作者 ：场景实验室
来源 ：吴声造物（ID：wushengzaowu）
2017年8月开始，《新物种爆炸·吴声商业方法发布》已经走到第4年。2019年发布会，以「年轻商业」为核心命题：数字商业的每一步不仅崭新，也意味着全新规则对已有认知的挑战 —— 一切刚刚开始，数字商业正年轻。
疫情突如其来。后疫情时期，数字商业加速，新场景如「破窗效应」加速涌现，商业新规则呼之欲出。2020年8月9日，依旧北京，依旧751D·PARK 北京时尚设计广场79罐，《新物种爆炸·吴声商业方法发布2020》，立秋之约，如期将至。
从2019年充满挑战的「数字商业正年轻」，到骤然面临的不确定周期，坚定拥抱数字生活方式的规则与方法——又一年「新物种爆炸」，场景实验室在研究什么，表达什么？
01 从CES 2020讲起
今年初拉斯维加斯CES 2020可以视为叙述的起点。场景实验室创始人吴声题为《中国商业创新2020》的演讲，特别讲到展会中占据半壁江山的Smart Mobility场景创新 ——新的感知、新的人机交互从未如此激进。身处其中，能清晰感受生活方式变革前夜的共鸣，也坚定认知到「只有行动才是最好的商业模式」。
此后新冠突袭的庚子春节，让我们不得不习惯「数字过年」、体会「线上温度」。一如所知，疫情不仅扰乱商业社会的秩序，也打断了创业者的计划。人群被隔离，线下商户纷纷关闭，企业发展陷入停滞，商业社会充满了寒意。而今全球仍在忍受新冠的考验，疫情正放大一切幻象的破碎。但从商业的角度，打破现状的同时也创造着更多新需求，我们需要穿越周期。
02 战疫后的新商业开局
变量比静止更让人贴近真实世界。
2月7日，「吴声造物」推出《战疫后的新商业开局》一文，输出吴声在疫情初期关于公司基本面、商业认知和场景机遇的系统思考。同时启动了场景实验室战疫时期特别策划——《14天新商业观察》，连续14天以场景视角观察、梳理商业的「潜移默化」。前置仓商业、共享经济深化、科学品牌、家庭总时间再分配、分布式价值、非接触商业、社会企业、记录基础设施、IP化生存、自组织机制、数字单身、场景云化、SaaS的长期主义，我们尝试挖掘新场景价值，并给出具体的行动建议。商业环境的剧烈变化过程，场景实验室努力做一如既往的「梳理者」和「深入者」。
14天后，伴随「复工回暖」，疫情后的新商业格局逐步拨开云雾。如何练就「后隔离时代」的反脆弱能力，成为创始人关心的命题。吴声提出，“从个体到企业，都要有更坚固的免疫力系统。通过主动拥抱不确定以保持手感，深耕用户、深耕场景、深耕颗粒度，始终与时代技术和观念进步同频，形成独属于自己的反脆弱能力。”
疫情期间，企业从「迫不得已」到指向「新效率」的数字化战略，该以怎样的角度入局？两周后，吴声作客「腾讯青腾汇一课公益联播」，以《数字战略下一步：个体、问题、时间》为主题，向线上嘉宾阐释了数字化战略的重要性以及如何以「个体、问题、时间」作为全新的入局角度。
《14天新商业观察》系列引发的关注与反馈，让场景实验室更加确信「观念」的振奋人心。3月7日，以「新商业观念首发」为价值内核的研究品牌「Launch首发」适时推出，产品形态涵盖MOOK、公众号专栏、线下沙龙等。从新物种发现、新商业观察的不断探索，抵达场景实验室商业研究能量的全新集结。
场景实验室2020上半年的研究探索，不仅是对数字时代生活方式进化的持续观察，也是在以思考的迭进，系统完成对数字商业新一轮周期的洞察。
03 新物种爆炸·吴声商业方法发布2020
冰川里的石缝，有着新纪元的火苗。随着科技和社会发展节点的交错而至，数字瀑流背后的新生活方式正在长成。
商业世界究竟发生了哪些真实的变化？
新生活方式涌现的背后清晰指向哪些新商业机遇？
面对更多不确定的新问题，企业应该如何打造自身的应对机制和方法体系？
更加长期主义的视角，什么才是新价值的方向和新增量的来源？
8月9日，北京751D·PARK 79罐，吴声系统发布。万物甦醒、疫后重聚，唯以方法坚定，拥抱不确定。
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