聘任辅警队长62人！_

2024年以来，云南省昆明市公安局西山分局辅警队伍开展实战、技能培训89人次、聘任辅警队长62人、聘任辅警教官4人、聘任辅警纪律作风检查员6人、开展警示教育5次、择优晋升层级330人。

在新时代的背景下，辅警队伍作为公安机关的重要辅助力量，其建设与发展直接关系到社会治安的稳定和人民群众的获得感、幸福感、安全感。为适应新形势下的安全需求，西山分局紧扣“政治建辅、规范管辅、素质强辅、从严治辅、从优待辅”五项主业，不断创新举措，激发队伍活力，抓实辅警队伍建设管理，以期谱写辅警建设“新篇章”。

坚持“政治建辅”

抓紧抓实思想建设

辅警亦是警，政治属性是首要属性。强化政治建设是确保队伍健康发展的根本保障。为此，西山分局研究制定《西山公安分局警务辅助人员学习教育、测试培训机制》，重点围绕党史、警史、法律法规、规章制度和当前重点任务工作等知识、要点，以“每月一学、每月一考”的方式持续深入开展警务辅助人员学习教育、测试，全面加强辅警队伍理论武装，切实提升辅警职业素养，有效增强全体辅警的责任感、归属感和使命感。

今年以来，已组织开展学习教育、测试6次，实现2000余名警务辅助人员全覆盖。

坚持“规范管辅”

抓细抓严队伍管理

科学的管理是提高辅警队伍效能的关键。西山分局在细化管理流程，严格工作标准，构建管理制度体系方面出实招、求实效，探索制定《昆明市公安局西山分局警务辅助人员层级晋升暂行办法（试行）》《昆明市公安局西山分局聘任辅警队长工作暂行规定（试行）》等规章制度。

全面推行分层分类管理，根据警务辅助人员的实际工作情况，设定岗位层级、岗位类别，细化分工，实现队伍建设向“专业化”靠拢。

为有效疏通辅警队伍管理的“难点、堵点”，在落实层级管理制度的基础上，研究制定《昆明市公安局西山分局辅警队长聘任制度》，明确辅警队长的聘任方式、职责权限以及优惠待遇，激发广大警务辅助人员争先创优意识、精神。

辅警队长在“先学、先试、先干”的基础上，做到“带头干、组织学”，成为部门辅警队伍管理“承上启下”的强大助力，实现警务辅助工作由单纯被动执行向主动研究推进转变。

2024年，分局共聘任辅警队长、副队长62人。

坚持“素质强辅”

有效提升实战能力

辅警的实战能力是完成各项任务的基础。加强职业技能培训和岗位练兵，提高辅警的法律知识、业务技能和体能素质，不断优化人员结构，塑造一专多能的复合型人才，全面提升队伍的实战能力和服务水平。

为进一步提升辅警队伍实战能力，西山分局从专业化发展角度出发，针对不同警种、职能，择优选拔、培训组建辅警教官队伍。辅警教官定期深入各部门开展实战演练、培训，不断提升全局辅警业务能力和实操水平。

同时，扩大与高校合作，持续推进辅警学历提升工程，鼓励在职辅警积极参与学历提升。通过组建教官队伍、开展常态化培训和持续开展学历提升的方式，推动辅警练兵常态化，不断提升辅警队伍职业素养和业务素质，实现辅警素质从单一型向复合型转变。

坚持“从严治辅”

筑牢辅警思想防线

纪律是队伍的生命线。西山分局在加强对辅警队伍纪律建设的基础上，做到严格教育、严格管理、严格监督、严肃问责。通过从严从实抓队建，从细从实抓纪律的方式，进一步抓实辅警队伍管理，铸牢辅警的纪律、规矩意识，确保队伍纯洁性和先进性。

从严从实抓队建。分局充分发挥“警辅办”与用人部门“双重领导”机制，定期召开辅警队伍建设管理交流会，邀请各部门分管领导，就辅警队伍建设管理经验、管理问题进行交流，实现共同改进提升。建立辅警管理督查制度，不定期开展督导检查，做到“以查促建、以查促管”，让辅警队伍管理更规范、更高效。

从细从实抓纪律。分局在严格落实谈心谈话、风险隐患排查、队伍常态监督检查机制的基础上，聘任6名辅警队伍纪律检查员，每季度对全局各部门开展不少于2次的督检督查，对发现的问题及时提醒、通报、处理。同时，要求各部门按照分局下发的《警务辅助人员问责处理情况通报》及时开展警示教育，引导广大辅警牢固树立纪律意识和红线意识。

坚持“从优待辅”

有效激发队伍活力

辅警的工作动力与队伍的向心力息息相关。近年来，西山分局持续完善待遇保障机制，加大激励力度，合理设计职业晋升通道，不断增强辅警的归属感和荣誉感。

畅通晋升渠道，激发队伍活力。西山分局探索制定《昆明市公安局西山分局勤务辅警层级晋升暂行办法（试行）》《昆明市公安局西山分局警务辅助人员年度考核评定办法（试行）》等机制，将绩效考核、学历提升、专业能力等纳入辅警年度综合评价，对于符合工作年限、晋升标准的辅警，统一参加由分局组织的层级晋升考试，择优晋升。