天行健咨询：引领精益变革，共创卓越未来

在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想脱颖而出，实现卓越运营绩效，就必须不断寻求创新和改进。而精益生产管理，作为一种被广泛认可的高效管理体系，正成为众多企业提升竞争力的关键。在这个领域，深圳市天行健精益生产咨询有限公司以其专业的服务、丰富的经验和卓越的成就，成为了行业的佼佼者。

一、公司概况深圳市天行健精益生产咨询有限公司成立于 2005 年，是一家专业从事精益生产管理体系咨询辅导活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。自成立以来，天行健咨询始终专注于国内企业管理先进技术的研究与开发，服务客户遍布全国各地。经过多年的发展，公司已经成为全球领先的精益生产管理咨询与培训机构，也是国内知名的精益生产管理项目驻厂辅导咨询机构之一。

二、服务内容全面的精益生产管理解决方案天行健咨询专注于精益生产管理研究，为企业定制全方位的精益生产管理解决方案。这些方案涵盖了精益现场规划布局、VSM（价值流分析）、JIT（准时化生产）、TPM（全员生产维护）、LQM（精益质量管理）、TOC（约束理论、瓶颈管理）、PULL（拉动式生产）、SMED（快速换模、快速切换）、SOP（标准化作业）、5S 现场管理，目视化看板管理、均衡生产、TIM（全员革新管理）等多个方面。通过对企业现场进行规划布局，优化生产流程，提高空间利用率和生产效率。价值流分析则帮助企业识别价值流中的浪费，为持续改进提供方向。准时化生产确保物料和产品在正确的时间、以正确的数量流动，减少库存和等待时间。全员设备保全提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本。精益质量管理注重产品质量的持续改进，确保产品符合客户需求。约束理论和瓶颈管理帮助企业识别和解决生产中的瓶颈问题，提高整体生产效率。拉动式生产根据客户需求拉动生产，减少库存积压。快速换模和快速切换缩短生产准备时间，提高生产灵活性。标准化作业确保生产过程的一致性和稳定性。5S 现场管理和目视化看板管理营造整洁、有序的工作环境，提高工作效率和员工士气。均衡生产则平衡生产负荷，避免生产波动。全员革新管理激发员工的创新和改进意识，推动企业持续发展。专业的咨询与培训服务天行健咨询为客户提供专业的精益生产管理体系的咨询与培训服务。公司拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队，他们承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验，透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，实现企业的突破性变革，取得较高的可量化的成效。在咨询服务方面，天行健咨询根据客户的具体需求和实际情况，为客户量身定制个性化的解决方案。顾问团队深入企业现场，与企业员工共同工作，指导和推动改进项目的实施。通过持续的跟踪和评估，确保改进措施的有效落实和持续优化。在培训服务方面，天行健咨询提供丰富多样的培训课程，包括精益生产基础课程、精益工具应用课程、精益领导力课程等。培训课程采用理论与实践相结合的方式，通过案例分析、小组讨论、现场模拟等多种教学方法，帮助学员深入理解精益生产管理理念和方法，掌握实用的工具和技巧。培训结束后，还为学员提供后续的辅导和支持，确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。三、服务优势经验丰富的顾问团队天行健咨询拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。这些顾问专家大多具有多年的企业管理经验和精益生产咨询经验，他们熟悉不同行业的特点和需求，能够为客户提供针对性的解决方案。顾问团队成员不仅具备扎实的理论知识，更注重实践经验的积累。他们通过深入企业现场，与企业员工共同工作，了解企业的实际情况和问题，为企业提供切实可行的改进建议。此外，天行健咨询还注重顾问团队的培训和发展，定期组织内部培训和交流活动，邀请国内外知名的精益生产专家进行授课和指导，不断提升顾问团队的专业水平和服务能力。成功的案例经验过去至今，天行健咨询公司已经帮助数千家优秀企业成功实施精益生产管理，为数以千计的企业提供改善人才的培训，培训精益改善师、精益改善大师超过 10000 人次。服务客户覆盖电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、航天、医院、银行、保险等众多行业。天行健咨询的成功案例涵盖了不同规模、不同行业的企业，这些案例充分证明了天行健咨询的专业能力和服务水平。通过与这些企业的合作，天行健咨询积累了丰富的经验，能够为不同类型的企业提供有针对性的解决方案。高客户满意度天行健咨询始终坚持以 “专注、创新” 的服务精神，“专业、务实” 的咨询风格，“认真、严谨” 的工作态度，为不同领域的企业客户提供 “优质、满意” 的咨询与培训服务。服务范围覆盖服务业、制造业，连续 3 年实现客户续约率 90% 以上，远高于行业平均水平。高客户满意度得益于天行健咨询对客户需求的深入理解和关注。公司在项目实施过程中，始终与客户保持密切沟通，及时了解客户的反馈和意见，不断调整和优化解决方案，确保项目的顺利实施和客户的满意度。四、部分咨询客户天行健咨询的部分咨询客户包括中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、吉利汽车、茅台集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、四海家具、华为科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等众多知名企业。这些企业的成功案例，充分展示了天行健咨询的专业能力和服务水平，也为其他企业提供了宝贵的参考和借鉴。五、经营理念天行健咨询秉承 “自强不息，厚德载物” 的经营理念，与国内外追求卓越发展的企业客户携手，共同成长、合作共赢、共创价值。公司始终坚持不断创新和改进，努力提升自身的专业水平和服务能力，为客户提供更加优质的咨询与培训服务。同时，天行健咨询也注重与客户的长期合作关系，通过持续的跟踪和支持，帮助客户实现持续改进和卓越运营绩效。总之，深圳市天行健精益生产咨询有限公司作为一家专业的精益生产管理咨询与培训机构，以其全面的服务内容、丰富的经验、专业的顾问团队和高客户满意度，成为了众多企业实现精益变革的首选合作伙伴。在未来的发展中，天行健咨询将继续秉承 “自强不息，厚德载物” 的经营理念，不断创新和改进，为客户提供更加优质的服务，引领精益变革，共创卓越未来。