作者 ：金不换
来源 ：一粒金（ID:yilijinya）
这两天，不少人的手机里突然多了个叫“真快乐”的APP。
这名字怎么看，都不像个正经APP。
有人以为中了博彩病毒，或者下载了不可描述的播放器，点都没点开果断卸载。
事后才发现，它其实是国美APP，只不过改了个名字，换上新的马甲。
有网友调侃，这是国美掌门人黄光裕出狱后心情的外化——蹲了12年大狱，终于获得自由，要跟用户分享自己的快乐。
不过，更多人在吐槽这名字难以让人快乐。听起来土里土气、不知所云，完全抛弃了国美攒下来的品牌名气。
APP改名就像人换名字一样，意味着重新出发。“改过自新、重新做人”的黄老板，有自己的考虑：
据国美方面透露，“真快乐”主打娱乐化、社交化购物，要让用户在“买买买”中感受到有趣、快乐的消费体验。
这也被当作是，黄老板出狱后的第一个大动作。不过，和他当年在商界搅起的风浪相比，这次动作就像小石子溅起的水花，扑通一声后没了声响。
时代变了，黄老板要想重新感受当年首富的快乐，还得加把劲。
1
在中国商界，黄光裕是个特殊的存在：
2008年，他在财富和名气达到顶峰时，因为经济犯罪入狱。服刑期间，外面一大帮“粉丝”等着他出狱。每当有他出狱的假消息，国美的股价都会大涨，A股中甚至还有他的“出狱概念股”。
虽然身在大牢内，但黄老板的心仍在国美上。
有媒体报道，国美的转型方向都由黄光裕亲自确定。他会定期以书信的方式和高管沟通，还会像小学老师批作业一样，给下属的报告打分。
这个被困在监狱里的犯人，从来没有在自己的公司里消失。
直到去年6月，黄老板在网友的呼喊声中真的出狱了。牢笼打开，曾经的商界明星归来，国美股价按照惯例又一次大涨20%。很多簇拥者都挥舞着拳头为他助威：
东山再起，再战马首富和王首富。
不过，长江后浪推前浪，浮事新人换旧人。黄老板出来后，已经换了人间：
国美早已从当年家电行业的霸主地位，掉入第二梯队。京东、苏宁易购、天猫把它远远甩在身后。黄老板要想跟当年的小弟斗一斗，本钱还不够。
出来了几个月，黄老板一直很低调，外界难以窥探到他的动静。直到十几天前，网上爆出一张他的近照。
从照片上看，黄老板在监狱里快不快乐不敢确定，伙食应该还不错——他的身材明显发福，发际线后移。眼神中少了过去的犀利锋芒，多了几分柔和慈祥。
不知道的，还以为他是国美的食堂大师傅。
出狱大半年，突然在最近露面，黄老板必然有他的用意。果然，前几天国美就开始改名、改路线。看来之前的露面，是为这次的大动作预热。
说回这次的改名，除了将APP改为“真快乐”，国美还搞了一个“快乐大本营”：
密集注册了一大批名称上具有娱乐属性的新公司，比如乐呵盒（宁波）科技有限公司、真快乐（北京）科技有限公司等等。
看来，这次国美露出了“快乐到底”的决心。并且，“真快乐”已经动了真格，推出了一些娱乐化玩法，也就是：
一抢、二拼、三ZAO。
只不过，这些玩法完全看不出创新点和竞争力。
抢与拼不难理解，也是抢购与拼购。大家已经在拼多多上，见识到这种已经被用烂的电商玩法。
“ZAO”，恐怕是国美娱乐化的主战场，主打的牌路是让消费者在视频导购中 “躁动”。
如今，最具有娱乐玩法的电商模式，无非就在热闹的短视频和直播里。改名之前，国美已经在这两大领域有所动作：
去年5月1日，国美联合央视新闻推出“为美好生活拼了”的超级直播，用段子给消费者演“群口相声”；
短视频领域，国美在34周年庆上，推出以“快乐”为主题的活动，比如在抖音发起“快乐发动心愿舞挑战赛”。
但是，这些活动都没引起太大反响，淹没在天猫、京东、拼多多的营销热潮中。
并且，玩娱乐化电商是抖音、快手的拿手好戏。国美要走这条路，必然要跟两大短视频巨头抢市场份额。目前来看，它的竞争力很弱。
市场，已经回应了这次黄老板的动作：
APP改名当天，国美股价涨幅仅为3.23%。
