
2026年4月30日,货拉拉母公司拉拉科技控股有限公司再次向港交所递交招股书,高盛、美银证券、摩根大通担任联席保荐人。
港交所披露易显示,这是货拉拉自2023年3月以来的第七次向港交所正式递表;若将2021年计划赴美上市算入,则为其第八次冲刺资本市场。
一家年入21亿美元、已实现盈利、全球市场份额过半的货运平台龙头,为何在四年里七次叩门而不入?
1
数据成绩单:大而强,但强的微妙
货拉拉的业务基本面称得上亮眼。
2025年,平台已完成订单突破10亿笔,全球货运GTV达到123.56亿美元,全球总GTV达到133.21亿美元。
按2025年全球闭环货运GTV(即平台完成全流程履约的货运交易额)计,货拉拉市场份额达到53.1%,在中国内地更高达61.0%,是名副其实的全球第一大物流交易平台。
财务数字同样好看。2023年至2025年,货拉拉收入分别为13.34亿美元、15.93亿美元和21.39亿美元,年复合年增长率为26.6%;其中,2024年全球货运平台服务收入9.72亿美元,中国境内货运平台服务收入8.22亿美元;2025年全球货运平台服务收入11.23亿美元、中国境内货运平台服务收入9.26亿美元;经调整利润分别为3.91亿美元、5.01亿美元和5.60亿美元,连续三年盈利且稳步增长。
但问题藏在结构里。
数据来源:ifind2023年至2025年,货拉拉毛利率分别为61.2%、55.8%和50.5%,三年跌去超过10个百分点。
收入结构发生了根本性漂移,最赚钱的中国境内货运平台服务收入占全球总收入的比例从58.3%降至43.3%(这部分毛利率约81.7%);
而毛利率只有15%-18%的多元化物流服务收入占全球总收入的比例从26.2%提升至39.3%;
增值服务占全球总收入的比例从6.7%提升至8.2%;
剩余约9%为境外货运平台服务收入;
全球平台服务收入占比从2023年的67.1%降至2024-2025年的约52.5%。
这意味着,货拉拉正在从一家"轻资产、高毛利"的平台撮合公司,向一家"重运营、低毛利"的综合物流服务商演变。
资本市场对这种转型的定价逻辑完全不同,前者可以享受平台型公司的高估值,后者只能拿到物流公司的平均市盈率。
2
变现率下行:平台模式的“天花板信号”
比毛利率下滑更值得警惕的,是平台变现率的持续走低。
2023年至2025年,中国境内货运平台服务变现率分别为10.3%、9.6%和9.1%;同城货运综合抽佣率从12.2%降至11.4%再降至10.9%。
需要说明的是,两者统计口径存在差异。
抽佣率指佣金收入与GTV的比值,变现率则指全部平台服务收入与GTV的比值,差异部分主要来自会员费等其他平台相关收入。
与此同时,平台GTV仍在增长(2025年中国境内货运平台GTV同比增长18.9%,境外货运平台GTV同比增长27.7%,境外GTV增速虽高,但基数较小,对整体GTV拉动有限),但中国境内货运平台服务收入同比增长12.7%。
这也意味着,蛋糕在做大,但平台分到手的比例在变小。
变现率下行的背后有三重压力。
一是监管。2025年3月,市场监管总局就平台抽佣问题约谈货拉拉。
二是竞争。滴滴货运、快狗打车、满帮等对手环伺。
三是司机生态。平台需要让利来维持运力供给。
这三重压力都不是短期因素,而是长期存在的结构性挑战。
一个核心追问是,如果变现率继续下行,货拉拉的高毛利平台业务还能撑多久?平台交易规模的增长能否对冲变现率的下滑?
目前看,收入增长已经慢于GTV增长,这个等式正在失衡。
3
全球化叙事:第二增长曲线?
货拉拉需要讲一个比"同城货运平台"更大的故事,全球化是最自然的选项。
2025年,货拉拉境外市场货运平台服务变现率达到15.9%,显著高于中国境内的9.1%,且境外货运平台服务毛利率为48.2%,理论上海外平台业务存在更高变现空间和盈利潜力。
但数字的另一面是,公司总收入21.39亿美元中,中国境内收入19.42亿美元,占比90.8%;境外收入仅1.97亿美元,占比9.2%,与以前年度占比基本持平,保持稳定。
全球扩张意味着更复杂的本地监管、司机管理、支付体系、市场推广和竞争格局。
货拉拉可以把"全球物流市场空间"作为估值支撑,但短中期业绩仍要回到中国内地。能否把中国内地的网络效应复制到海外,仍需要更长时间验证。
然而,创始人周胜馥的背景为这个故事增添了几分戏剧性。

斯坦福经济学学士,曾任职于贝恩咨询,有七年职业德州扑克选手经历;2013年在香港创立EasyVan,2014年进入内地并更名为货拉拉。
他曾形容创业是这辈子最大的一次赌博,现在,这场赌局的筹码从业务增长变成了资本市场定价。
4
监管铁拳与资本耐心的双重考验
货拉拉四年七递港交所,本身就说明了一个问题:资本和监管双方都没有完全买账。
从监管端看,货拉拉面临的压力是系统性的。
平台经济领域的劳动者权益保护、算法透明、收费规则、抽佣比例、安全保障,每一项都是监管高频关注的重点。
2025年3月市场监管总局的约谈只是一个信号,在同城货运这个涉及数百万司机生计的赛道上,平台的商业行为边界正在被重新界定,尤其是在抽佣比例、司机权益保护、算法透明等核心领域,监管约束逐步收紧。
从资本端看,投资者想看到的不是一个已经盈利的平台公司,而是一个能持续释放稳定利润、不受监管侵蚀、还有第二增长曲线的上市公司。
货拉拉已经证明自己能做大、能赚钱,但它还需要证明的是,在一个越来越成熟、越来越受监管的赛道里,自己的商业模式经得起考验。
5
估值下修:从900亿到650亿,市场在用脚投票?
截至2026年4月递表日,货拉拉在一级市场经历了11轮融资,累计募资26.62亿美元,投资方包括高瓴、红杉、顺为、钟鼎等知名机构。但在漫长的上市拉锯战中,公司估值已经从900亿元(胡润2024全球独角兽榜),降至约650亿元(胡润2025全球独角兽榜)。
这个估值下修,本身就是市场在用脚投票。
当一家公司七次递表而不得上市,每次招股书里的财务数据都在变,但核心的商业模式疑问,变现率下行、毛利率下滑、监管不确定性等,始终没有给出令人信服的答案时,估值的折让就是风险溢价。
本文仅供参考,不构成投资建议。投资有风险,入市需谨慎。数据来源:港交所披露易、公开信息、ifind
IPO星空 | 专业IPO资讯平台 | 2026年05月12日
4001102288 欢迎批评指正
All Rights Reserved 新浪公司 版权所有
