开启区块链4.0时代,中国平安“象群效应”初现

开启区块链4.0时代,中国平安“象群效应”初现
2019年11月26日 20:00 智谷趋势

   ◎作者 | 傅斯特

技术革命已到眼前了,又一次,我们站在了岔路口。

10月24日,领导层就区块链技术发展现状和趋势进行了集体学习,强调要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口,加快推动区块链技术和产业创新发展。

与其被动等颠覆,不如主动去拥抱。早在前几年,国内互联网巨头就已经看到了新风口,相继入局,提前抢滩区块链市场。

跟以往不同,这一轮技术革命,不少“传统”企业也非常积极,技术储备甚至超过了绝大多数高科技企业。

“传统”企业不传统,根源在于组织结构不断进化,即便成长为巨无霸,也没有大企业病,反而创新能力越来越强,生命力越来越旺盛。

中国平安就像一只庞大的大象,用灵敏的鼻子在骤变的市场寻找新的机遇,继而更灵活的在森林中转身跳舞。

金融集团?高科技公司!

从一开始,中国平安研发区块链技术就不是为了数字货币,而是奔着实际应用去的。

2015年,中国平安就建立了区块链研究团队,将壹账通、前海征信、银行壹账通三大业务整合为壹账通,正式开始投入研究区块链。

2016年5月24日,中国平安宣布正式加入R3分布式分类账联盟,成为首个来自中国的成员,主要目的也是利用区块链技术为金融服务行业开拓商务应用。

这个时候,国内的互联网巨头才开始加大对区块链技术的研究,开始抢占这个赛道。

起步早,投入大,中国平安技术储备,无论是广度还是深度,都非常顶尖。究竟多厉害?看看专利数据:

2019年9月,IPRdaily与incoPat发布“2019上半年全球区块链企业发明专利排行榜(TOP100)”,阿里巴巴以322件专利位列第1,中国平安以274件专利排名第2,京东第11,腾讯第12。

那么多做区块链技术的企业,中国平安的技术储备广度能做到全国第二,超过绝大多数互联网高科技公司非常不容易。在具体的场景应用方面,中国平安区块链技术储备更是一枝独秀,遥遥领先。

都说区块链技术是颠覆性技术,这么多年了还没颠覆世界,到底卡在哪里了呢?区块链技术需要解决哪些问题才能产生颠覆性影响呢?

主要卡在三个方面:数据隐私问题、系统主导争议、系统吞吐量与延迟性。

中国平安研发的FiMAX  S3C全加密区块链框架,基本解决了这些问题,完全能够满足金融机构现有业务需求:

1.金融壹账通打造3D零知识证明,加密数据可以加、减、乘、除及对比大小关系,指令发出3毫秒以内就能执行。

2.金融壹账通的定位是网络,不是平台,没有谁主导的问题,链上参与者的加密数据只能自己看到,别人看不到,这是写好的全加密框架规则,谁都没法改变。

3.金融壹账通打造了智能区块,而且颠覆性优化了底层架构,高吞吐量同时实现低延迟。

此外,中国平安拥有绝对的数据优势,平安区块链在计算处理能力上早已达到传统数据库的水平。

如果技术太高深,门槛太高,不好理解,那么直接看看它获得的重磅奖项也能了解个大概:

2018年,中国平安荣获IDC 2018 Real Results Awards,它是六家获奖企业中唯一的中国企业,也是唯一凭借区块链应用问鼎奖项的企业;

2019年6月,金融壹账通一举摘得亚洲区块链50强、2019金塔奖区块链赋能实体贡献奖两项大奖;

2019年9月,金融壹账通搭建的区块链贸易融资网络,荣获美国“BAI全球创新奖”领先技术最佳应用奖”,成为中国唯一获评此奖项的区块链案例。

……

就在本月,平安旗下金融科技“独角兽”壹账通金融科技有限公司宣布已经向美国证券交易委员会公开递交了招股说明书,将以美国存托股票(ADS)的形式首次公开发行普通股。公司将在纳斯达克全球市场挂牌,代码为“OCFT”。

这是继平安好医生之后,平安旗下第二家“独角兽”开启上市之路。从产业布局到场景应用,平安都已走在前列,为中国区块链研发写下了极具份量的一笔。

这一切,究竟是如何发生的?

每家公司都重视技术创新,每家公司都想抢占技术高地。问题是,在众多传统企业里面,为什么是中国平安站了出来?这么多科技公司里面,为什么中国平安抢占了区块链技术高地?

公司的短期变化看财务,公司的长期变化就看公司文化。

中国平安董事长马明哲说过,平安的创新,不是为了创新而创新,而是来自于面对市场瞬息万变、优胜劣汰的深刻危机感,这已经成了平安文化的DNA。

就是这样的危机感,让平安不断加大投入,每年营业收入的约1%投入到创新科技研发,过去10年平安投入500亿元进行金融科技研发。

这是个什么概念呢?从2006年到2016年,科大讯飞的科研投入在27.3亿左右,中国平安大约相当于科大讯飞的18倍,也超过大多数“科技公司”。

但平安不断创新的决心远不止如此,中国平安已经表示,未来5年还将继续投入1000亿元进行研发。这个研发投入规模,就连互联网科技巨头也望尘莫及,甚至比新兴科技公司的营收都多!

