很多人都认为，只要努力、就会成功！
一哥们今年四十多岁了，在一家公司干了二十年。每天都在用同样的方法干着同样的工作，当然也在领着相同的薪水。
慢慢地他发现，公司里其他人的工资都在涨，甚至一个刚毕业没多久的同事，工资竟然涨到比他还高。
有一天他终于受不了了，愤愤不平地去找老板说理，要求老板给升职加薪。
他对老板说：老板！为什么他们，你都给涨了工资，而我，在公司都干二十年了，有二十年的工作经验啊，你怎么就没给我涨工资呢？
老板叹了口气，说：兄弟啊～你不是有二十年的工作经验，而是把一个经验用了二十年～
不要觉得这个员工很可笑，其实这样的员工有很多。
员工为什么是员工？老板又凭什么是老板？
为什么员工赚钱少？为什么老板赚钱多？
员工赚钱少是因为他们用能力层面在赚钱，要在自己的那个岗位上埋头苦干。
而老板赚钱是在智慧层面赚钱，靠的是更大的框架、更好的方向、更多的资源。
你看现在有很多老板，守着自己的企业不出来，把自己框住了，像员工一样。那还像老板吗？最多只是一个优秀员工。
可是一家企业并不缺少一个优秀员工，最缺什么告诉我？最缺一个睿智的老板！
当一个老板每天都在干员工该干的事儿时，他的企业就做不大。因为当一个人掉入某个框架的时候，他就再也看不到框架外大把的资源了。
所以，就算这样努力干很多年，企业也很难做大。
公司里的事儿，我们可以分为两种：一种是战略层面的事儿，另外一种是执行层面的事儿。
那么，谁去定战略？谁去做执行？
老板如果只知道自己埋头苦干，就会没有时间、没有精力来思考公司未来的方向。那老板应该怎么做？！
我们要明白一个道理，想要看清企业的问题，想要健康快速的发展，仅靠企业内部资源是远远不够的。
老板和高管再怎么脑力激荡，也很难找到解决问题的方法。
就像一个癌症病患者，身体再怎么强壮！靠他本人体内的资源是很难杀死癌细胞的，必须通过外部的资源介入，才能解决。
当老板跳出企业的框架，再来看企业的问题，就会发现问题一目了然，然后再去找能够“治疗癌症”的药物。
这就是：无关生智、局外生慧！
所以老板以后多去干定战略的事儿，多换框儿，少干那些做执行的事儿，企业自然就会越发展越好了。
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金亿谋：创业专家、创业者导师、实践派创业家、创业模式创始人，亚洲实战创业大师。
