内蒙古通威花园式工厂
近日，通威集团官宣，截至2022年第二季度，通威太阳能光伏电池全球累计出货量突破100GW，是行业首家完成100GW电池出货量的电池厂商，这成为通威可持续发展之路上的一个重要里程碑。
同时，通威在资本市场也交出了不俗的半年报答卷。得益于高纯晶硅需求旺盛、电池片业务满产满销、农牧板块量利双收等因素，通威2022上半年预计实现归属于上市公司股东的净利润120亿元-125亿元，同比增长304.62%-321.48%。
踏着改革开放的时代节拍而生，从农业跨界光伏，通威不仅在水产饲料行业持续领跑，又成功站上了全球高纯晶硅和太阳能电池片“双龙头”地位。
经过40年的风雨，通威已从当年的一粒种子长成参天大树。它是如何凭借农业+新能源双轮驱动激发能量？又是如何在40年风云变幻中屹立而基业长青？这在通威集团的产业链思维、成长基因中可找到答案。
坚持长期主义
在业界印象中，通威是一家没有故事的企业，但却被媒体誉为“远见者稳进，稳健者远行”的典范。
一如张瑞敏之于海尔，任正非之于华为，通威集团“掌舵人”刘汉元同样也是一位长期主义者，他将企业的发展路径归结为“聚势聚焦、做专做精、做强做大”的12字箴言。
其中，“聚势聚焦”被摆在首位。这个“势”，不仅是企业发展的战略定力，更是将企业自身发展与国家、社会和时代紧密相连的战略格局。
细心观察不难发现，通威40年来对社会发展大势的把握不可谓不精准。上世纪80年代初，通威初创于四川眉山，锚定的是传统农业向现代农业转型，满足改革开放后人民物质生活需求不断提高的巨大市场所需。进入新世纪，通威从农业切入光伏赛道，着眼点是应对全球气候变化背景下，传统能源向新能源转型的时代风口。
正如刘汉元所说：“不同的发展时期，有着不同的社会需求。通威的两次选择，都是当时社会的最大需求。”
在此认知之下，刘汉元稳扎稳打，在绿色农业和绿色能源两大领域持续深耕。穿越多轮行业周期，始终岿然不动，成为两大行业中不多见的“长青树”。
在农业领域，通威年饲料生产能力超过1000万吨，是全球领先的水产饲料生产企业。在风起云涌的光伏行业，通威更是凭借心无旁骛的战略聚焦抵御行业波动。
永祥股份精馏塔装置
2008年，通威刚进入光伏行业不久，便遭遇全球金融危机。此时，通威旗下永祥股份通过技术创新，改进传统“西门子生产法”，研制出“永祥生产法”，打破国外技术封锁。此后十余年间，通威历经政策变化、市场起伏、技术迭代，始终保持对关键技术的聚焦攻关。
2018年，光伏行业遭遇补贴政策退坡，多晶硅价格持续下跌。当不少老牌企业减产停产之时，通威以极其笃定的战略研判逆势布局扩大产能。2018年乐山、包头两个高纯晶硅项目投产，2020年乐山二期、保山一期开工。如今，通威已成为全球最大的多晶硅生产企业。
凭借全球第一的电池片产量以及对技术的不断创新，通威已成功将规模优势转化为成本优势。在双重优势驱动下，通威已牢牢筑起了面对激烈行业竞争的安全壁垒。
严控产业链安全边界
聚势聚焦只是企业发展壮大的前提，更像是练“外功”，真正要把企业做强做大，还需要练好“内功”，也就是刘汉元总结的“做专做精”。
众所周知，现代社会大规模专业分工的背景下，产业链也越拉越长，为了能对产业链上下游有效把控，形成战略协同，不断向上下游拓展的全产业链模式被不少行业巨头奉为圭臬。
然而，这并不是放之四海皆准的真理，在拥有较长产业链，却又瞬息万变的光伏行业中，不少巨头都曾在“一体化”布局上折戟。
