在人类的纪年表中,如果今年能留下里程碑式印迹,那一定是因为——2023,是AI大爆炸元年。
今年,ChatGPT成为科技史上用户数最快破亿的应用;英伟达狂涨4倍,市值破万亿美金;国内外科技巨头争相押注AI,狂热程度前所未有。
未来20年,得AI者得天下。企业竞争格局、国家博弈天平,都将因此彻底改写。
中国的AI大战如火如荼,百度已经显露王者气象。百度在国内率先推出大模型文心一言,最新的文心4.0版本,综合实力更是丝毫不逊色于GPT4,在国内是独一档的存在。
李彦宏早在10年前,就预见了AI技术的颠覆性潜能,并带领百度进行多年的苦心布局,终于等来了春暖花开。
11月15日,在由科学技术部、深圳市人民政府联合主办的“2023西丽湖论坛”上,李彦宏受邀演讲《AI原生时代:“冷”思考和“热”驱动》。
在中国改革开放的高地,李彦宏发表了可能是他今年最大胆的AI主题演讲,也是国内科技从业者不可忽视的真知灼见。
大模型大力出奇迹,但必须警惕两大陷阱
李彦宏先知先觉,身经百战,耐人寻味的是,如今AI产业热火朝天,他一上来,却出人意料的先浇了两盆冷水,提出了自己的两点“冷”思考。
先泼“冷”水,是身处战线前沿的他,看到了部分从业者正陷入两大陷阱。
第一个陷阱,是自研大模型陷阱。
自研AI大模型,似乎已成为国内大型互联网科技企业的标配,言必称“大模型”,缺少自研大模型,就是处于鄙视链底层。所以,我们正在经历一轮“大模型”的放卫星时刻:6月份,国内发布的大模型是79个,到10份,狂飙至238个。
什么概念?相当于4个月大模型数量翻了3倍。
稍微有点常识的人都看得出,这里面,泡沫巨大,迟早要破。
PC时代,基本上只有Window这个主流操作系统;移动互联网时代,安卓和Ios 双雄并立。作为AI应用基础底座的大模型,我们根本不需要那么多,最终能做大做强的,基本上不会超过三个,这也就注定,99%的入局者注定只能陪跑,沦为炮灰。
所以,李彦宏认为,不断地重复开发基础大模型,是对社会资源的极大浪费。“AI原生时代,我们需要100万量级的AI原生应用,但是不需要100个大模型。”
第二个陷阱,是大模型的低能陷阱。
没有智能涌现能力的大模型,不是好大模型。
何谓智能涌现能力?就是指懂得逻辑推理、触类旁通的能力。
优秀的大模型,必须具有强大的智能涌现能力,能跟细分行业领域的专业知识相结合,从而可以落地使用。
可惜,有些企业,甚至包括部分地方,一味囤显卡、囤芯片,喂数据,天真地以为这样就可以训练自己的专用大模型,事实上,完全不是那么回事。数据量不够、迭代能力不足、无法跟具体场景结合,这样的大模型,注定中看不中用。
所以,李彦宏在演讲中提出“大模型套小模型”的观点:
大套小,专用的小模型反应快,成本低,大模型更智能,可以用来兜底。
某种程度上,一个超级新兴产业的兴起,必然会引发泡沫,再经历一番痛苦的挤泡沫,在光伏、锂电池、智能手机,新能源车等赛道上,类似剧情不断上演。
这是市场规律使然,李彦宏也意识到不可避免。他泼冷水,与其说是呼吁降低竞争烈度,毋宁是警告入局者,大模型厮杀的结果之惨烈,将超出很多人的想象,每个人须对此要有心理准备,采用正确策略。
一个值得注意的数据是,目前百度文心大模型的API调用量,文心一家的调用量,比其余200多家大模型的调用量还要多,头部企业和中尾部,差距是相当惊人的。
一骑绝尘的文心大模型,已经像飞轮一样转起来,其护城河会与日俱增,这也意味着追赶者要超越的难度会指数级增长。
AI大厮杀,谁能笑到最后?
从PC时代、到移动互联时代,再到拉开序幕的AI时代,每一个新时代的降临,都会淘洗掉一批抱残守缺的企业,也会孕育一批新秀,而那些拥抱新技术的老巨头,则会找到第二增长曲线,从而铸牢长青基业。
在这轮AI大厮杀中,企业如果想杀出重围,制胜秘籍是什么呢?
