做HR已经有2年了，过去的2年间面试了大概有200多人，几乎有一半以上的人都不清楚自己跳槽的真正目的是什么，有的人会说公司很垃圾，但是又说不出来为什么垃圾；还有的人说工资太低，但是有找不到同行业相同条件下待遇更好的公司；也有人说在工作中学不到东西，但是又不能回答出该工作中常见问题的答案。
问到最后结果就是他也不知道自己为什么会跳槽，可能大家会觉得很奇怪，既然不知道为什么要跳槽，那最后还是做了一件自己并不知道原因的事情，我总结分析了这些跳槽员工的动机，并找到了一般情况下跳槽的最佳时机，希望能对你有所帮助。
有研究表明不管是升职还是加薪，起到的积极作用最多只能维持4个月，通常升职加薪后最容易产出成果的时间也是这个时间段里，由此可见，一个员工能够专心工作并做好的时间并不能持续太久，4个月的时间可以做的事情并不多更何况做好了。
所以不要将跳槽的划分单位定义成时间，不然你还没有爬到所在位置的顶层时，就早早收场去了另一家公司然后从0开始，而应该将跳槽的时机用“学习丰满度”来衡量， “学习丰满度”是指如果将一件事情所蕴藏的知识点分为0-100时，所达到的程度就是学习丰满度，数值越大，说明学习丰满度越高。
当在某一个岗位中能够得心应手地去工作并留出空余时间的时候，就是你提高学习丰满度的时候，去探索岗位中的知识点，将知识点串联成线，连线成面，再又面成系统，这样在搭建知识体系的时候就无形中提高了学习丰满度，这样做有一个最大的好处就是将流程导向思维运用到了工作中，极大地简化了工作程序，提高了工作效率，这也就是别人能够做一件事，你就能做好两件事的原因。
当在某一个岗位觉得手头上的工作非常重复枯燥的时候，就是你应该努力提高学习丰满度的时候，有很多人会觉得工作太无聊了，所以想换一份新的工作，殊不知在完全搞懂所做事情之前，不管换多少份工作都会觉得工作一样无聊，所以努力去体会工作背后运作的原理，从源头上去梳理、简化、优化流程才是你应该要做的事情，仅仅是做手头上的事情只会让你在重复中葬送你可能的前途。
所以不要再把工作的重复单调作为你跳槽离职的理由，而是应该学会深究事务背后的深层逻辑，找寻新的提高工作效率的方法，在这个过程中，你的学习丰满度会不断提升，你的附加值会加大，用学习丰满度来衡量你有没有到跳槽的时间节点，会让你对自己的工作更有把控感，对自己今后的职业规划和发展方向有更多的协助和更大的促进作用。
