为什么说5S是精益生产落地的基础?

为什么说5S是精益生产落地的基础?

多年经验证明,要使精益计划成功,5S活动必须提上日程。正如大家所知,5S代表整理、整顿、清扫、清洁和素养,这五个术语将帮助你落地精益,重点消除工作场所的浪费,并且可以将你的企业引入一个流程改进想法的世界。

现实中,我们发现普通员工对以下问题感兴趣:LSS能让我受益吗?怎么做?不要拖延,所以,今天就开始计划你的5S活动吧。这是提供可靠的精益知识并帮助加强对您的项目支持的绝佳机会。

最初,对于任何5S活动,团队成员将聚集在一起参加培训演示,以帮助他们了解精益价值观。价值流图、单元概念和5S基础知识等。利用您的行业经验举出有力的例子,轶事、案例研究、比较和角色扮演都是有用的方法。此外,探索更广泛的精益历史,包括它的起源、它自诞生以来的变化以及精益的未来。但请记住,如果你不能向员工证明精益有效,你的5S活动就不会成功。

别忘了,精益不仅仅是清理流程,精益倡导持续改进(Kaizen)以形成自给自足的公司文化。识别浪费是精益原则中的一个关键技能领域,精益实践者在日常工作中经常使用的工具。此外,如果受训者想从中获得最大收益,精益培训应该深入研究所有消除浪费的方法。你的员工在活动期间越活跃,他们就越能理解 LSS 将会如何影响他们。

不要让你的5S活动白费(没有双关语)。充分利用这一点,激励和授权您的团队将精益成果掌握在自己手中。通过教育他们精益的重要性,激励他们正确使用精益,为您的团队提供了为工作场所做出积极决策的技能和权力。

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