Management Trainee，中文翻译为管理培训生，这个概念最早出现在一些跨国公司里，在国际上已有上百年历史，这对于正在求职的小伙伴们已经不陌生了，因为现在很多大型企业的校园招聘都有这个岗位。那么，管理培训生项目包含哪些内容？这个岗位需要怎样的能力？应该如何应聘？
一、什么是管培生
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
管理培训生是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT。
二、管理培训生制度的价值
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。
中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
三、管理培训生项目的设计
典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：
1.公司是否有完整的培训项目计划；
2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长；
3.是否有跨部门轮岗锻炼机会；
4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；
5.自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；
6.工作的地点，强度等是否符合自己需要；
7.对于薪酬福利等是否满意；
四、管培生有专业要求吗
申请管培生不用担心专业问题，一般来说没有限制。反而应该注意的是你想要一个怎样的发展方向。相信大家都知道，多数管培生都会在项目期间进行多次轮岗，体验不同部门的工作。所以，如果你不是很清楚自己想往哪一个方向发展，mt将会是一个很好的选择。因为它可以提供给你一个缓冲及体验的时间，帮你明确自己的目标
但是如果你对未来的规划很明确，那mt可能对你来说是浪费时间，反倒不如直接去申请自己的目标职位。
五、管培生会很辛苦吗
辛苦不能避免，因为你在工作的同时，还要学习大量的新事物。不过既然“能者多劳”，那么其实也会有“能者多拿”。mt的工资虽然不算顶尖，但是和同等级职位相比，还是能多那么几张钞票的。
六、如何辨别真假管培生
1.招聘人数不会特别多，像联合利华、宝洁这样的500强企业他们每年的管培生名额也只有几十个，有的公司一出手就是几十甚至上百，你觉得他们真的能够消化这么多的“未来管理者”吗？
2.管培生一般对综合能力要求比较高，英语什么的基本上都不用说，还要有商业意识，国际视野，求职者可以先衡量一下自己的分量，基本上也就能猜个大概。
3.正规的管培生项目都有完善的培训体系，如果一个企业招管培生的都不知道他们的管培生要干嘛，你就应该能猜到自己去了之后会干嘛了吧。
4.待遇。管培生的待遇都不会太低的。企业培养一个管培生的成本最少得几十万，当然不愿意让人才流失掉，所以好的待遇和福利是留住人才的必须选择。如果你看到的企业给你的只是一般的薪资福利，那你直接可以扭头离开了。
