AI：优客工场员工现在有700多人，平均年龄不到32岁。与在房企的状态相比，你更喜欢和年轻人交流吗？
MDQ：我们的员工是以90后为主。和他们相处时没有任何年代障碍，感觉自己也会变得很年轻，用他们喜欢的交流方式和新潮词，了解最新的时尚趋势，人的生理年龄是没法改变的，但心理年龄是决定一个人状态的最重要因素。
AI：你在选人和看人方面有什么样的个人喜好和特点？
MDQ：一个人首先要诚实，其次要有责任感。有了这两点，才能再考察他其它的优点。这是我在用人上的原则。
AI：从职业经理人到企业创始人，你自身最显著的变化是什么？
MDQ：就是开车和坐车的区别，或者是水手和船长的区别。身为职业经理人，责任感主要是针对雇主和用户，对于创业者，要考虑的事更多，要照顾到的人更多，员工、投资人、用户、市场环境和宏观经济。
AI：从商业角度看，创业的过程和结果哪个更重要？如果一段时间内，企业看不到结果，你会产生担忧情绪吗？
MDQ：创业的开始是不可能知道结果的。虽然每个人对结果都有一个好期待，但做一家真正有情怀的企业，是不会有“终点”概念的，只有节点。一个阶段的终点，就是下一个阶段的起点。从这个角度上讲，过程永远比结果重要。
AI：创业的四年时间里，你哪一时刻压力最大？
MDQ：当然是出发时的压力最大，就像汽车启动时是最耗油的，但你说起步之后就没有压力了吗？创业这条路上，哪有一个时刻是轻松的呢？如履薄冰，如临深渊，只有这样，才能把一家企业的责任坚持下去，把一家企业的业务与增长持续下去。和人一样，一放松，整个身体，就垮了。
打破人生的天花板
AI：从2013年的布拉格马拉松开始，截至2019年5月，你已经完成全程马拉松100个。其中最难忘记的是哪次？为什么留下的印象最深刻？
MDQ：完成得最为艰难的一场，是2015年元旦的抚远黑瞎子岛马拉松。实在是太冷了，零下30多度。对抗各种生理和心理压力。现在回想起来，我都没勇气再跑。
完成得最开心的一场，是2016年3月21日的首尔马拉松。在那场比赛一个多月前，我因为滑雪导致右腿韧带撕裂拉伤，后来做了40天的康复后，悄悄重返赛场拿下的比赛。我自己都不敢相信。那天，张晓英（毛大庆的跑友）说，你一拳打破了人生的天花板。现在回想，要不是因为那一场的坚持，可能也就没有今年五月的百马。
AI：六年前你由于工作的压力，被确诊患上抑郁症。最难受的时候，你当时是一种什么状态和表现？
MDQ：2013年，我被诊断得了中度的抑郁症，当时医生给我开了6种药，全部都是一些完全没见过的名字。打开一看这个药的单子上写到的这些副作用，非常恐慌。我那时才43岁，就要跟这些药为伴吗？医生说这药恐怕得一直吃下去了，一直吃到我感觉好的时候，可以停一停，但如果有反复，还要吃得更多。我觉得很难接受，但是为了保证睡眠，只能开始吃其中一种能够让人睡觉的药。
AI：你是怎么接触到跑步的？
MDQ：那段时间，生活特别灰暗。但很幸运，当时万科开始推进全民体育运动，要求跑步，我算是被迫走上跑道的。那会儿有几个非常有意思的教练，经常到我家楼下来接我，周末拖着我去跑步。就这样从八百米、一公里、两公里、三公里，在一个多月以后，我竟然很神奇地完成了人生第一个五公里。
我印象特别深，完成五公里的那天晚上，我回到家里感觉像过年一样。不敢相信自己都40多岁了，居然能够跑了人生第一个连续的5000米。那天晚上我没吃药，睡得还特别香。之后我就参加5公里、10公里，再到21公里的半程马拉松训练。半年以后，我自己偷偷报名了一个马拉松。当时还怕跑不下来，没敢告诉任何人，包括家里人，而且还不敢在家门口跑，参加了香港的马拉松。
AI：跑步在你的人生中是什么位置？长跑的时候，一般你都在想什么？
MDQ：跑步现在就像吃饭睡觉一样，已经成了一种习惯，你说吃饭睡觉在人生中是什么位置？大概就是这样了。可以放空自己，想一些平时想不到或想不通的事。
AI：除了跑步之外，还有哪些是你长期坚持的事？
MDQ：目前而言，就是创业吧。带领优客工场一路奔跑，是我已经坚持了四年半，而且注定将一直坚持下去的事。
创业者要习惯孤独，享受孤独
AI：你欣赏的企业家有谁？或者抛开身份，你有偶像吗？
MDQ：我最欣赏的企业家是王石，我觉得不单是我，所有中国现在年轻一代的企业家，如果以企业家精神为衡量标准和坐标，他是我们心中的一座山。
最大的偶像是我的父亲，或者说是包括我父亲在内的那一代人，他们对于祖国的奉献精神，对于极端困难的不畏惧和挑战精神，对于人生的理解，对于事业的追求，非常值得现在的年轻人认真学习。
AI：你曾经说，假使自己创业成功的那一天，希望能做到王石这样，大道无形。那是一种什么状态？
MDQ：“大道”可以简单地视为人生的整个过程，包括事业、家庭、以及自己内心的感受。不应该是什么具体的形状，也不是那些特别琐碎的事，那会把人的思想变狭隘了，容易钻牛角尖。当追求一种更加灵魂的境界时，在精神层面才能释放更多的热情、激情。我想很多人还做不到这一点，我也一直在苦苦追寻这种感觉。
AI：你曾说，王石活了别人的几辈子，你是如何丈量自己的人生的？
MDQ：真正的企业家内心都是很强大的，对外需要积极向上，而内心则要面对孤独。因为很多事你没地方诉说，要学会习惯孤独，享受孤独。创业者更要拥有伟大的信仰和执着的态度，就像跑马拉松，哪怕中间几近崩溃，也不能退却。
AI：在跑马拉松之外，这些年，你还翻译了不少书籍。前不久，完成了新书《布隆伯格》自传的翻译。你是如何利用平时的时间去做这样一件事？
MDQ：人们总说“时间是公平的”，但这句话是有问题的，时间是最不公平的。虽然每个人一天都是24小时，但这种生理意义上的公平，对于精神层面是没有任何意义的。每个人的一天有多长时间，取决于他的效率、能量密度，以及他对于时间最小单位的颗粒度大小。
你们可能都看过网上流传的一些企业家的时间日程表，那种密集度，是普通人无法理解也无法承受的。我想对于时间的管理，是决定一个人的上限有多高的关键因素。
AI：你曾经说，创业之后，没时间吃饭，没时间睡觉。现在创业将近5年，优客工场成为国内的独角兽，现在比之前轻松一点了？能睡个好觉吗？
MDQ：一点也没有轻松，反而倍感压力巨大。创业之初，我们没有一个项目，十几个人在一个小办公室里，企业就是一张白纸，我们往上面画什么，都觉得是一种成就。现在企业做大了，好几百号人需要一起往前冲，我的责任是带着他们，走正道，还要很快地走，一个不小心，就有可能出现差错。■
