- 第569篇原创案例 -
一包随身带着的小鱼干,原本只是王俊凯在《中餐厅》里拿出来分享的零食。黄晓明尝了一口,忽然说:“好劲啊。”
谁也没想到,这句粤语会在节目播出后留下这么长的回声。观众顺着片段认出小鱼干,又顺着品牌账号一路找过去,评论区很快被"合作搞起来""这不签个代言人说不过去吧"占满。

直到7月3日,劲仔正式官宣王俊凯成为品牌全球代言人,那句餐桌上的"好劲啊",真的把故事带到了下一站。

1
当猫系少年,遇上鱼类零食的头部品牌
一场自带联想的双向奔赴
网友的嗑并不是毫无来由——爱吃鱼这件事,王俊凯有"实锤":早年吃鱼太投入被鱼刺卡住,放话"再也不吃鱼了",第二天就改口:“还是得吃,小心一点就好”;拍戏期间被工作人员调侃“周边的鱼都快被他吃完了”。这些细节在粉丝圈里流传已久,“王俊凯爱吃鱼”也慢慢从粉丝内部的话题,变成了大众层面都略有耳闻的趣闻标签。

但如果把这场合作放回更长的时间线上看,双方的契合并不只在“一个爱吃鱼、一个专做鱼”。节目细节提供了合作的第一层联想,而王俊凯与劲仔共同经历的长期成长,则构成了更深层的连接。
根据劲仔食品公开披露信息,2025年公司实现营收24.43亿元,其中劲仔深海小鱼年销售额约16.46亿元,连续6年位居全国鱼类零食销量第一。当核心单品连续领跑六年,继续向上,就不只是增加货架覆盖,更要让年轻消费者重新认识品牌——把沉淀了三十年的熟悉感,转换成年轻一代愿意关注、讨论和主动选择的偏好。

7月3日,劲仔正式官宣王俊凯成为品牌全球代言人。更深一层看,王俊凯与劲仔之间,有一种值得被放大的共同气质——成长感。

王俊凯从TFBOYS时期的少年,成长为活跃于音乐、影视、综艺的成熟艺人,不断拓展个人边界;劲仔的成长,则体现在一条深海小鱼背后的长期积累——原料来自泰国湾、安达曼海和西印度洋等野生海域,通过海外捕捞、国内精加工形成垂直供应链,生产侧持续进行自动化、智能化升级,让深海小鱼从原料走上货架时,始终保持着稳定的口感与品质。

一个在聚光灯下成长,一个在一次次被选择中积累。路径不同,但都把"被看见"沉淀成了更长久的信任。
2
从综艺埋线,到官宣引爆,再到生日应援
热度如何一步步攒起来?
节目中的一句“好劲啊”,让王俊凯与劲仔产生了最初的联系。为了让这份偶然的联想走向正式合作,劲仔围绕官宣节点连续释放线索,逐步将观众的好奇引向答案。
6月30日起,劲仔连续三天发布倒计时,用藏头诗、人物剪影设计悬念,评论区随即出现代言人猜测。

官宣当日,劲仔正式揭晓答案,工作室、粉丝团、大粉等同步扩散,粉丝情绪也在这一刻集中释放,#王俊凯劲仔品牌全球代言人# 相关官宣话题曝光达到1.8亿+,官宣博文转评赞超过144万。当晚,重庆上空3000架无人机应援,全球8城17块地标大屏同时点亮,全国8800个梯媒资源同步覆盖——粉丝打开微博是劲仔,走出家门抬头还是劲仔。



而在《中餐厅》热播期间,“好劲啊”等片段也持续成为粉丝二创和社交讨论的素材。围绕王俊凯“爱吃鱼”的话题不断出现,#王俊凯对小鱼干是生理性喜欢吧#等讨论,把明星个人趣闻进一步转化为产品记忆。


把热度推向另一个量级的,还有紧随其后的巡回演唱会:重庆首站官宣仅40分钟,票务平台“想看”人数便突破46.7万;演唱会期间,更接连登上多个微博热搜。

劲仔也顺势把传播场景从清迈餐厅延伸到万人舞台,为王俊凯巡回演唱会伴手礼提供赞助。线下,劲仔随粉丝入场礼包抵达现场,成为演唱会体验的一部分;线上端,品牌围绕演唱会相关热点持续跟进,伴随王俊凯每一次高光时刻及时出现。粉丝在线下能看见、在线上也能刷到,劲仔由此实现了从现场体验到社交讨论的同步参与,逐渐形成“只要有王俊凯,就有劲仔”的强关联。

进入九月,恰逢中秋国庆调休话题走高,网友对尊重员工休假权益的企业本就抱有好感。劲仔抓住这一窗口,发布内部通知:为庆祝代言人王俊凯生日,全员下午带薪放假半天;同时,总部被布置成"王俊凯痛司"主题空间,生日元素铺满办公区,员工可参观、拍照、互动。



这一另辟蹊径的应援很快从公司内部溢出到公共讨论,话题#王俊凯庆生给劲仔全员带薪放假#登上微博热搜TOP7,多家媒体跟进报道。一场源于应援的庆祝,自然串联起员工福利、粉丝互动与公共话题,将艺人热度转化为品牌好感度,让代言营销不再停留于粉丝圈层,实现了更广泛的社会传播。

3
结语:借势生长,当品牌学会“接”热度
如果说《中餐厅》里的那句“好劲啊”,让王俊凯和劲仔第一次出现在同一个故事里,那么生日官宣和巡回演唱会,则让故事没有停在节目播出之后。
从一包被分享的小鱼,到一次次出现在王俊凯相关的节目、舞台和讨论中,劲仔逐渐成为这段合作里反复出现的熟悉元素。
对品牌而言,重要的或许不是某一天获得了多少关注,而是官宣之后,能否继续出现在消费者愿意谈论的时刻,并让一次相遇慢慢留下更长久的记忆。
4001102288 欢迎批评指正
All Rights Reserved 新浪公司 版权所有