另外，有科技媒体还做了个调查，只有极少数人在购物时想起国美。
可见，改名、改路线虽然是个利好，但也非常有限。有人惋惜道：
国美不是真正的快乐，新名字只是它穿的保护色。
2
黄老板也曾经“真正”的快乐过，不过更多的在2008年之前的岁月里。
那是他从穷困小子，崛起为中国首富的热血时代。
功成名就后的他，嘴角总是挂着一丝不屑、轻蔑的笑容。有人为他疯狂，有人批他嚣张。
其中的快乐，恐怕只有他自己知道。
1969年，黄光裕出生在广东汕头市凤壶村的一个穷苦人家。最难的时候，黄光裕还去捡过垃圾补贴家用。
大概老黄家实在是穷怕了，1986年黄光裕中途辍学跑到内蒙古去做生意。结果，很快就挣了4000元钱。
这是黄光裕挣的第一笔钱，当时他才17岁。短时间内就从捡垃圾的毛头小子，变成做生意的小老板，想必心里乐开了花。
腰包鼓了，黄光裕的胃口也变大。他从内蒙古辗转到北京，在前门的珠市口东大街420号，盘下了一个名为“国美服装店”的门面。
由于不懂服装行业里面料、季节性的讲究，不久黄光裕就在生意上栽了跟头，生活一时之间黯淡无光。
这时候，他把目光转向了家电行业。不得不说，他的市场嗅觉很灵敏。
整个80年代初期，家电市场处于供不应求的状态。老百姓购买家电光有钱还不行，必须凭票，甚至还要预约。
这个市场里，存在着巨大商机。
站在家电行业的大门口，黄老板拿出自己的三项本领：
营销、补贴、垄断。
如今，互联网各大巨头还在这三件事上你争我斗，其实不过是黄老板在三十多年前玩剩下的。
在进军家电行业之初，黄光裕想打广告做推广。但手头上的资金不够，上不了大的报纸版面。
这时，他发现许多报纸的中缝一直是空白的，便想到可以用比较便宜的价格在这里广告。
1991年，黄光裕用低价包下了《北京晚报》的中缝版面，并写上“买电器，到国美”的标语，由此成为在报纸中缝打广告的第一人。
当时，《北京晚报》的发行量达到每天几十万张，国美广告很快就吸引了大量顾客的注意。
有人测算过，当时国美几十块钱的广告投入，就能换来100多件电器商品的销售额。这种程度的广告投入产出比，现在的互联网营销专家看了也直呼内行。
除了用营销吸引顾客，国美还拿出真金白银进行补贴。现在拼多多搞百亿补贴，吸引用户疯狂砍一刀，黄老板看了估计也只是笑笑。
2000年，国美推出特价彩电。9家彩电供应商猝不及防，威胁要断供；第二年，国美又引发空调行业的“价格跳水大战”，格力直接跟他翻脸。
然而，黄光裕直接开怼：“现在降价是我们说了算。”
凭借营销和补贴，从1999年到2002年，国美在全国范围内共开设了54家连锁店。算下来，每18天开一家新店，扩张节奏可谓火速。
3
随着手中线下渠道的增加，黄光裕已经完全不把供应商放在眼里。
他开始拉长应付账期，并且继续采取低价补贴。
供应商由于没有其他更多的销售渠道，自建渠道成本又非常大，对黄光裕的蛮横垄断是敢怒而不敢言。
当然，也有不服气的主儿。
董明珠曾直言：“当时黄光裕以低价冲击市场，目的是将小经销商消灭，那时的人都胆战心惊的，不敢得罪黄光裕，为了保护自身的利益，屈服于黄光裕之下”。
2004年，由于与国美之间发生纠纷，董小姐将格力电器全线撤出国美所有卖场，开始全力自建销售渠道。
另一边的黄老板，依然我行我素，毫不收敛。在2004年的国美全球战略合作高峰会上，面对一大批供货商，黄光裕发出豪言：
你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手。
也是在这一年，国美借壳鹏润在香港上市。黄光裕以105亿元的身家，成为当年胡润富豪榜的首富，当时他只有35岁。
媒体问他做了首富是什么感觉，他笑了笑：
“就像左手握右手，什么感觉都没有。”
多年后，另外两位首富也说了类似的话——“一个亿的小目标、对钱没有兴趣“。
