5月15日，致远互联发布A8+V8.0新一代智慧协同运营平台。
疫情期间，数字办公产品，如华为云WeLink、字节跳动的飞书、阿里的钉钉等，满足了企业前端办公需求。进入后疫情时代，经济复苏是重中之重，企业的数智化（数字化、智能化）转型也不再局限于办公协同，更涉及生产经营到运营管理的各个环节，特别是需要建立一个数智化平台，帮助企业实现商业创新、构建和发展竞争优势。
致远互联执行总裁向奇汉表示，企业数字化转型正在步入3.0时期，从1.0的内部信息化、2.0的“互联网+”到3.0的产业互联网，以数据驱动、智能化、社会化、云化等为代表的数字化新动能正在深刻影响企业的运营管理。
致远互联执行总裁 向奇汉
A8+ V8.0新一代智慧协同运营平台应运而生。它将深耕大型企业管理模式、运营机制，推动大中型企业、集团企业、国资以及高新技术企业的管理模式升级，帮助企业构筑全程、全域、全端的运营和服务能力，提升人员效率和组织绩效，赋能企业数字化、智能化发展。
与此同时，A8+ V8.0新一代智慧协同运营平台在“硬”科技的加入上也毫不手软。该平台全面支撑集团级多组织架构和泛组织管理，并将涵盖协同运营的集成能力、数据模型能力、部署运维、安全保障、信创技术支撑在内的平台能力进行了全面升级。
可以说，汇聚“场景化、移动化、智能化、数字化、平台化、云化”六化融合的“A8+ V8.0新一代智慧协同运营平台”，让业界内外再次看到了致远互联不俗的创新实力。
硬科技实力被科创板财报盖章
致远互联于2019年10月31日正式登陆上海证券交易所科创板A股上市。作为科创板的新生儿，致远互联的首秀非常出色，2小时暴涨58.57%，成为协同管理软件在科创板的第一股。
4月21日，致远互联发布登陆科创板后的首份年度财报，营收和归母净利润均实现两位数增长。财报显示，致远互联2019年营业收入为69,983.60万元，同比增长21.06%；实现归属于母公司所有者的净利润9,746.67万元，同比增长33.56%。过去一年的亮眼财报，折射的是致远互联在硬科技投入之后获得的实力增长。
对于科技的重视，是致远互联能够实现业绩驱动的基础。截至2019年12月31日，致远互联共取得软件著作权125项，获得专利授权21项。其中，2019年度，致远互联新获得软件著作权35项，新获得专利授权2项（均为发明专利）。
这在本次发布的A8+ V8.0新品上也能得到佐证。A8+ V8.0以中台的架构和技术、协同、业务、连接、数据的专业能力，夯实了协同运营中台的落地效果；以移动化、AI智能推进前台的应用创新，实现企业轻量化、智能化业务场景，促进企业全过程管理能效，赋予企业协同工作和运营管理的新体验。
产品技术是赋能的“永动机”
通过财报可以清晰看到，致远互联2019年全年营收和利润均实现大幅增长，平台化战略及协同运营中台对业绩驱动效应明显。可以说，登陆科创板后，致远互联的技术优势得以不断强化。有分析称“产品与服务、协同生态、政务业务是致远互联业绩驱动的关键词，也是其受科创板青睐的重要原因。”
事实也的确如此。随着VUCA（volatility易变、uncertainty不确定性、complexity复杂、ambiguity模糊）时代的来临，市场节奏变得更快，信息流转更加透明。致远互联因时而变、因势利导，形成了覆盖大、中、小企业以及政府组织的产品矩阵，并拥有协同管理技术平台V5、零代码或低代码的业务定制平台CAP、工作流引擎与组织权限模型、多组织信息数据交换技术OCIP、Formtalk PaaS平台、政务协同办公的信创技术等核心技术。
2019财年内，致远互联持续加大产品研发投入，提出“协同运营中台”的理念，广泛连接智能终端和业务场景，持续升级开放协同互联平台OCIP、智慧党建等创新方案。与此同时，致远互联还深化客户经营及商业模式转型，发布了企业应用与定制服务平台—致远协同云，覆盖全国3万多家企业和组织，以互联网O2O模式为企业数字化提供协同管理应用与业务定制一站式云服务。
