几千年来，牛在人们生活中扮演着重要角色。关于牛的成语、牛的故事也在人们口口相传。
有句俗语叫“鞭打快牛”，讲的是这样一个故事：
农夫有一头水牛和一头黄牛。
农夫拉着两头牛犁田，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，折腾半天没犁了几路田。
农夫换上水牛，水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走，但农夫还是不断地鞭打水牛。
水牛很是不解，就停下来问：“主人，我已经尽心尽力地帮你拉犁了，怎么还老是打我？”
农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什么时候才能犁完田？少废话，快走！”说罢又是一鞭。
职场中，“鞭打快牛”的事，也是屡见不鲜。
在实际的工作中我们也能发现，很多干的越快的人，总会有更多的工作安排下来；而那些慢悠悠的人，工作量却没有很多。
我们不禁想问：
为什么不追究“慢牛”的慢？
克服困难的人，总是在不断地克服困难；而那些不善于克服困难的人，却总是可以得到较容易完成的任务。
在故事中，我们看到了黄牛不愿干活，水牛干活很卖力，农夫却鞭打水牛。可是农夫是否想过：黄牛为什么不干活？是不会干还是不愿干？如果是不愿意干，又为什么不愿干？
我们要想一想牛慢的原因。
或许是因为：
① 把工作分给不擅长的团队成员，并且不加指点，就是把“快牛”变成“慢牛”。
② 把工作分给身体精神状态不好、主观意愿不强的“快牛”，一样会变成“慢牛”。
③ 工作分配不公，“快牛”心生芥蒂，同样会变成“慢牛”。
又为什么要持续鞭策“快牛呢？
水牛多干了活，却没有得到激励，反而多挨了鞭子。我们可以猜想接下来的故事剧情如何，要么水牛夺栏而出，要么水牛学习黄牛。而这也与职场中优秀员工的去留类似。
职场中，“快牛”的工作能力是十分明显的。公司可能为了提高业绩会不断压榨“快牛”的劳动力。但是一味的鞭策带来的可能不是公司业绩的提升，还会有逆反心理。
农夫考虑过“快牛”的玻璃心吗？
“快牛”心生不满，“慢牛”乐得其所，哪个更重要？
故事中的老农，如果够聪明，在鞭策的同事能对“快牛”大加赞赏。指出“快牛”诸多的优点是“慢牛”比不了的，或许不加草料也不至于让“快牛”不开心。
为什么不对“慢牛”大加鞭策呢？
故事不往下讲我们也能猜测到，慢牛的结局：要么农夫训练黄牛学会干活；要么宰杀。公司不养闲人，懂得管理的公司也不会让“慢牛”一直慢下去。
在团队工作中，不能任由“慢牛”一直存在。
红衣教主周鸿祎此前关于定期清理小白兔员工的微博还历历在目吧。
如何使“快牛”保有活力呢？
使“快牛”变的更快，就要对“快牛”进行及时激励。
激励一般包括物质激励和精神激励。
物质激励一定要及时兑现，不要给团队成员不切合实际的许诺，否则，一旦最后没有达成所愿，不但“快牛”会有种“卸磨杀驴”的愤慨，恐怕团队负责人也会从此失去了威信。
在矫正价值观和情绪影响方面，物质的诱惑远远没有精神的引导来得有效。给予团队成员口头嘉奖、在团队中树立榜样、适当授权、让其承担更高层面的工作、指导其进一步成长等等，都是精神激励的重要举措。
使“快牛”变的更快，也要给其喘息调整的机会，保持可持续发展。让牛耕种，前提是要喂好粮草。
“快牛”多干活是肯定的，但是，鞭打快牛也得有个限度，否则只能“挣脱犁枷跑了”。
如何让“慢牛”改观呢？
在团队工作中，不能任由“慢牛”一直无改善的存在。能力是在实践锻炼和学习中不断提高的。
鞭子打在“慢牛”身上就是要勇于赶“鸭子”上架，放手把能力较弱的“慢牛”推上前台，迫使他们潜心学习，勇于实践，逐步提高本领。
我们要清楚：职场中，两种牛是时刻存在的。但是“快和慢”却是在相互转换，并非“慢牛”永远是慢牛。
通过这个小故事我们看了“慢牛”的悠哉，也看到了“快牛”的不平。但是我们也要清楚，职场能升职、能获得更好的草料的只能是“快牛”。所以，身为职场中的你，如果你是“慢牛”请努力学习，如果你是“快牛”请继续加油。
因为“慢牛”的下场是注定！
