作者| 宋冠宇 刘哲
来源| 野马财经
东莞从不缺故事，东莞首富何思模的故事算一个。
小时候，他靠摘桑叶、捡牛粪赚学费；年轻时，为了创业他曾捡过垃圾；人到中年，公司上市，他和公司一起迎来高光时刻，登上富豪榜。
然而自去年以来，屋漏偏逢连夜雨，何思模及其公司接连遭遇吃罚单、变老赖、业绩差、忙易主……
9月2日，易事特（300376.SZ）发布公告称公司控股股东扬州东方集团有限公司（以下简称“东方集团”）实际控制人何思模，与广东恒健投资控股有限公司（以下简称“恒健控股“）共同签署了《股权收购框架协议》。
若收购成功，由广东省国资委独资的恒健控股将合计持有易事特股权比例不低于34.9%，并成为公司的控股股东，易事特也将变身为国资控股的身份。
降价5亿，再谋易主
实际上这并不是易事特第一次签署《股权收购框架协议》。在2018年11月，东方集团和何思模早已与珠海华发集团有限公司（以下简称“华发集团“）签署过《股权收购框架协议》。
在9月2日发布新合作意向公告的同时，易事特还发布了与华发集团终止收购的协议。
值得注意的是，本次合作协议交易价格是4.43元/股，而与华发集团的交易价格5.08元/股。按总股本23.3亿股的34.9%计算，二者收购价格分别为36亿、41.3亿。前后相比，相当于交易价格减少了约5亿元。
易事特为何如此钟爱国资呢？
这与易事特近年来的一些新业务有关。易事特的智慧城市和智慧能源相关产品的研发、生产和销售是国家火炬计划的重点项目。从产业布局来看，易事特紧跟省国资委的布局结构在调整。
另一方面，公告中所说的让公司管理层更加稳定，这方面就要从易事特的股权质押说起了。
从易事特半年报中的股东持股情况表来看，前两大股东的股份几乎都处于质押状态，并且安远慧盟科技有限公司、何宇与扬州东方集团有限公司为一致行动人。
图片来源：公司公告
也就是说东方集团及其一致行动人被质押的数量达到了11.64亿股，占公司总股本的49.99%，质押率高达77.88%。
易事特公告中称，本次交易取得交易对价将主要用于解除股权质押。交易完成后能够纾解易事特的融资压力，其实这也是东方集团的一个无奈举措。如此一来，便能达到提高公司稳定性、降低相关风险的目的。
图片来源：公司公告
在股权质押和易事特寻求易主之事的背后，是何思模的“中年危机”。
何思模的“中年危机”
何思模今年54岁，正值中年。他面临的“中年危机”，不是保温杯泡枸杞就能解决的。2018年，他还吃了个1.28亿元巨额罚单，甚至上了证监会“老赖”名单。
罚单事件源于一份“公司福利”——员工持股计划。2015年2月，易事特成立员工持股计划，资金来自员工自筹资金及扬州东方集团（易事特控股股东，何思模为实控人）提供的无息借款。
在当年6月29日，公司完成持股计划，以44.14元/股均价购买218万股，占公司总股本的0.87%，所持股票锁定期为2015年6月29日至2016年6月28日。
锁定期解除半年后，当年11月28日，易事特发布公告，何思模提议，拟以截止2016年12月31日的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金股利人民币0.90元（含税）；同时以资本公积金向全体股东每10股转增30股。
图片来源：东方财富网
易事特披露“高送转”预案提案后，股价连续五个交易日涨停。在此期间，何思模决策卖出员工持股计划中96.15%的股票，员工持股计划获利约6077万元。此外，何思模还利用他人账户将买入的易事特股票卖出，获利约323万元。这两笔交易，何思模都没有及时披露。
这一行为被证监会认定为何思模通过发布“高送转”预案提案操纵股价，2018年5月，证监会向何思模开出1.28亿的“天价”罚单。其中，违法所得约6400万元，罚款约6400万元。
