前几天，有个学员跟我说：金老师，为什么有的员工，我工资给的很高，但却离职了呢？
先给大家讲个小故事：
小李早上去买包子，包子1块钱一个，他准备买两个，于是给了老板娘两块钱。
老板娘让伙计去拿包子，伙计动作慢了点儿，老板娘就很生气，嗤儿了伙计几句，还说要扣伙计的工资。
这个伙计当时脸通红，但是他没吭声，默默地抬头看了小李一眼，给他的袋子里夹了6个包子。
这个故事其实很能说明一些问题！
我们既然需要员工，就要把员工管理明白，把员工管明白的前提是把员工给研究明白。
研究员工研究啥？一定是先研究员工的需求！因为，人会跟着自己的需求走。
员工确实需要钱，但钱却不是员工唯一的需要。
从人的层面来分析，人的需求主要分为两个方面，一个是生理需求，一个是心理需求。
生理需求就是衣食住行、金钱、物质等。
心理需求是无形的东西，包括被爱、被尊重、被重视、被赞美、被鼓励等等。
这两个需求当中，心理需求虽然是无形的，但是力量却更大。
有些老板认为，员工给我打工，我给他发工资了，就可以随意对待了，其实这是不行滴。
钱只是员工想得到的一部分，但不是全部，他能呆在你公司一定还有其它的需求被满足，尤其是优秀的人才。
当一个员工在公司不被重视、不被认可的时候，光用钱是留不用他滴。
老板不重视员工的内心世界时，就会直接影响到团队的战斗力，甚至还会产生反作用。
因为当一个人在这家公司失去了存在感，时间长了心中就一定有气。
他虽然不敢当面顶撞你，但这些气他会通过其它方式发泄出去，那不是下属，就是客户。
道德差一点儿的就会散播负面情绪、故意浪费原材料、损坏公司设备等。
所以，我们做老板的，除了给员工开工资之外，更要照顾他们的心理需求，把这事儿做好了，往往就能收到事半功倍的效果。
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下篇文章我要跟大家聊得话题是：不是你公司没有人才，是你老板不会使用人才！
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金亿谋：创业专家、创业者导师、实践派创业家、一本创亿创始人，亚洲实战创业大师。