罗马不是一天建成的,企业的转型也不可能一夜之间完成,正是中国平安这种未雨绸缪的危机感,才使之在新一轮科技浪潮拍岸而来时,已立于潮头,从容不迫地迎接下一个时代。

区块链技术敲开了新时代的大门,价值互联网时代即将到来。

10年前,中本聪发布比特币白皮书,区块链技术诞生,目前已经走过了三代。

刚开始,区块链就是比特币,诞生之初也确实非常野蛮,许多非法交易的通用货币就是比特币。这是区块链1.0时代,以比特币为代表,主要起到一种分布式记账的作用。

比特币从被怀疑,到被接受,再到疯狂炒作,最后泡沫破裂,回归冷静,区块链技术也进入2.0时代,标志就是2015年以太坊诞生,利用去中心化的虚拟机来处理点对点交易,智能合约阶段到来。

现在,区块链技术进入3.0时代,传统资本入局,各个国家队入场,区块链与数字货币诀别,都在拼落地和应用。

区块链技术的属性就是,去中心化、数据不可篡改和冗余性设计,这也是被称为颠覆性影响的理由,恰巧它跟金融行业对信息和数据安全、交易数据溯源等金融业务的本质需求高度一致。

简单来说就是,区块链技术革命性影响,最先颠覆的就是金融行业,支付业务、银行业务、证券业务、保险业务等等将被挨个击破,接下来才是娱乐、商品溯源、征信等等实体行业。

这是一场战争,互联网企业要跟金融机构争夺未来霸权,中国平安当然不会拱手相让,与其被互联网公司颠覆,不如自己颠覆自己。

在“金融+科技”的战略指导下,平安引领区块链迈步4.0阶段,开启了技术服务社会的征途。

脱虚向实,赋能实体经济

中国平安的区块链技术不是只停留在概念上,也不是只停留在科研室,而是已经在大规模往外铺应用了。

目前,平安在金融、医疗、汽车、房产和智慧城市五大生态圈部署了超过40000个区块链的节点,实现了14个业务应用场景的成功落地,横跨了从金融到实体经济、民生等多个领域。促进贸易融资,赋能粤港澳大湾区,服务一带一路,智慧农业溯源等等,中国平安给其他公司打了不少小样!

金融、贸易、结算等领域,这是中国平安的“传统”业务,也是它的强项。贸易融资是国际贸易非常重要的一环,这个业务需要大量的手工和文件处理,每笔交易都涉及到不同地区,不同参与者,通过以往的互联网技术,很难把流程自动化或者数字化。

2018年9月,金融壹账通提供技术,香港金管局牵头银行和同业结算公司,建立了区块链贸易融资平台“贸易联动”,既保证数据隐私和安全,又能实时、透明分享给相关对手方,极大的节约了时间,减少了手工错误,透明操作也大大降低了融资欺诈风险。

如今,这个平台已有13家国际性银行参与,并与覆盖14个欧洲国家的we.trade欧洲贸易融资网络达成合作共识,极大的方便了跨境贸易融资,有效解决了亚洲与欧洲之间的贸易融资障碍。

技术无边界,中国平安率先把区块链技术应用到了农业领域,助力脱贫攻坚。

2018年底,运用区块链技术,中国平安在宁夏中宁搭建了智慧农业产销溯源平台,实时了解枸杞生长周期状态,追溯每一片枸杞田地从栽植、灌溉、施肥、修剪、采摘等全过程。

以往互联网技术不能解决的问题,区块链技术能够解决,这是它的技术特征。以往大企业容易忽略的责任并行,中国平安一刻也不曾忘怀。

“象群效应”初现,平安大生态稳步驱动

过去50年,互联网技术大爆发,极大的带动了经济发展,微软、苹果、谷歌等科技公司独领风骚。

未来50年,是价值互联网的时代,区块链技术会解决以往互联网技术不能解决的问题,一个非常可靠的信任传递网络将成为主流。

中国平安这头“大象”机敏灵活,不过多关注外部的丛林法则,只专注于帮助森林传播种子、调控碳结构,平衡植物间对阳光需求,赋能各个业务生态。中国平安旗下业务,从银行、保险到信托、租赁,再到平安好医生、金融壹账通等金融科技领域,都会产生协同效应。

平安旗下的“小象”壹账通已经成长为金融科技领域里的“独角兽”。“象群效应”的成果已初步显现。“象群效应”也是平安的集团生态战略的组织目标,它对业务协同也提供了充分保障,渗入平安的各大生态圈,同时内部充分竞争,外部不参与丛林法则。这给平安这头“大象”以及身后的“小象”们,无限的增长和发展空间。

2018年,平安确立了未来十年深化“金融+科技”、探索“金融+生态”的战略规划。从蚂蚁搬家的创业阶段,到赛马文化的守业阶段,再到大象跳舞的共业阶段和象群效应的引领阶段,中国平安始终坚守金融+科技两大根本,持续向构建生态迈步。

出发于心,探索为民,构建生态,服务社会。

这一次,中国平安这头大象又走在了前面。

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