信用卡业务已从跑马圈地时代进入存量竞争阶段。在越来越多的信用卡组团营销、机构精简、权益迭代等运营策略的背后，是银行力图走出白热化的拉新竞争、暂停内卷、走向合作的思路转变；更是银行重新审视成本和收益后，对寻找降本增效、精准营销、创新驱动道路的苦苦求索。
不能忽视的是，以发卡数量等作为主要指标的基层业绩考核制度仍是一座难以撼动的大山，由此导致的发卡量虚增、“睡眠卡”增多、业务风险加大等问题，在短期内似乎难以解决。近年来，信用卡发卡量、交易量的下滑进一步刺激了银行在业务落地过程中对数量指标的追求。如何走出“业绩论”怪圈，实现从量到质的蜕变，还需进一步探索。（中国证券报）
来源：澎湃财讯