但他迟迟没有缴纳罚没款。2018年7月2日，何思模登上证监会第二批资本市场“老赖”名单。3天后，何思模向证监会足额缴纳罚款1.28亿元，但“老赖”名号已留。
当年6月15日，何思模向易事特递交了辞职报告，其子何佳接任了易事特的董事长职务。
此外，2018年以来，何思模苦心经营30年的易事特业绩断崖式下滑。
2018年全年，易事特实现营收46.52亿元、同比下滑36.43%；归属上市公司股东的净利润5.65亿元，同比下滑20.93%；扣非净利润3.95亿元，同比下滑39.06%。到了2019年上半年，业绩持续下滑。
图片来源：野马财经整理
易事特近年来一直处于转型过程，在缩减光伏发电业务的同时，新业务却未能带来预期的增量回报。且公司的应收占营收比例超过50%，因为此问题，易事特还曾接到监管机构的问询函。
并且，半年报中财务费用竟达到1.05亿元，同比增加50%以上。这背后，是融资借款、融资租赁业务及融资成本的增加。
重压之下，易事特降价寻求易主，何思模也只能“忍痛割爱”。
从“穷小子”到“东莞首富”
何思模出身于安徽农村，家境贫寒，经常食不果腹，靠拾牛粪、摘桑叶赚取学费。16岁那年，何思模参军入伍。
复员后，他回到家乡当教师。工作一年后，何思模辞职创业。1989年，他和几个朋友一起凑了3000块，承包了扬州的一个电源企业，创立了易事特。
因为创业初期公司缺钱，员工工资一度发不下来，为了买设备、买材料、谈生意，何思模曾捡过垃圾、卖过血、扒过火车。1990年，他的第一个客户出现，860元订单打开了公司困顿局面。
在一步步积累后，靠研发、生产、销售UPS等功率电子装置，公司生存了下来。
为了增强竞争力，易事特还和高校实行产学研合作、设立研发中心，并在2000年在广东东莞塘下镇投资设立了自己生产基地，于2013年将公司总部迁到东莞松山湖科技产业园区易事特工业园。
说起东莞，经济学家张五常曾形容：“东莞是无数种产品皆可制造，而且造得好、造得快、造得便宜的城市。”松山湖被称为东莞的“硅谷”，华为、大疆、大族激光等企业都坐落在松山湖。
东莞对易事特来说，确实是个“福地”。2014年1月27日，易事特在深交所创业板成功挂牌上市，一上市便牛气冲冲，股价一路飙升，从18 .4元/股的发行价涨到3月4日68.29元/股的收盘价，一个月时间，股价涨幅达271%。
图片来源：上市公司公告
上市后，何思模的资本扩张之路也就此打开，收购疏勒县盛腾光伏电力有限公司、神木县润湖光伏科技有限公司、沭阳清水河光伏发电有限公司等公司。此外，2017年11月11日，易事特拟以29亿元现金收购宁波江北宜则新能源科技有限公司(简称“宁波宜则”)100%股权，虽然今年3月宣布终止，但在当时也能看到其进军光伏产业的野心。
图片来源：东方财富、易事特2017年年报
资本扩张下，易事特业务更加多元，覆盖UPS（即：不间断电源）、EPS（即：应急电源）、通信电源、光伏发电系统、智能微电网等产品的研发、制造、销售和服务等。
图片来源：东方财富、公司公告
易事特的扩张使其迎来高光时刻，靠光伏产品和高端电源两架马车拉动，公司业绩大增长，营业收入从2010年的6.01亿元增长到2017年的73.2亿元；归属净利润从2010年的8323万增长至2017年的5.65亿元。
伴随易事特的成功，何思模更是身价暴涨。2014年，他首次登上福布斯富豪榜，当年的财富为46.5亿元。接下来3年，他连续上榜。在福布斯2017华人富豪榜上，何思模以117亿元的资产超越张茵及马鸿家族，一跃成为东莞新首富。
东莞首富板凳还没坐热，何思模变成东莞前首富，不知作何感想？你怎么没看，欢迎在评论区留言。
