在工作中，我常接触到知识产品的老师和企业的高管。每周末，我都会来和你分享一下本周的学习收获，希望能给你一些启示。
有很多读者在加我为好友之后，会问一些职业生涯规划问题。
有人感觉自己所在的行业没前途，问我要不要换行；有人则是面对一份新行业新岗位的诱人offer，拿不定主意；还有一些是即将毕业的大学生，问哪些行业前景好，值得加入。
行业选择，是一件人生大事，但大部分人在问之前都弄错了一个基础概念，那就是行业和行当不是一回事。
这两个词听起来很像，但却是有区别的。
在20年前，在统计中会有“互联网行业”这个名词；20年后，还有哪家企业离得开互联网呢？海尔是在互联网行业还是在制造业？苏宁呢？阿里巴巴呢？所以行业的划分其实是有些模糊的，并没有那么清晰、死板。
行业划分没那么死，那么行当又如何呢？
我们可以把业务架构、商业模式、核心生产要素都类似的企业，称为同一个行当。
比如说视频网站、直播网站、小说网站、出版社、自媒体、影视制作等，都是满足视听娱乐需求，也都是以内容为核心，同属文化娱乐行业，但它们都是不同的行当，因为业务架构、商业模式不同。
影视公司除了内容创作，还须把控导演、演员、渠道等资源；视频直播则不那么需要把控资源，但对创意和热点敏感度要求较高；自媒体也是一样，但更侧重图片和文字。至于出版业，对创意和热点敏感度的要求较低，但对内容的系统性和制作标准的要求会更严苛一些。
如果你准备入行或是准备换行，一定要搞清楚目标行当的核心要素是什么，这能帮你找出潜在的竞争对手，同时也是帮自己找潜在的出路。
比如，对于知识付费这个行业来说，写书的、做短视频的、做线下教育的和做媒体的，都具备生产优质内容的核心要素，彼此之间容易渗透，也有竞争。
而有时候就算在同一个行业里，也有可能是不同的行当。比如出版业里，就有财经、文学、艺术、教辅等众多种类，客户需求不同，商业模式也有差别，竞争和渗透的可能性就低一些。
大家经常说的“风口”，指的是用户需求快速增长的行业——比如前些年的移动互联网，以及在同一行业中，份额不断扩大、有竞争优势的行当——比如近两年的社群电商、知识付费。这两项结合在一起，那就是大风口，你能抓稳，也就占得了先机。
弄清楚行业和行当后，下一个问题是怎么判断自己所在的行当有没有竞争优势。
有三个判断标准。
① 你的行当提供的产品和服务，用户需求是不是真的存在，是不是足够大。
举个反例，苹果的Apple Watch，一来用户的需求并没有想象得那么刚性，二来价格尴尬，低消费的人买不起，高消费的人会继续选择名表，于是只能卖给部分中间人群。
如果你所在的行当，也正在做这种没有市场需求的事情，那你在职业上的投入就很可能会打水漂。
② 你所在的行当，有没有竞争优势，这个竞争优势是不是很容易被瓜分。
最近又热起来的共享充电宝是一个例子。当年很多人都不看好，王思聪甚至放话这事能成他就吃点那什么。尽管目前还不能断言具体是哪家企业会胜出，但共享充电宝这个行当，确实是有竞争优势的。
再往下想一步，这个优势可以被瓜分掉吗？似乎一时很难想到，除非电池技术和充电技术迎来突破性的发展。
③ 你所在的行当，是否有可能出现新的客户需求，建构新的竞争优势。
比如，有些出版社做畅销书，获得了大量利润，但有些出版社选择集中力量在教材、教辅领域，同样获得了很高的收益。所以你看，出版业是能同时应对多种客户需求的。
新的客户需求会带来一种新竞争优势的可能，这个道理在很多行当都适用。所以，如果你的目标行当也具备多元化发展的可能，那就是一个有发展机会的行当。
今天的分享来自刘捷老师，他有丰富的职场经历，在国企和外企都担任过高管，后来又做了民企的CEO。同时，他还是一位投资人，操盘投资了近600个企业的融资项目。所以，他对各种类型的企业都有充分的了解，作为职业顾问，再适合不过了。
他在我们吴晓波频道APP上开设的课程叫《CEO给你的职商课》，在课程里，他用CEO的视角和投资思维，帮大家梳理出了职场发展的策略，从定位到路径到行动，每一方面都结合了他的个人成长案例和所见所得。
如果你想找到自己的职业发展路径，或是想提升自己的职场竞争力，又或者正在思考跳槽、转行，这门课应该能帮到你。
提升职商，制胜职场
头条号入驻
4000520066 欢迎批评指正
All Rights Reserved 新浪公司 版权所有
