精准施策 持续用力
推动选调生在农村一线锻炼成长
□ 山东省委组织部
近年来,我们坚持全周期培养、全方位锻炼、全过程管理、全链条服务,推动选调生沉在基层锻炼、服务乡村振兴。
抓好培训帮带,提升能力本领。一是强化教育培训。每年对新入职选调生开展全覆盖岗前培训,帮助走好到村“第一步”;聚焦选调生个人成长、岗位实践需要,每年组织100名到村任职选调生进行能力建设培训。二是强化联系帮带。探索推行“1+1+1”帮带计划,对每名到村任职选调生明确1名县级班子成员结对帮带、1名乡镇班子成员直接联系、1名驻村第一书记或村党组织书记具体指导。三是强化全程培养。县级党委组织部、乡镇分别安排1名同志作为联络员,进行跟踪管理,全面了解他们在村工作、学习和生活情况,确保组织培养贯穿成才成长全过程。
搭建平台载体,促进蹲苗锻炼。一是深化国情调研。每年开展1次全覆盖走访,在密切联系群众中加深感情;聚焦重点任务抓好精准选题,今年重点围绕破解基层治理“小马拉大车”突出问题,开展国情调研。二是实施“八个一”活动。2022年起,组织开展“八个一”活动,推动与群众结成联系对子9800余个,参加攻坚行动1.1万余项,牵头村级活动1.5万余次,办理服务事项3.5万余件。三是开展“筑梦乡村”行动。2023年5月起,指导他们从产业发展、人才培育、文化发展、乡村建设、组织建设中,每人确定1个实践方向,研究制定方案,扎实推进实施;今年6月,确定30个省级优秀案例,发各地学习借鉴。
加强管理考核,助推履职尽责。一是严格驻村纪律。对落实在村在岗等作出安排,严格执行请示报告、请销假等要求,明确提出选调生在村锻炼期间不得借调或交流到乡镇及以上机关,选调单位不得提前调回。二是严格日常管理。建立到村任职选调生信息库,全面掌握基本信息,实现精准管理;采取电话抽查、实地调研等方式,及时了解选调生在村工作情况,发现问题及时纠正。三是严格考核评价。坚持年度考核与日常考核结合,重点看政治素质、看工作能力、看群众口碑等,了解在村状态、一贯表现、发展潜力,引导用心履职、专心干事。
注重关爱保障,激发干事热情。一是定期谈心谈话。建立健全常态化谈心谈话机制,今年以来组织开展谈心谈话1.3万余人次,帮助解决困难问题1500余件,做到用心沟通、用情服务。二是落实经费保障。会同省财政厅印发《通知》,对财政补助资金管理使用,提出明确要求。对各级财政每年补助的7000万元左右资金,持续跟踪调度,引导用活用好。三是加强宣传推介。指导各地依托媒体,今年以来宣传推广先进典型420余人次;组织各地召开选调生论坛、座谈会等110余次,带动形成“比学赶超”的浓厚氛围。
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