在2004年首次登顶首富后，2005年、2006年、2008年黄光裕又三次拿下第一宝座，财富和名声达到了顶峰。
在这期间，黄老板唯我独大的狂，没有停止过。
2005年，他进军房地产行业，喊出“拿出100个亿砸向地产，打造第二个国美电器”的口号。
同一年，国美挺进苏宁的大本营南京新街口，开了南京国美第一店。
开店当天，有10多万南京市民涌入国美门店。有人回忆称，“五分钟后玻璃大门被挤破，当天‘打扫战场’被挤丢的鞋子装满好几个大纸箱。”
黄老板狠狠地给了苏宁掌舵人张近东“一巴掌”。
2006年，国美收购永乐后门店达到800多家、年销售额达800多亿元，远超苏宁的360家门店和397亿元销售额。
此时，黄光裕放出豪言，“收购苏宁是迟早的”。那时候，他的快乐达到了顶峰。
只是，这个愿望最终没有实现。
毕竟，上帝让其灭亡，先让其疯狂。后来的事情，大家也都知道了，狂言、霸气、名声，都在2008年戛然而止：
因涉嫌内幕交易，黄光裕被警方带走。
一代首富，就此谢幕，快乐归零。
4
人们总是喜欢看草根英雄落难后，东山再起的热血故事。
在近三十年中国商业的上半场，黄光裕的确是一个草根英雄。在下半场，他的狂热粉丝期待他东山再起，再次让对手瑟瑟发抖。
只是，洞中方七日，世上已千年。在黄光裕离开的日子里，国美不仅被老对手苏宁超越，还已经被阿里、京东、拼多多这样的后来者甩在身后，从神坛跌落。
新的时代，属于互联网。而在互联网战场上，已经形成阿里系和腾讯系两大阵营。传统零售巨头要乘上网络快车，免不了要在站队上进行选择。
当年的老对手苏宁看到了风向，果断加入阿里系。走出牢门的黄老板，左右看看，走向了腾讯系：
去年，国美已经先后与腾讯系中的京东、拼多多达成合作，站在了阿里、苏宁的对立面。
有人对黄老板发出质疑：
过去了这么多年，廉颇老矣，尚能饭否？
目前看来，黄老板的干劲儿还在。不过，他似乎难以找回唯我独大的快乐，只能在隐忍之下“广结善缘、和气生财”。
拿拼多多入股国美的方式来说，这并不是常规的股权投资，而是“可转债“。
也就是说，拼多多先向国美发放一笔贷款，三年内拼多多可以选择直接收回账款，也可以将这笔贷款转为股权。
相当于，拼多多给了国美三年“观察期”。你表现不好，我拿钱走人。
如果在黄光裕最为巅峰的时候，这无疑是一种羞辱。然而，商场上比拼的是拳头硬不硬。2019年，国美GMV总计1361.1亿元，而拼多多达到10066亿元，不在一个级别。
黄老板也只能接受这种“委屈”自己的合作。
当然，最终这也只能归咎于他的沉沦。在顶峰的那几年，黄光裕沉迷于房地产和首富的快乐，对互联网大势不太敏感，也没有投入重力布局。
那时候，京东在物流上背水一战，才换来如今家电市场上头号玩家的地位。拼多多创始人黄峥，在创业前为了搞清楚电商中的零售门道，甚至还去国美做过柜员。
可以说，黄老板在入狱之前，就已经错过了整个互联网时代。
不过，出狱后的黄老板也在极力跟上时代。
去年8月，以百度搜索总裁身份离职的向海龙加盟国美，担任线上平台公司CEO，成为黄光裕的左膀右臂。向的加入，被看做是黄老板开始更换管理团队，为公司加入更新鲜的互联网血液。
这是主动出击，也是形势所逼：
去年上半年，国美收入下滑44%、亏损加剧。
再不转型，剩下的机会已经不多，黄老板暂时还快乐不起来。
5
王首富说，最快乐的时候，是挣到第一个一百万的时候。
马首富曾说，最快乐的日子是当老师的时候。因为再努努力，就可以换一辆自行车。
大佬的快乐生活，就是这么“简单而枯燥”。只是，两位现在都知道太高调会被教训，于是都学会低调生活。
狱中的黄老板，用12年懂得这个道理。出狱后，他也学会了低调。
能不能再找回首富的快乐，不敢确定。能确定的是，如果他见到另外两位首富，可以说上一句：
重获自由的快乐，你们不懂。
