近日，大连市委常委、组织部部长李坤平在最新一期《党建研究》上撰文称，大连市坚决扛牢政治责任，不断创新方式方法，以穿透式考察选准用好堪当振兴发展重任的高素质干部。其中，该市注重将组织评价与坊间口碑有机结合，特别是加大对那些坊间已经有绰号、诨名的干部的鉴别力度，坚决防止“带病提名”、“带病提拔”。
李坤平介绍，大连坚持全面、历史、辩证评价干部德才表现，推动考察识别由“任前集中了解”向“常态精准掌握”转变，为每一名干部绘就立体、真实、可感的素质画像。
一是前移考察关口，在无任用调研中听真话、察实情。坚持把功夫下在平时，针对干部考察存在的任前才了解、谈话不深入、情况不鲜活等问题，制定出台常态化无任用调研工作办法，在不干扰单位工作、不影响工作运转、不增添基层负担的前提下，将考察识别关口主动前移至干部日常履职全过程，连续3年开展全覆盖无任用调研，持续扩大考察覆盖面，最大限度深入一线全面了解人选政治素质表现、树立和践行正确政绩观等情况，逐个班子、逐名干部分析研判。用好用足随机调研、座谈交流、基层走访、谈心谈话等方式，持续跟踪了解干部的见识见解、秉性情怀、境界格局、道德品质、综合素质，系统积累干部在重大任务、关键时刻、日常工作中的政治表现与履职能力，为换届选干部配班子提供精准依据。
二是下沉考察层级，在源头储备中育新人、添后劲。坚持干部工作“一盘棋”思想，建立全域化干部发现储备机制。持续加强对市管领导班子全覆盖式调研摸底，按照不带组织意图、无须单位推荐的原则，组织谈话对象开展现场评价，全方位、多角度、立体化掌握干部日常表现。打破层级壁垒与管理权限限制，加强对下一级有发展潜力和处在吃劲岗位干部的考察了解，发现和储备一批符合“两先区”、“三个中心”建设需要的优秀专业化干部，为领导班子集中换届、日常干部调整补充提供充足源头活水。
三是拓展考察范围，在一贯表现中看真伪、辨优劣。坚持不看一时一事、不凭印象标签，注重了解干部在不同时期、不同岗位、不同环境下的日常表现。特别是对重点关注干部，有针对性地组织开展延伸考察，深入其曾经工作过的单位和地区追溯测评，广泛听取原领导、同事和服务对象的真实评价，从“政声人去后”了解政绩口碑。注重将考察对象放在同类干部群体、同一工作领域中进行对比和分析，横向看干部的鲜明特点，纵向看干部的成长脉络。注意听懂弦外之音和潜台词，对于听到的负面评价深挖细查、逐一核实，防止有瑕疵的人蒙混过关。
文章还称，大连深度整合组织监督、群众监督、社会监督力量，广泛布设组工“探头”，通过多方听、交叉核、立体察，实现“八小时内”与“八小时外”同步识别。
一是压实部门观察责任，在日常管理中掌握动态。持续发挥各单位组织人事部门“前哨”和“探头”作用，健全完善选前沟通、任前谈话、事后备案3项机制，动态归集领导班子运行情况、班子成员履职成效、作风状态和身心健康状况，及时掌握中层干部岗位调整、奖惩情况等关键信息，听取吸收优化配备、改善结构、增强功能等方面的意见建议，跟进了解存在的突出问题、重要情况，持续充实干部日常表现档案，做到情况早掌握、问题早发现、苗头早提醒。
二是建强一线观察员队伍，在前沿阵地中察看实绩。坚持把事业发展最前沿作为识别能力本领、检验担当作为的主考场，建立“前线观察员”制度，在重大项目指挥部、专项工作专班、挂职锻炼及援派等重点一线，择优遴选政治可靠、责任心强的临时党组织负责同志担任“前线观察员”，明确观察员核心职责，重点记录干部在急难险重任务中的担当精神、攻坚能力、工作成效和协作表现，同步收集整理反映干部履职情况的工作报告、领导批示、宣传报道等材料，定期形成专题观察报告，确保干部干在哪里，考察识别就跟进到哪里、实绩记录就覆盖到哪里。
三是延伸社会观察触角，在坊间口碑中了解品行。坚持把干部考察视角延伸至社交圈、生活圈、朋友圈，按照政治素养好、业务水平高、为人公道正派的标准，择优吸纳本单位同事、曾在本单位工作过的干部、挂职干部、单位辖区干部等群体作为“坊间探头”，广泛听取直观评价与真实感受，重点了解干部在社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的表现。注重将组织评价与坊间口碑有机结合，把工作表现与日常言行高度统一，重点关注反映领导干部群众观念淡薄、新官不理旧账等政绩观偏差问题，特别是加大对那些坊间已经有绰号、诨名的干部的鉴别力度，坚决防止“带病提名”、“带病提拔”。
澎湃新闻记者 钟煜豪
4001102288 欢迎批评指正
All Rights Reserved 新浪公司 版权所有