此外，2019年，致远互联还持续完善协同生态体系，提出“蜂巢计划”，吸纳了600多家不同类型的生态伙伴，并加强与华为、阿里、腾讯、百度等头部厂商的合作，构建覆盖云计算、大数据、AI、应用集成等多领域的协同生态图谱，致力于以集体智慧推动协同生态的发展。
2020年，新冠肺炎疫情汹涌而来，在严重冲击人们生产生活的同时，也加速着企业端的数字化转型。在迎来新基建投资窗口期以及后疫情时代需求机遇期的当下，致远互联更是不断强化产品创新。在发布会上，致远互联高级副总裁、研发体系负责人胡守云介绍称，新一代智慧协同运营平台（V8.0）进行了“平台升级、管理升级、流程升级、业务升级、移动升级、智能升级”六大能力升级，更加智能、高效、专业。它通过深度整合后台、中台、前台的业务系统和协同运营体系，赋能客户和生态，助力企业打造高绩效组织运营能力。
“硬”与“柔”同频共振
致远互联一路走来，真正做到了产、学、研、用结合。在市场前景利好的形式助推下，致远互联凭借丰富的协同应用产品优势以及完善的服务体系，不断巩固加深着自己的“护城河”，并以迅猛态势为行业带来全新的“变革”。
德鲁克说“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍用过去的逻辑做事。”
在新技术、新场景不断喷涌而出的数字经济时代，企业想要获得长远发展，唯有打破传统商业逻辑，以数智化的视野，养成共生的逻辑与多维协同模式。
典型的代表可以看进入2019世界市值前十的中国企业之一的腾讯和只用9年时间进入世界500强的小米，他们两者各自构建了一个生态圈，通过强强联盟挖掘了强链接和协同的价值。
协同，正在成为数字化时代企业与组织关注的焦点。而基于此而生的协同也正如业界所言那样“交织在大、中、小企业业务扩展、组织传承及发展中，为企业及组织带来基于‘人、财、物、事’的全链路数字化解决方案，并承担起帮助企业跨入数字经济时代门槛的责任。”
当然，“协同”在组织管理流程中更多扮演的是“柔性管理”的角色，通过体系化的管理补充，及进一步帮助组织实现流程再造，有效地支撑起组织管理中的敏捷性及灵活性要求，并在无形中让各种非结构化信息实现闭环管控，让企业组织对市场变化做到灵活应对。
致远协同云提出了一套全新的O2O新模式，通过“客户在线、生态在线、营销在线、实施在线、定制在线、运营在线”六大在线，连接致远互联的生态伙伴、分销伙伴、供应商伙伴，及致远互联专家和相关人员，构建产业链服务新生态，使能企业管理创新发展。
以运用致远互联协同运营中台实现企业数字化管理的武汉市勘察设计有限公司（以下简称“武勘公司”）为例，武堪公司现主要从事岩土工程勘察、设计、测试、检测、监测，工程测量，不动产测绘，地理信息系统工程，摄影测量与遥感等。复杂的业务给武堪公司的信息化带来诸多困扰。比如财务管理，以往开票之后经常出现回款核销滞后情况，每年末财务会有大量的票账清理工作，费时、费力。现在基于致远协同运营中台，定制了“时限管理”，到期后提醒办理延期，未办理自动处罚，极大提升了财务管理效率。
“协同”，让企业组织更快地适应了市场发展，并形成更市场化、开放化的竞争格局。而这离不开“硬核科技”在背后的强效支撑。
以本次发布会展示的致远互联A8+V8.0运营平台为例，A8+ V8.0整合阿里NLP、百度AI等技术，将大数据、人工智能引入流程管理，将涵盖协同运营的集成能力、数据模型能力、部署运维、安全保障、信创技术支撑在内的平台能力进行了全面升级，让企业的管理过程更加精准、高效、安全可控。
更重要的是，致远互联还基于新技术的支撑，构建了企业灵活敏捷的业务变阵与复制能力，让企业除了自建业务应用之外，还可以基于协同云平台进行“行业复制模式”，学习、借鉴其他优秀企业的管理经验，调用整理成符合自身需求的业务模式。
在数智化转型浪潮中，企业如逆水行舟，不进则退。致远互联发布的“新一代智慧协同运营平台”可以赋能企业协同管理和创新，让企业在这个充满不确定性的数字经济时代中，找到发展的确定性，迎来更广阔的发展天地。
