企业的绩效不是来自办公室政治。
办公室政治往往具有负面形象，因为它经常被用于公司内某些个人对自身利益的获取。它会导致员工的批评和消极情绪。办公室政治会增加员工的压力和挫败感，甚至破坏员工之间的个人关系。
办公室政治，指的是在企业内部为了个人或群体利益而进行的权力斗争和策略运用。从简单的八卦和流言蜚语，到刻意的信息控制、资源争夺、以及影响晋升或项目决策。某些员工利用他们的影响力来推进他们的职业生涯或实现他们的目标。目的是为了自身利益或为了组织。员工为了自身利益而参与办公室政治会导致压力和个人绩效不良，从而影响整个企业的绩效和士气。
然而，也有特殊情况，例如公司出于改革的目的而产生的公司内部改革派与守旧势力的博弈。因此，从某些角度看，只要不用于博取个人自身利益，而是为了实现团队或企业的共同目标，办公室政治不一定都是邪恶的，因为它将导致公司的可持续发展和成长。
为什么会发生办公室政治？
那些想不劳而获得的人
有些人上班只是为了获得升职，而不付出努力，也不努力工作。 这样的人别无选择，只能依靠卑鄙的政治。 他们争先恐后地为同事创造负面形象。举个例子：A先生、B先生和 C先生是一家公司的业务专员，A先生和B先生每月都完成了 100% 的工作，而C先生却并不能，所以C先生确信总监D先生对他的评价会低于他们。然而，C先生是个八面玲珑的人，平时与D先生的关系非同一般。D先生完全信任C先生，只信任他。 D先生从不信任A先生和B先生，并将所有的错误都归咎于他们。结果，C被提升并被任命为新的团队负责人。
人际关系
员工之间的私人关系也可能导致政治。 不要将你的业务和个人生活混为一谈。 你的团队成员可能是你最好的朋友，但在工作中你需要像对待其他人一样对待他们。你不应为特定的人提供特殊福利。
责备
在公司，你总是必须控制你说的话。不要不断地挑剔别人。你应该学会倾听别人的意见，每个人的意见都很重要，并且你意识到自己的责任。
缺乏信任
信任你的同事至关重要。 同事可能会向你吐露一些心声。 这并不意味着你可以告诉你的老板你的同事向你倾诉的一切。 如果你这样做了，你将无法获得同事的信任。如果你不能帮助某人，你没有权利伤害他们。自我披露是建立信任和关系的一种方式，从长远来看，你的同事也可以成为你最好的朋友。
错误的信息报告方式
错误的信息报告方式会误导您的老板，会导致办公室政治。 您必须以您喜欢的格式报告它。
八卦
当员工沉迷于不必要的八卦时，也会发生办公室政治。 拖延、批评、背叛和仇恨会导致办公室政治。 嫉妒的员工从不希望他们的同事做得好。
有效识别公司政治的一些关键方法：
观察人际互动：注意同事之间的关系和互动方式。谁是影响者？谁总是和特定的人一起工作或讨论？
倾听非正式对话：留心在茶水间或非正式场合的谈话。人们在松弛的环境中更可能透露真实的想法和感受。
关注决策过程：观察决策的透明度和参与者。有没有人经常被排除在外？决策是如何做出的？
识别信息流动：注意信息的传播方式。谁掌握了重要的信息？是否存在信息不对称的现象？
分析组织文化：理解公司的价值观和文化特征。某些文化可能更倾向于竞争或合作，这会影响政治行为。
注意职场动态：观察谁获得晋升，谁的项目更受重视，这可以揭示业绩背后可能的政治因素。
了解关键角色：识别在公司中拥有权力和影响力的人，了解他们的动机和支持者。
通过这些方法，你可以更清晰地识别和理解公司政治。
如何防止内部政治
让有品格的人成为领导
如果你根据内部政治而不是个人的成就和能力来任命一个获得上级高度赞扬的人，那么在评估时就会有一种不信任感。明确和收紧领导职位的任命标准，并任命体现公司希望达到的状态的人，将也助于培养健康的企业文化。
构建倾听员工声音的系统
如果你的公司拥有允许与管理层频繁沟通的文化，并且拥有定期听取员工声音的系统，那么将更容易发现和改进对组织产生负面影响的情况。
确保促销活动不是激励措施
如果你没有得到晋升，你就不会受到赞赏或权力，这可能会导致关于你的内部争议。公司必须明确：管理职位只是一个在各个方面支持团队取得成果的“角色”。
引入定期的独立第三方管理诊断
独立第三方机构与企业内部利益无直接关联，能够以中立视角分析问题，避免因内部派系斗争导致的结论偏颇。通过匿名访谈、数据分析和流程审查，发现隐藏的权力寻租、资源分配不公或部门间对抗等“潜规则”，为高层提供未被过滤的真实信息。
员工更倾向于向外部顾问披露内部敏感问题（如领导偏袒、裙带关系），降低因举报带来的职业风险。通过第三方提供的量化报告（如员工满意度、跨部门协作效率），将主观矛盾转化为可衡量的管理问题，减少“人治”色彩。
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