包2百多辆大巴送工人回家过年,花一亿建食堂!被誉为中国好老板

包2百多辆大巴送工人回家过年,花一亿建食堂!被誉为中国好老板
2020年11月30日 21:28 裴宪荣

提到国内的马姓富豪,大家肯定会立马想到马云和马化腾。这两位互联网行业大亨在各自的领域内拥有超高的人气,而且这两人在最近两年相继成为中国首富。

其实除了这两位富豪,我国还有其他马姓富豪,只不过他们相对低调,比如平安集团的马明哲。在金融行业,其实他具有呼风唤雨的能力,而平安集团也是国内最赚钱的企业之一。

而今天笔者要跟大家说的则是另外一个马姓富豪,他则是服装行业的马建荣。2018年,马建荣以500亿的身价稳定服装行业首富。虽然是服装行业巨头,马建荣并没有主打研发,而是靠帮助其他品牌代工赚钱。

知名品牌阿迪、耐克彪马和优衣库等都是其主要客户。马建荣的企业是申州国际,被誉为服装行业的富士康,它也是国内首家市值破千亿的服装巨头。申洲国际到底有多牛?它的市值增幅甚至超越了腾讯,从2008年以来,其市值上涨85倍,涨幅相当惊人。

长期以来,在我们的观念中,人们普遍认为帮人代工是没有多少利润的,但申洲国际的存在颠覆了这种认识。

根据业绩数据,申洲国际2017年实现收入1808.5亿元,申洲国际近几年的年报,净利率水平都在20%以上。2018年申洲国际营收91亿,净利润22亿,净利率达到24%。

作为一家代工企业,申洲国际的盈利能力为何这么强?这跟马建荣的经营理念有着密不可分的关系。马建荣深知,如果企业想获得长远的发展,就必须先投入和付出。多年来,马建荣大力投钱修炼企业内功,才会有如今的申洲国际。

马建荣看清并抓住了服装代工企业的本质:设备和工人。设备是工具,工人是执行者,如果想让企业发展,就需要在工人和设备上出手大方。而在这一点上,马建荣做到了。

“舍得花钱,才能挣钱。”这句话是马建荣的至理名言。不过他花的这些钱都不是为了他自己,而是为了工厂内的员工

马建荣13岁就在服装厂做童工,干了很多年的学徒,对于工人不仅是感情,更是有切身体会,马建荣深知工人对于加工厂的重要性,自打从父亲手中接过申洲国际后,他一直都是受工人拥护的好老板。

马建荣的厂子在宁波,虽然当地的工人很多,但是工厂很大,厂内的工人也来自天南海北,每年春节时,回家则成了工人心中的难题。为了解决工人回家难的问题,马建荣连续8年在春运期间,花了近1亿送11800名员工回家过年,满足员工的团圆梦,每年平均花1500万,包车200辆。

为了让员工们吃得好,他花了1个亿为员工建食堂,员工们很感激,工作更加勤奋。或许在别人眼中,这些开销太大了,而在马建荣看来这些都是利润源泉,于是忠诚度极高的工人也成了企业的核心竞争力。

除了给予工人优惠待遇外,马建荣还在工厂设备上投入巨资。1997年,马建荣刚刚接管申洲国际,企业就走上了发展的道路。该公司那年盈利3000万元。起初,许多高管认为他们可以在年底前获得巨额奖金。但马建荣把他所有的钱都投入了污水处理厂,这让许多高级管理人员对他非常不满,甚至引发了争议。但后来的环境检查证明了马建荣的决定是正确的。在其他企业被迫停产整顿之时,申洲国际却步入了快速发展的轨道。

2005年,申洲国际成功在香港上市。在上市当天,该公司在资本市场融资9亿港元。但转眼间,这笔钱就被马建荣花光了,他把所有的钱都花在了最先进的生产设备上。

事实证明,马建荣付出的一切都是值得的。经过十几年的发展,申洲国际的收入获得了跨越性的增长,从48亿增长到了180亿,利润也从7亿增长到了37亿。2018年10月,马建荣登上胡润百富榜的第38位,总财富为500亿。

马建荣成功的经历也给当代企业家树立了一个榜样,作为企业家不能光顾眼前利润,一定要搞明白一件事,只有保证员工的待遇,员工才能更好地为企业效力,发展企业,最先要学会的是如何管理人心。

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