多样化产品组合及合作关系拓展助力万达体育(WSG)在疫情下取得多项商业成果

多样化产品组合及合作关系拓展助力万达体育(WSG)在疫情下取得多项商业成果
2020年09月03日 17:57 格隆汇APP

近日,万达体育集团(纳斯达克:WSG)发布2020年第二季度财报。首席执行官杨恒明在财报会议中回顾了公司第二季度的业绩表现,以及公司应对新冠疫情采取的战略举措,并强调公司保持多样化产品组合,重点扩展客户服务,从而成功取得多项商业成果,同时降低了结构性成本。尽管受新冠疫情影响公司持续经营业务收入大幅下降,万达体育在二季度依然实现6百万美元的净利润。

杨恒明对三个业务板块分别进行了详细的解读。

首先,观赏型体育业务板块,在经过相当长时间的防疫封锁后,几项之前推迟的足球比赛得以成功举办,包括德甲联赛的恢复、德国足协杯的半决赛和决赛、意甲联赛以及由可口可乐冠名的意大利杯决赛。尽管面对的是无观众比赛,但我们作为媒体和营销合作伙伴,积极支持赛事举办。意大利杯决赛在全球近220个地区获得转播,有超过1,000万观众观看了比赛。

在主要商业合同和长期合作协议续签方面,公司与德国冰球联合会签订的独家媒体和营销权合作协议延长了三年;与捷克共和国滑雪协会和挪威滑雪协会签订的独家国际媒体版权合作协议也延长了5年;与芬兰冬季两项协会达成了长期的独家营销权合作协议,直至2029/2030赛季。

在赞助权方面,万达体育成功促成与知名品牌的数项商业协议,包括耐克与法国Top 14橄榄球联赛俱乐部图卢兹俱乐部的协议、LGT集团与世界冰壶联合会的协议,以及霍曼集团与国际冬季两项联合会的协议。

新业务拓展方面,公司成为了广播公司Pragosport的独家媒体版权合作伙伴,合作内容涵盖15种不同的媒体渠道,合作期限至2028年,公司对未来的发展机会保持乐观。另外,万达体育还与土耳其顶级的足球、篮球、排球、手球和电竞俱乐部——贝西克塔斯体育俱乐部达成了2021年至2024年的独家营销和销售协议。公司也与苏格兰超级足球联盟签订了覆盖30多个国家和地区、为期三年的媒体协议。

数字、制作和体育解决方案业务板块,公司继续采用领先的技术,这在为客户提供的日常服务中起到越来越重要的作用。第二季度,万达体育举办了多场线上活动,包括国际冰球联合会的电竞数字冠军锦标赛、意甲电竞联赛的线上比赛以及为可口可乐冠名的意大利杯决赛提供虚拟叠加技术。

万达体育最近与Verizon合作成功推出了基于5G的新型场内体验,让拥有5G设备的粉丝可以享受多机位直播和点播,之后我们进一步与Verizon达成内含四项单独合作内容的协议,包括为NBA和印地赛车等多项赛事和活动用公司的技术带来更多既刺激又令人兴奋的现场体验。

市场对于公司的营销技术和内容/数据管理方面的需求不断增长,这可以从我们获得授权的多个项目中得以验证,包括职业高尔夫巡回赛、英超联赛切尔西俱乐部、羽毛球世界联合会和动视暴雪授权的不同项目等。

此外,公司与法国职业足球联赛续签了接下来四个赛季的合同;我们制作的2019年日本橄榄球世界杯节目,获得了由欧洲最负盛名的体育广播和制作公司之一“SVG欧洲电视”所颁发的竞赛杰出制作奖。在这次获奖节目的制作中,公司通过首次8K制作、增强现实图形以及鹰眼智能回看技术的应用,为橄榄球赛事的节目制作树立了新的标杆。

大众参与型体育业务板块,随着疫情在全球的蔓延,尽管诸多大众参与型体育赛事在第二季度不出意料地被取消或推迟,但公司成功举办了一些线上赛事,包括万达体育持股的HYROX举办的线上健身比赛,共吸引了来自51个国家和地区约5,000名选手参加,以及#Wirgehenweiter(“走得更远”)长距离远足挑战赛。

不管新冠肺炎疫情造成了怎样的危机,万达体育仍能够凭借先进的数字技术与全球多地、众多不同项目的运动员和观众持续互动交流。疫情影响下,市场激发出更多创新样态,它们在未来可能成为线下大众参与型体育活动的互补形式。

中国业务方面,由于疫情爆发,第二季度中国几乎所有的体育赛事均被取消或推迟。但是我们对于中国市场的巨大潜力仍充满信心,并将继续为将来扩展高端体育赛事业务做好准备。

提及公司防疫举措、战略计划及疫情对公司运营的影响,杨恒明表示,公司实施了远程办公,所有的员工都很安全。但为了降低成本,使员工水平与客户需求保持一致,我们做出了艰难的决定,与2020年年初相比,我们的员工人数减少了约13%。

万达体育与合作伙伴和客户一起计划的、以安全恢复体育赛事为目的的其他重点安排,让我们成为#Sport4Recovery计划的创始成员之一,该项计划发起了一项国际运动,以鼓励政策制定者安全地重新开放有组织的体育活动。除了与决策者沟通外,该项运动还旨在与科学界开展合作,以采取必要的措施保证体育活动的顺利恢复,例如测试、社交隔离、明确的卫生措施以及由政府当局批准的监控与跟踪协议等。

对于观赏型体育业务,由于足球比赛的重新开放谨慎而缓慢, 2019/2020赛季被推迟到第三季度,德国足协杯决赛已于7月初闭门举办,意甲联赛已于8月完成所有比赛。

关于夏季运动赛事,目前一些被推迟的比赛正在逐步重新安排。比如,国际摩联MXGP越野摩托车世界锦标赛于8月恢复比赛,尽管比赛场次有所减少。另外,羽毛球世界联合会世界巡回赛决赛和2020年欧洲女子手球联合会欧洲锦标赛暂定于今年12月份举行。

另外,虽然赛事安排尚不明朗,但是公司仍相信即将到来的冬季运动赛季会正常运营,包括国际滑雪联合会世界杯和国际冬季两项联合会世界杯。公司目前的计划是继续为新赛季做好准备。

杨恒明指出,万达体育持续专注于公司的长期战略,打造领先的全球体育赛事以及媒体和营销平台。公司应对疫情危机采取了一系列措施成为保障业务成长的关键驱动力。

首先,疫情影响下,公司与合作伙伴继续保持密切高效的沟通,并在第二季度成功续约和签订新的合作。万达体育高度认可长期合作伙伴的价值,并将继续和他们紧密合作以实现各方的长期目标。

其次,公司始终处于行业的最前沿,不断加快创新内容和数字化的步伐,例如国际冰球联合会线上世界冠军赛,以及在第二季度为欧洲手球联合会开发的数字生态系统。这是团队努力的成果,彰显了万达体育在虚拟世界中为客户提供最佳营销信息、媒体方案、创造力和先进技术的能力。

最后,公司继续开展成本控制并保护现金流动性,公司尝试通过应对当前宏观经济状况的举措来管理运营支出,同时做好充分准备,一旦市场回归时能够恢复收入增长。

最后,杨恒明表示,尽管宏观经济环境充满挑战,但我们对公司坚实的业务基础、全球核心资源和能力充满信心。万达体育将继续加深与客户及合作伙伴的合作,相互扶持,共同积极应对这前所未有的挑战。

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