文：诗与星空(ID: SingingUnderStars)
8月21日，跑到纳斯达克上市的拼多多发布了2019年第二季度财报。
二季度，拼多多实现营收72.90亿元，较去年同期的27.09亿元同比增长169%，较今年一季度的45.452亿元，环比增长60%；
截至今年6月底，平台年活跃买家数达4.832亿，较去年同期的3.436亿同比增长41%，净增1.396亿，较一季度单季增长3990万活跃买家。
二季度，拼多多APP平均月活用户数达3.66亿，较去年同期的1.95亿同比增长88%，较一季度的2.897亿单季净增7630万；
二季度，拼多多归属于普通股股东的净亏损为10.033亿元，较去年同期的64.939亿元大幅收窄；非通用会计准则下，归属于普通股股东的净亏损为4.113亿元，较一季度13.791亿环比下降70%。
拼多多的兴起，最郁闷的恐怕是马云，辛辛苦苦用了十几年，做了天猫，把客单价做起来，把商品往高端了做，让阿里有钱赚，让中小卖家有钱赚… …
终于熬到京东也到了瓶颈期了，总算该松一口气了，一夜回到解放前。
在腾讯、阿里、京东的月活用户纷纷陷入停滞甚至倒退的时候，拼多多的月活用户竟然增加41%，达到了惊人的4.83亿。
今年618的赢家既不是京东，也不是阿里，而是拼多多。
GMV达7091亿元，较去年同期的2621亿元同比增长171%。这个数据，差不多是国家统计局统计的电商整体增幅的十倍。
Quest Mobile发布的报告显示，截至6月底，拼多多下沉市场用户同比净增7220万，高于电商行业约7000万的整体净增规模。这项数据显示，在下沉市场，拼多多远远领先，而用户的忠诚度也相对较高。
Sensor Tower发布的数据显示，平台IOS用户的增长领先互联网全应用，二季度，拼多多成为全球苹果用户下载量最大的中国应用。App Annie的数据显示，7月，拼多多继续稳坐APP Store中国地区下载榜榜首。
在小米手机8周年纪念日的活动中，雷军骄傲的说，在小米的参与和推动之下，中国的山寨机已被彻底消灭。
山寨机被消灭了吗？
拼多多恐怕不这么想，几百元的全面屏手机在拼多多上比比皆是。
知乎上有个问题，为什么会有人给自己的猫喂从拼多多买的猫粮。
这好像是一个割裂的世界，一边是月薪1万+买不起房天天996痛不欲生；另一边是田间地头城乡接合处穿着朴素的年轻人卖力的在快手扭动。
很多人仿佛突然才意识到这点：有本科学历的人只占全国人口的4%不到；当个税起征点在3500元时，全国大概有6000万人缴纳个税，在全国7亿多劳动人口中，仅占10%左右。
这个国家还有几亿人，生活在十八线县城、乡镇。
这几亿人的消费能力整体并不弱，只是在互联网上他们没有话语权，拼多多的出现，让这部分消费者爆发了。
这就是县域经济。
阿里和京东都发现了县域经济的潜力，早早去农村刷墙。
但是，再便宜的品牌货还是要比山寨货更贵。
388块的电视机，还要啥自行车？
假货曾经是淘宝的原罪，可以说没有假货就没有淘宝的第一桶金。如今马云对假货嫉恶如仇，一而再再而三的在阿里系打假。
京东虽然背负着“二手东”的骂名，也没少受到假货的困扰，刘强东更是在多个场合发声要坚定不移的打击假货。
当假货越来越没市场的时候，拼多多承接了这个市场空间。
拼多多的创始人是黄峥，本科毕业于浙江大学，硕士毕业于美国威斯康星大学麦迪逊分校，曾经是谷歌的员工，参与谷歌中国工作室的创立。
这个经营着看似“土味”网站的董事长，竟然是硅谷出来的海龟精英。
2019年1月，奥巴马投资了一部纪录片，叫做《美国工厂》（强烈建议观看）。
纪录片的主角是福耀玻璃的美国分公司，以一种独特的视角记录了来自中国的资本家和美国的工人之间的矛盾，以及最后矛盾的解决方案（工人投票以三分之二多数放弃了成立工会）。
而曹德旺最后的表态非常引人沉思，他认为最终的解决方案应该是引入更多的机器人来淘汰掉这些工人。
川普呼吁美国企业回到美国，当企业响应号召回到美国时（福耀玻璃是作为福特的配套商，获得了美国政府给福特的优惠政策而来到美国的），发现美国的制造业环境根本无法和中国比。
但是从另外一个角度看，一个月只休息两天的中国企业，真的是制造业的春天吗？
不努力工作，企业就没有竞争力，企业没有竞争力就会失去就业机会。
正因为竞争如此激烈，也造就了庞大的产能，无数的中国工厂（作坊）遍布大江南北，只要有一分钱的利润就会去争取，这是山寨产品的根源。
解决不了假货的问题，拼多多就不可能成长为一家真正的顶级电商企业。
如果是通过大刀阔斧的禁售解决了假货，那拼多多就又失去了和淘宝竞争的优势。
黄峥是如何解决这个问题的呢？
定制化产品。
拼多多不需要经销商，拼多多自己就是经销商，直接向厂家定制产品，大幅压低成本，将正品做到接近山寨产品的价格，拼多多就赢了。
以今年618为例，拼多多通过定制化大幅降低成本，甚至把手伸向了京东和苏宁的后院：挑战大家电。
半年报显示：
拼多多正通过“多多农园”等模式，构建从农村教育、农业科研，到育种、种植、加工，再到物流、销售等一体化产业闭环，大面积带动现代产业下沉，推动边远地区新鲜农产品直达城市家庭。
同时，拼多多与中国制造企业紧密结合，通过数字化、智能化重新定义产品从研发到触达用户的全过程，帮助一批制造企业拥抱产业互联网。2019年以来，拼多多已联合超过500家优质品牌与企业，研发生产1300款引领行业的定制化产品，累积订单量超过7000万单。
