在职场,业务、法务、财务最少得懂三样 | 清华财务课

在职场,业务、法务、财务最少得懂三样 | 清华财务课
2019年09月21日 08:00 吴晓波频道CHANNELWU

在工作中,我常接触到知识产品的老师和企业的高管。每周末,我都会来和你分享一下本周的学习收获,希望能给你一些启示。

曾听人说过一句话:想要在职场有所发展,业务、财务、法务,最少得懂一样。

在很长一段时间内,我都基本认同这句话,因此我选择不断提升自己的业务能力。但当我走上管理岗位之后,我才认识到,这句话说错了,业务、财务、法务,最少得懂三样,少一个都不行。

业务,是你的核心竞争力;法务,能让你避免掉进坑里;财务,决定了你的职场天花板和商业格局。

特别是财务,无论你是何种身份,都不可避免地要和财务打交道,因此必须要懂财务。倒不是要求大家都去考个会计证,而是说,大家都应该具备起码的财务思维。

那要怎么学财务思维呢?今天,我向大家郑重推荐一位集美貌与智慧于一身的“清华女神”——肖星老师。

肖星老师被称为“清华最受欢迎的会计教授”,她的课在清华广受欢迎,被做成网课放到中国大学MOOC平台上,评分高达9.9,并多次重新开课,仅仅两年时间,就收获了40万名学员。

她的著作《一本书读懂财报》,在豆瓣上获得了8.8的高分,是当当网财会类书籍中最畅销的书籍之一,被广大读者评价为“财务小白必看的入门书”。

在肖老师的课里,我得到的第一个收获是更好地理解企业。

从职场人的角度去理解,企业是一个组织,是一群人在一起共同做一些事情,通过这些事情去赚钱。比如鞋厂就是通过卖鞋来赚钱,奶茶店就是卖奶茶来赚钱,网约车公司是提供驾驶服务来赚钱。

但从财务人的角度去理解,企业的本质是在重复一个循环,一个从现金到现金的周而复始、永不停息的循环。一旦它停下来了,就意味着这个企业要关门大吉了。

任何企业的起点都是一笔钱,然后用这笔钱我需要去盖厂房、买设备、招人才、买原料,投产之后再卖掉,有时候我们能够直接拿到钱,但是很多时候,我们只能够拿到收款的权利,财务上叫作应收账款。

接着我们再想办法把应收账款变成钱,可以给股东分红,可以还银行贷款。于是,钱在变换成多种形式的资产、经过多个环节之后,转了一圈,又变回了钱。无论在什么样的企业里,都在时时刻刻发生着。这个过程就是企业的财务本质。

理解了这一点,我们就可以更好地理解企业是怎么赚钱的了。企业并不是只在售出这一步才赚钱,而是整个循环都在赚钱。每循环一圈,企业就获得一笔收入。

怎样才能赚更多的钱呢?答案显而易见,就是要想办法让每一圈赚更多的钱,然后转更多的圈。

最后,我们把一年下来获得的总收入,除以参与循环的总资产,就得到了一个数字,它能反映我们的钱一年转了多少圈,这个数字就叫总资产周转率。

听了肖老师的讲解,是不是觉得复杂的财务数字也变得简单了?

有人会问,这对我们生活有什么帮助呢?

当然大有帮助了。

如果你是大学生或基层员工,财务思维能帮你透过数据,洞察企业经营的本质,从而找准自己的定位,培养相应的能力,规划出更好的职业生涯。

如果你是管理层甚至企业主,财务思维则能帮你更好地思考,看看这个决策是提升了效益,还是提升了周转效率,或是什么都没有提升,从而更好地进行管理。

如果你是投资者,财务思维又可以帮你轻松读懂企业的财务报表,识别风险或机遇。

总之,就像开头我说的那样,财务思维决定了你的格局。

为了帮助更多的人建立更好的财务思维,我们也邀请肖星教授来到了吴晓波频道APP,开设了《清华名师的财务逻辑课》。课程不贵也不算很长,但是却能极大地提升我们“人生资产”的周转效率。

用财务思维,洞察世界

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