4月27日，根据香港联交所网站显示，郭梓文在2020年4月27日于公开市场购入100万奥园健康股份，平均购入价为每股7.245港元，涉及购入金额共约7,245,000港元。完成增持后，郭梓文先生于奥园健康的持股比例由约54.58%增持至约54.72%。
看好规模和竞争力双升
值得留意的是，就在郭梓文增持奥园健康前，4月24日当日增持中国奥园100万股股份，涉资约882万港元。当月还购买了100万美元中国奥园2021年9月到期美元债。
一般说来，控股股东增持的目的基于对公司未来发展前景的信心、对公司价值的合理判断以及对资本市场长期投资价值的看好。郭梓文在如此短的时间内真金白银的增持中国奥园及奥园健康的股份，其对中国奥园和奥园健康的发展自信“跃然纸上”。
无独有偶，4月22日，奥园健康以人民币2.48亿元收购乐生活智慧社区服务集团，一举令其业务规模、在管组合及区域覆盖范围大大拓展，在中国的市场影响及竞争力陡然提升，想必这也是控股股东增持信心的重要来源。
在奥园健康的大健康生态产业版图中，乐生活是相当丰富的一块。数据显示，乐生活于北京、河北、河南、天津、重庆及四川等地管理208个项目，物业总建筑面积约2263万平方米。而奥园健康的物管业务目前坐拥中国13个省份、直辖市及自治区38个城市的94处物业，在其产业链上，有中国奥园上游精品地产项目280个，下游有全国37个商业广场，间接覆盖社区数量超1000个和近200个直管社区。从地理分布上看，乐生活物业以环北京为主，又与奥园健康深耕大湾区的物业服务布局呼应互补，奥园健康在全国核心经济带的“插旗”之势已现。
一方面，将乐生活揽入怀中之后，奥园健康的管理面积将极大增加，相应的潜在业务体量也有望增加；另一方面，双方的业态优势得以互补，品牌合力增强。在乐生活的物业管理组合中，60%为非住宅，其在商业写字楼、公建、医院、学校等机构物业领域的布局丰富了当前奥园健康以住宅物业为主的管理服务组合。此前，奥园健康已经与大翔医药、春雨医生、拉法健康等领军健康企业展开合作，更多的健康生活产品服务有望融入全新业态中。
对管理层寄予殷切期望
不仅如此，2018-2019一年间，乐生活的建筑面积就增加了400万平方米，显示出较强的外拓能力。奥园健康更不遑多让，物管业务过往五年保持了30%的年复合增长速度。可以预见，以12倍PE的合理对价收购乐生活之后，奥园健康的基本面必将发生积极变化，运营成本将降低，持续盈利能力和发展潜力再度迈上新的台阶。
事实上，从集团股东、管理层到员工，奥园健康上上下下对公司未来发展前景保持着一致信心。根据其战略规划，奥园健康2020年致力于成为国内领先的健康生活服务集团，并持续以商业运营、物业管理为基础，重点打造医美、康养、中医等业务为主的大健康产业。与此相应，奥园健康增强运营管理架构，于4月24日委任了总裁以及副总裁及首席财务官，原负责大健康业务日常营运管理的苏波上任为总裁，除负责集团整体运营，更将与团队一起全力开拓大健康产业蓝海。管理层刚刚履新，郭梓文就出手增持，亦可看出其对奥园健康管理层的支持与信赖。
先是收购乐生活，再到股东加持，从中不难看出，奥园健康的大健康版图下子坚定且富有信心。“健康中国”战略之下，健康产业的蓝海和机遇也在显现，奥园健康正蓄力待发。
