王总最近比较烦。
在食品行业创业几年，经过努力打拼，总算有了一些成绩。
可公司越来越大、员工越来越多，王总经常感觉到力不从心。
于是他把公司的中高层管理人员分批送出去培训，想提升整个公司的管理水平。
期望是美好的，可现实是残酷的！
这些管理人员培训回来没多久，陆陆续续提出辞职，要出去创业，怎么留也留不住！
王总很头疼，花钱培养人才，人才反而要离他而去，他不知道自己到底做错了什么？
像王总这种情况，在中小企业里经常发生。
员工出去学习后，为什么不久就离职了？老板花钱培养人才，为什么反而让人才流失了？
其实真正的原因，就是这些员工被安装了其它的“程序”！
也就是接触到了别人的思想！
当一个员工经常接触其他人、其他思想、并开始认可别人思想的时候，就不再听你老板的话了。
他总觉得别人说的对，你说的不对！
那员工一方面需要成长，另一方面又不能送外培训，企业的发展问题该怎么解决呢？
只有一个办法！
那就是，做为公司的老板，你必须要具备一个能力，就是给员工装程序的能力。
一对多给员工安装你老板自己的程序，占领他们的思想阵地。
毛泽东曾说过:“思想这个阵地，你不占领，别人就会占领。”
因为员工经常会与外界接触，一旦他们受到外界影响，就会影响到信念和价值观，就开始不听你话了。
那么如何占领员工思想阵地？如何给员工一对多安装程序呢？
其实很简单，那就是老板要走上讲台！
当老板站上讲台，一对多给员工换程序的时候，你会发现——
员工开始好管理了，员工的能力也提升了，员工的思想病毒也被杀死了。
而且，当老板走上讲台，员工就会慢慢对老板产生崇拜心理。
员工对你认可度高了，你的领导力也就出来了。
只要老板站住台，企业魂就在！
好，今天到此！
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金亿谋
创业专家
创业者导师
实践派创业家
一本创亿创始人
《总裁创业模式》主讲老师
