在12月29日播出的央视《对话》栏目中，农夫山泉创始人钟睒睒再次提到了自己看不起企业家直播带货的话题。
图源：新浪财经报道截图一个多月前，11月19日，同样是在江西赣州，钟睒睒出席活动时第一次表示自己看不起企业家直播带货。“我认为那种企业是平面型的，我们这种企业是垂直型的。我一定是有根，那些人没有根。我永远不会做直播带货，也看不起那些做直播带货的企业家。”钟睒睒说。
这回倒是掀起了一众媒体和网友们的讨论，360创始人周鸿祎、格力董事长董明珠也纷纷现身说法、予以回应；当然，也有网友反馈说：“从视频中没听懂‘首富’看不起企业家直播带货的原因。”
扶贫“授人以渔”
在栏目中，央视主持人来到了赣南，参观了农夫山泉耗费20亿打造的脐橙加工工厂。2023年这座工厂加工了约18万吨脐橙，然而就是这样一座现代化工厂，每年实际运转只有40多天。
农夫山泉的农业板块，常年是亏损的，但用钟睒睒自己的话来说：“短期看是亏损的，但长期看，农夫山泉在赣南地区拉起了一个产业，这个产业在中国是非常有前瞻性的。”
当地的橙子收购价大约在1块多左右，而钟睒睒却主动将收购价提到了2块多。对此他说道：“我为了这个产业，要让农民看到，种橙子能够给他致富。”
在他的认知里，这样的行为是“授人以渔”的扶贫方式，他也希望企业家们应该结合自身的产业发展，形成企业独特个性的扶贫方式，带领大家实现共同富裕。
在这样的理念驱使下，钟睒睒投身其中，带领农夫山泉，切实的做出很多帮扶行业的好事情。
为了保障脐橙的品质，农夫山泉对果农做培训指导，严控农残，还创新性地把警犬培养成工作犬，它们鼻子灵敏，只要一闻，就能知道哪棵树有黄龙病，标上记号，然后迅速砍掉，从而保证整个田园的安全。
在这些背景支撑下，钟睒睒对着镜头说：“看不起做直播电商的企业家。”
“首富”看不起企业家直播带货的理由
理由1：
“为什么说企业家不要去做电商直播，今年你帮他卖了，你明年还帮他卖不卖？你给他一个错误信息，因为你有几十万粉丝、几千万粉丝，你这一次给他卖的价格很好，你这一次是帮他了，但是你明年帮不帮他，你给这个农民一个错误的信息是什么？你这个东西好卖，可以大种，但往往农民得到这个信息以后，他第二年种下去以后卖给谁？”钟睒睒在访谈中语重心长地说。
理由2：
“平面型的企业深度就在这（很浅），就是销售与采购。”
“像我们的企业为什么有根？这个下面是农民、是工业、是商业、是售后服务、是消费者反应、是品牌，这叫垂直，就是全产业链，这是中国很多企业家需要认真的、强大自己的一个非常重要的知识面。”
“做平面的企业，就是直播带货，今天带了货，明天完了，明天又换一个，产业没有进步。”
翻译一下钟睒睒的意思，打通全产业链的企业才叫“垂直”，只做直播的企业叫“平面”，就是“收割”。
企业家要不要带货？
网友在评论区表示：“不难看出，钟睒睒的出发点是好的，但说出的话好像脑子糊掉了。为什么要看不起人家？你的企业做得大，有能力打通全产业链，然后就要道德绑架别人跟你一样赔钱赚吆喝吗？”
图源：周鸿祎社交帐号截图相比于网友说的激进，360创始人周鸿祎也曾在视频中进行过回应：“我其实也赞同钟老板的说法，我非常反对企业家直播带货，不要和普通老百姓抢饭碗。”
周鸿祎话锋一转，把企业家带货的事实原因进行了举例说明，说出了其中的“迫不得已”：“但中国真正狭义上直播带货的企业家并不算多，罗永浩负债6个亿，找不到别的路径了，带货还债天经地义。俞敏洪带货呢，因为新东方遇到了众所周知的不可抗力的危机，他要带领企业活下去，迫不得已而转型，大家都支持他，他也帮助农民卖农产品。”
而对于怎么界定企业家带货，周鸿祎也说出了自己的疑问：“大多数企业家打造个人IP实际上都没有在带货，或者说都是给自家产品做推广宣传这算不算带货？比如雷军这样的，通过互联网宣传自家的产品，小米汽车、小米手机有何不可呀？”
“作为企业家拼尽全力让自家的产品受尽欢迎，是企业家不可推卸的责任，很多企业家就是觉得自己企业做大了，给自己干活的人多了不需要自己动手了，就做了个甩手掌柜，当然也不需要抛头露面。”周鸿祎如是说。
有分析称，同样是谈论企业家直播带货，这番说辞听着似乎更有说服力。
对此网友们纷纷表示，“周鸿祎都给你把作业写好了，抄都不会抄！”
12月25日的访谈中，提及此事的格力董事长董明珠也做出了回应：“这个东西没有对和错，那是你的选择，当然你认为我是个大老板，我根本不应该去做直播的事情，我要考虑战略，那他也是一个选择啊。那也没什么，可我喜欢直播，我们那天和俞老师，俞敏洪老师那天两小时卖了几千万，你觉得应该不应该？”
钟睒睒为什么对“企业家直播带货”开炮？对此你怎么看，欢迎大家在评论区文明讨论。
*封面图有AI生成。
