目前，我国金属行业产量稳步上升，而产销率存在下行压力。众所周知，金属行业门槛高、市场波动大、技术要求高，没有多年的技术积累很难在金属行业有所作为。2018年正威集团以4917亿营收成为《2018中国民营企业500强》第三位，仅次于苏宁和华为，创始人王文银更是以1100亿身价位居《胡润百富榜》第十位，成为金属行业当之无愧的冠军。
王文银出生在贫苦农民家庭，从小志向就是出人头地。25岁时，放弃上海安稳工作去深圳打拼，到了深圳兜里仅剩10块钱，他只能跟流浪者一样住水泥管子，找工作的时候他放弃本科证，用高中证从底层做起，一周后他去了家港资企业做仓管员，仅用7天就背熟了上千种线缆名称和编码，之后的一年他连升七级成为总经理助理，年薪超过百万。
创业才是他的梦想，1995年他离职创立携威实业公司，专卖电源线。他做生意跟别人不同，别人注重销量，他却注重人情，就这样在儿子满月酒的时候，请来了200多个客人，大大超出自己所料，看到人缘这么好，他决定扩大规模，成立深圳携威电线制品厂，由买卖转变为生产。
1997年亚洲金融风暴来临，他看准时机，低价购买100多台机器，工厂建成后仅三个月他就从200万做到1000万。没过多久，一个客户拿着他100万的货跑路，眼看就要破产，得益于多年注重的人情关系，逃过了破产命运。之后公司发展很顺利，合作商也越来越多，为了彻底解决信任问题，他对所有合作商谎称欠了5000万债务，马上要破产清算，通过合作商的态度，他将逼债的合作商全部取消，将信赖他的盟友结成战略合作伙伴。
1999年，他整合工厂创立正威集团，目标是以加工、生产、销售电线的完整产业链。他放言要建全球最好的铜杆企业，股东却认为他疯了，将所有股份转给王文银，就连他身为财务的妻子，在建厂的时候拒绝给他转账，气得他头发掉落了很多。2009年全威铜业（正威集团旗下子公司）一期项目工厂建好之后，他先是放弃便宜的美国南线设备，转而购买比南线贵1倍的德国西马克设备。用他的话说，这就是“别克和奔驰的区别”。为了造出最好的铜线，选用最高等级的A级铜板，不惜重金聘请行业奇才文德忠。设备、原料、人才都是行业顶尖，生产出来的东西自然也是行业最高水平，就这样正威集团财收稳步增长，到2014年营收达到3400多亿元。而那些曾经放弃正威股票的投资人，损失的岂止百亿。
王文银根据行业周期变化，都选择在不景气时抄底，从未失败，借助周期变化，在全球建厂，网罗全球行业内顶尖人才，看准时机逆势而为是对他生意经的总结，2018年《财富》全球500强发布，正威集团位列第111位。企业做大之后，他又相继投资高科技和农业领域。
