中国金属行业黑马:股东退股妻子不转账,靠卖电线年收入4900亿

中国金属行业黑马:股东退股妻子不转账,靠卖电线年收入4900亿
2020年04月01日 11:26 君子荣-论剑

目前,我国金属行业产量稳步上升,而产销率存在下行压力。众所周知,金属行业门槛高、市场波动大、技术要求高,没有多年的技术积累很难在金属行业有所作为。2018年正威集团以4917亿营收成为《2018中国民营企业500强》第三位,仅次于苏宁和华为,创始人王文银更是以1100亿身价位居《胡润百富榜》第十位,成为金属行业当之无愧的冠军。

王文银出生在贫苦农民家庭,从小志向就是出人头地。25岁时,放弃上海安稳工作去深圳打拼,到了深圳兜里仅剩10块钱,他只能跟流浪者一样住水泥管子,找工作的时候他放弃本科证,用高中证从底层做起,一周后他去了家港资企业做仓管员,仅用7天就背熟了上千种线缆名称和编码,之后的一年他连升七级成为总经理助理,年薪超过百万。

创业才是他的梦想,1995年他离职创立携威实业公司,专卖电源线。他做生意跟别人不同,别人注重销量,他却注重人情,就这样在儿子满月酒的时候,请来了200多个客人,大大超出自己所料,看到人缘这么好,他决定扩大规模,成立深圳携威电线制品厂,由买卖转变为生产。

1997年亚洲金融风暴来临,他看准时机,低价购买100多台机器,工厂建成后仅三个月他就从200万做到1000万。没过多久,一个客户拿着他100万的货跑路,眼看就要破产,得益于多年注重的人情关系,逃过了破产命运。之后公司发展很顺利,合作商也越来越多,为了彻底解决信任问题,他对所有合作商谎称欠了5000万债务,马上要破产清算,通过合作商的态度,他将逼债的合作商全部取消,将信赖他的盟友结成战略合作伙伴。

1999年,他整合工厂创立正威集团,目标是以加工、生产、销售电线的完整产业链。他放言要建全球最好的铜杆企业,股东却认为他疯了,将所有股份转给王文银,就连他身为财务的妻子,在建厂的时候拒绝给他转账,气得他头发掉落了很多。2009年全威铜业(正威集团旗下子公司)一期项目工厂建好之后,他先是放弃便宜的美国南线设备,转而购买比南线贵1倍的德国西马克设备。用他的话说,这就是“别克和奔驰的区别”。为了造出最好的铜线,选用最高等级的A级铜板,不惜重金聘请行业奇才文德忠。设备、原料、人才都是行业顶尖,生产出来的东西自然也是行业最高水平,就这样正威集团财收稳步增长,到2014年营收达到3400多亿元。而那些曾经放弃正威股票的投资人,损失的岂止百亿。

王文银根据行业周期变化,都选择在不景气时抄底,从未失败,借助周期变化,在全球建厂,网罗全球行业内顶尖人才,看准时机逆势而为是对他生意经的总结,2018年《财富》全球500强发布,正威集团位列第111位。企业做大之后,他又相继投资高科技和农业领域。

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