究其原因，无非是在面对行业景气时激进扩张，又由于政策变化、市场起伏、技术迭代，一夜之间跌入产能严重过剩的深渊。
而通威多年来一条重要的成功经验，就是无论行业起伏，永远知道自己靠什么活下去——“无论是一个人，还是一个企业，能做什么、该做什么、定位是什么，这个思考不是因为高尚，而是因为长期在这个行业、这个环节能存活下去的必然要求。”刘汉元曾说。
所以，十多年来，通威在光伏行业走得格外稳健。
2006年，通威从产业链中技术含量最高的硅料环节切入光伏行业。此后7年时间，通威始终在多晶硅料环节上专注发力。直到2013年，通威已在多晶硅料环节上拥有足够的产能和技术沉淀，才瞄准行业时机布局电池片环节。
通威太阳能智能制造生产线
杰克·韦尔奇曾经表示，如果在某一个行业做不到数一数二，就撤出不干。而刘汉元也有着同样的思考。
“只有在行业里占据前3名，甚至是位居第一的时候，你才能够扩张。”这是刘汉元对于企业发展的战略思考，也正是通威步步为营、步步壮大的基本逻辑所在。
经过十多年的专业深耕，今天的通威已成为全球光伏行业毋庸置疑的龙头企业——目前，通威高纯晶硅产能已达到23万吨，市占率排名全球第一；太阳能电池片产能超过50GW，已连续6年成为全球产能规模和出货量最大、盈利能力最强的太阳能电池企业。
在这样的“做专做精、做强做大”的战略指引下，通威的两大产业正在形成“1+1>2”的效果。其全球首创的“渔光一体”创新发展模式，正在绿色农业和绿色能源的产业协同下，形成“飞轮效应”，为通威打开更广阔的发展空间。
始于创新 成于创新
“创新是一家企业、一个行业生存发展、保持活力的重要基石”。
对于通威而言，创新更是与生俱来的成长基因。自上世纪80年代初刘汉元发明“渠道金属网箱式流水养鱼”技术，走上创业之路那天起，“创新”二字就已镌刻于通威以及全体通威人的精神底座。
在新能源产业链上游，通威旗下永祥股份采用具有自主知识产权的“第六代永祥法”，产品关键性杂质元素纯度达11个9，单晶率超过 99%，并已实现 N 型料的批量供货，实现了高纯晶硅“中国智造”。其生产成本一路从每吨100万元，降到3万～4万元/吨（剔除工业硅市场价格因素影响，以不变价计算），各项技术指标、生产成本、综合能耗、产能规模均为全球领先水平。
在产业链中游电池片环节，2021年，通威太阳能通过对现有PERC电池产线的制程工艺技改，创造了23.47%的量产M6尺寸光伏电池转换效率的世界纪录，接近PERC电池技术的极限效率（24%）。为了抢占光伏电池未来技术制高点，通威抢先启动HJT、TOPCon的新技术布局，2021年1GW 异质结和1GW TOPcon中试线相继投产，技术指标位居行业前列。
通威东营“渔光一体”生态园
开创渔光产业互补之先河的“渔光一体”发展模式，累计装机并网规模达到3GW，在源源不断输出清洁能源的同时，也在生产着全程碳足迹可追溯的健康安全通威鱼，成为通威打造“世界级健康安全食品供应商和世界级清洁能源运营商”的重要锚点。
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。通威集团以技术创新不断凝聚成企业发展的核心动力，为其可持续发展打下了坚实基础。
2020年9月22日，我国正式向全球作出“碳达峰、碳中和”国家自主贡献承诺。“双碳”目标上升为国家战略，光伏行业正迎来40年黄金发展期。
站在历史新起点，作为全球光伏产业的核心参与者、主要推动者之一，通威集团也必将迎来更大的发展机遇，以及更加广阔的发展空间。