李彦宏从战略和组织两个角度,分享了自己的思考。
战略决定方向,一旦方向错了,越努力越悲催。
对国内的AI入局者来说,基础大模型赛道,门槛高,而且太过拥挤,唯有转向AI原生应用这条湿雪长坡,才能大大提高胜率和赔率。
纵观移动互联时代,在安卓和IOS 系统上,有超过800万个移动应用,微信、抖音、美团、Uber等更是超级应用,这些应用内部又自成生态,造富无数开发者。
从小应用做起,最后反而能成大格局。
正如李彦宏所言:“AI原生时代,一定会有优秀的AI原生应用,基于百度文心等大模型开发出来。”这是AI产业演变的确定性机会,而且是一片大江大河,容得下大鱼大虾。
组织上,科技企业要打赢AI终极之战,CEO、一把手必须得担任急先锋,冲在最前头。
美国的科技巨头,从微软、谷歌、亚马逊,到Meta、Twitter、Tiktok,它们的AI转型扛旗者,无一例外,都是一把手。
为什么拥抱AI,必须是科技企业的“一把手工程”?
李彦宏说:
因为只有CEO才会关心新技术对自己业务的关键指标是不是产生了正面作用。比如对于互联网企业来说,大模型有没有对你的DAU、时长、用户留存这些指标产生正面的影响。其实对于所有企业来说,更简单、更直接的是对你的收入和利润增长有没有产生影响,对你成本的降低有没有产生影响。这才是问题的本质。小公司一把手什么都管,就更容易开发出适合自己的原生应用,大公司分工明确,CEO如果不主动引领这个变革,就很容易被带偏。
国内的企业家,必须从从企业经营的“第一性原理”,来思考这个问题的。也就是说,所有的技术开发和人力配置,都要帮助企业的降本增效,这是最底层的逻辑。
在李彦宏的强力推动下,百度旗下各个产品线,都进行了AI原生的重构。百度文库的付费率因此有了明显提升,其自主开发的智能代码助手Comate,帮助工程师提高20%的效率,降本增效,立竿见影。
尝到甜头的人,是很难停下来的。 “AI原生应用帮助我们大幅度提升研发效率。而AI原生应用带来的改变,才刚刚开始。” 当下的成效,给了李彦宏对未来保持乐观的底气。
今年6月,有人问微软CEO萨提亚·纳德拉,为什么要大力推动微软的AI转型?
纳德拉这样回答到:
微软已经有48年历史了。我不知道有多少这么老的公司还能保持与世界息息相关,不是因为他们在80年代、90年代或2000年代做了什么,而是因为他们在过去几年里做了什么。只要我们做到了这一点,我们就有生存的权利。而当我们没有做到时,我们就不应该被视为伟大的公司。
很显然,李彦宏不仅想为百度赢得继续生存的权利,而且,他要让百度成为持续伟大的公司。
英雄所见略同。纳德拉和李彦宏拥抱AI的背后,有着相似的精神底色。
通往未来的密匙,藏在这三个确定性趋势
AI革命方兴未艾,所有行业都将被AI重新洗牌,谁主沉浮,现在仍存在变数。
但是,有三个确定性的趋势,与所有人息息相关:
1、AI革命已经到来,拥抱者未必生,拒绝者必死。
2、真正的机会不在大模型,而是在AI原生应用。
3、中国已经拥有足够优秀的基础大模型(文心大模型4.0版本,其理解、生成、逻辑和记忆四大核心能力,与GPT-4相比毫不逊色),中国的AI原生应用开发者迎来最好时代。
事实上,今天,在百度智能云千帆大模型平台上,已经有超过17000家企业在这里开发产业模型和解决方案,覆盖教育、电商、短视频、游戏等三百六十行。
我们不知道AI时代的具体模样,但我们知道,AI一定会彻底改变这个世界的模样。
掌握未来的最好方式,就是去拥抱变化、探索未来。美国的Open AI、微软、中国的百度以及文心一言的7000万用户,都是AI时代的弄潮儿。
正如李彦宏所言,AI原生时代,机会是向每个人敞开的:
希望每个人都行动起来,去使用它、了解它、体验它,投入到AI原生应用的创新中,创造一个百花齐放、无限可能的AI原生时代。
通往未来的钥匙在哪里?
众里寻她千百度,蓦然回首,AI却在灯火阑珊处。
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