文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)
前几天,话题#华为最高档天才少年年薪201万#冲上热搜,这一次入选华为“天才少年”的有两位计算机系统结构专业毕业的博士生。
自2019年任正非发起这项人才计划以来,只有4位入选。他们的共同特征除了是出身名校的超级学霸外,还都有着华为更为看重的研究方向和科研能力。
虽然一毕业就拿到华为百万年薪的人只是凤毛麟角,普通人很难达到。但是华为一整套的人才选拔、培养机制等,会赋予它的员工们特别的气质。
这其中,很重要的一点就是统一的人才选拔标准。接下来,小巴就结合《华为管理系列课》(价值480元,超级会员免费)来跟大家分享一下。
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华为在选拔人才时,会看重人才的五项素质:主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。
01
主动性
第一个素质是主动性。
主动性是要求候选人在工作中善于发现和创造新的机会,可以提前预料事情发生的可能性,并且采取行动。
这种主动不只是简单地去做,它更强调主动性、预见性,并且能产出好的结果。
华为根据职场表现,将主动性划分为四个等级。
达到二级的水准,是华为对优秀人才的基本要求,他们希望员工在工作中都能主动思考、快速行动。
02
概念思维
第二个素质是概念思维。
所谓概念思维,简单来说就是在面对不确定的事情时,能够根据有限的信息做出全面的判断,并且能从乱象中找到关键点。
这个素质的关键点在于你能否在不同角色间游刃有余地进行切换。
概念思维力的强者通常掌握了事情的底层逻辑,可以游刃有余地解决各类难题。老子曾经在《道德经》提到的“治大国如烹小鲜”,讲的就是这个道理。
同样,华为也把概念思维分成了四个等级。
华为在概念思维上设定的及格线也是二级,也就是要求候选人具备触类旁通的能力,能够从工作中提炼出底层逻辑,可以在不同的岗位间完成技能迁移。
03
影响力
第三个素质是影响力。
在工作中,沟通和管理是必不可少的一环。你影响和说服他人的方式和能力,代表着你的影响力水平。
华为认为影响力是个人发展的必由之路,只有能够影响更多的人,才能到达更高的层面。在这个素质上,他们对优秀人才的要求同样是二级及以上。
参照上图,达到二级标准,也就意味着你可以易地而处,既能通过对方的兴趣点和利益诉求去说服对方,也可以通过多种方式影响他人。
04
成就导向
第四个素质是成就导向。
这个素质主要考察候选人对自己的定位,通过这个标准来判断他是安于现状,还是愿意从事具有挑战性的任务。
同样的,及格线是二级,也就是说候选人要有自驱力,善于设立有挑战性的目标,并为了目标而努力。
05
坚韧性
最后一项素质叫坚韧性。
所谓坚韧性,就是在外部艰苦或不利的情况下,能克服自身的困难和外界压力达成目标。并且在面对他人的敌意时,能够保持冷静和稳定的状态。
在坚韧性中,华为的标准也是二级,他们希望候选人面临压力和困境时,打不倒、压不垮,能够穿越荆棘,顺利完成任务。
在《华为管理系列课》中,根据前面提到的五项素质制定了一个人才对照表,大家可以对号入座,对照华为五项素质的四级标准,看一下目前能打几分。
以上就是华为在筛选高薪人才时的考核标准,内容节选自《华为管理系列课》(价值480元,超级会员免费)。
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