2月13日，武汉市新增新冠肺炎13436例；3月13日，武汉市新增确诊病例5例。
看一个人，察其言、观其行，足够了。看武汉新任市委书记王忠林，看以上的数据和事实，也够了。
对于一位“救火队长”，必须先说抗疫。
在王忠林被任命之前，武汉的情况可谓十万火急：
一是，当地官员透露，已经有500多万人离开武汉，城内还有900万人；这留在城内的900万人，可以用生活在“水深火热”中形容，甚至有过之而无不及；
二是，当地官员在接受采访时已经用愿意“革职以谢天下”表态，怎么看也透着一种“无能为力”，尽管悲壮，但委实不能令人放心；
三是，新闻发布会，几位官员的口罩戴得乱七八糟，正的反的、就是没个规范的，一时也让网民心惊不已，退一万步讲，这是不是意味着“阵脚已乱”？
这时候的武汉，比任何时候都需要一个强势人物！比任何时候都需要一个敢干事、能干事的人物！
首先，王忠林就是一个足够强势的官员。
从其履历也可以感觉得到。1962年8月生于山东费县的王忠林，1980年9月考入华东政法学院，自1984年7月毕业开始，一直到2001年4月，近17年都在山东枣庄公检法部门工作。熟悉他的人认为，正是从院校开始的这21年求学及从基层打拼起来的经历，锻炼了他雷厉风行的硬派作风。
王忠林还有一股不服输的劲儿。最经常被说起的一个桥段是：任职滕州市委书记时，他想在当地建个高铁站。“第一次到铁道部去谈，让人家赶出来了，说根本不可能，滕州离枣庄只有13分钟的车程，怎么能再建个高铁站？但我们没有放弃，像蚂蚁啃骨头般一点点地努力争取，终于让高铁站落户滕州。”
这种作风在任职济南市委书记期间也屡有体现。
一次是辖区发生大火，他连夜来到现场，却发现工作人员正在开会，于是怒火冲天、破口大骂：“开个会有什么用？先救火啊！”
又一次，开会时，有下属不遵守会议纪律接打电话，王忠林大怒，“你再打电话，看我（扌忽，方言，音：HU）你！”——也因此，王忠林一度落下了行事“粗暴”的名声。
到了武汉，王忠林丝毫没有改变这些做派。
2月19日，是武汉全市为期三天“拉网清底大排查行动”的最后一天。当晚，王忠林主持召开视频例会。根据《长江日报》报道，会上，他逐一详细询问各区3天来大排查情况，要求各区区委书记、区长在排查汇报材料上签下“责任状”，对确诊病例一个都不居家等问题进行承诺：下一步，如果出现疏漏，立马追责问责！
在暗访中，王忠林同样没给任何官员留情面。当市民提出任何问题时，他马上叫来随行的相关负责人，严厉批评、现场督办，“这些情况，不要我一问你们就说知道，一干就不知道！”
与之形成鲜明对比的是，王忠林对当地市民倒是客客气气，对于提出问题的市民，他说，“您别着急”，然后真诚道歉：这是我们服务得不到位，今天马上解决，请您多谅解。
——也因此，有文章称他是位“只凶官员不凶百姓”的书记。
王忠林敢干事、能干事，也有不少例证。
有跟他比较熟悉的人讲起这样一件事，2015年7月到2016年11月，王忠林曾任山东省发展和改革委员会主任、党组书记，这16个月的时间里，光连夜加班吃盒饭就吃了20万。
——20万元的盒饭是什么概念呢？简单说，就是几乎天天晚上加班！16个月，480天，平均每晚加班的盒饭钱只有4、500块钱，而山东省发改委内设25个处室，如果全部处室负责人一起开会加上他至少26人。
这也符合他的习惯。2019年5月，他率济南党政代表团去北京、上海招商，随行的企业家发现，这个王书记不是“996”，甚至也不是“007”，除了睡觉时间，他基本上都在工作，头天深夜11点多还在交流工作，第二天一大早又开始了。
到了武汉，他敲着桌子让当地官员堵上防控的漏洞。“为什么我们动用了这么多人力物力还不能做到全部查清，而记者暗访就能发现1000多例病患？！”
仅2月18日一天，他就跨越江夏、武昌、汉江三个区，暗访了6个小区。而21日一上午，他居然又暗访了8个小区。他暗访的方式也完全是“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场）。
在调研中，他的要求也会非常具体：下沉干部要转换角色，“不是只帮助守住门、量体温”，更要做好宣传员、服务员、社情民意调研员。
新增病例从他到任时的13436例降到如今的5例，功劳当然不能全部归于王忠林，但在如此严峻的考验中，他至少也是功不可没。
即便你仍然说他是一个“酷吏”，那也要给他加上一个“能员”的前缀。而且，还要看他对谁“酷”？“酷”得究竟有没有道理？
人无完人，王忠林也不例外。
在他履新这一个月的时间，武汉仍然发生了不少意外。
令全国瞩目的，一是，3月5日中央指导组视察一小区时，有居民高喊“假的假的”、“形式主义”！
带队的孙春兰副总理当即要求省市领导深入了解情况并指出，群众有情绪很正常，这提醒我们，社区群众的基本生活保障还存在短板。不要掩饰矛盾，要实事求是，明确问题出在哪里，及时解决问题、化解矛盾，绝不能搞形式主义、官僚主义。
就在当天，王忠林也去了社区，调研了志愿服务工作。他说，粮油菜品送到千家万户，主要靠志愿者们打通“最后一公里”。
此外，3月3日下午，华南海鲜市场在进行新一轮的封闭消杀、清理工作时，现场居然发现了一家四口，一对夫妇带着孩子老人居然在市场生活了43天！这家人随后被送往酒店安置，尽管没有任何防护设备，但检测后发现并未感染。
类似种种漏洞，甚至包括不合时宜的“感恩门”，王忠林自然难以免责。但在类似事件曝出后，也都及时进行了查漏补缺。
必须说，王忠林不是“神”，他也绝不可能“万能”，但只要他已竭尽全力、且在如此危急的情势之下，最终能够集合各方之力力挽狂澜，努力与未知的病毒作战、努力让更多人不至于挣扎在生死之间、并努力拯救一座城，也就足够了！
当此之际，过多苛责反倒不近人情。
