导读：1月21日，长安信托召开了主题为“创新 转型 发展”的2021年度线上总结表彰大会，总结各项工作，分析当前形势，全面安排和部署2022年工作。
长安信托2021年度
总结表彰大会顺利召开
创新转型发展、凝心聚力向前
1月21日-22日，长安信托召开了主题为“创新 转型 发展”的2021年度线上总结表彰大会，总结各项工作，分析当前形势，全面安排和部署2022年工作，并对过去一年的先进集体、先进个人进行了表彰。
会议由长安信托公司党委书记张胜主持，公司高管、各部（室）负责人及全体员工参加会议。陕西银保监局领导连线参加会议。
会上，公司代总裁袁政作“2021年度经营工作报告”，通报了2021年度主要经营指标及业务拓展和管理工作完成情况，对公司发展中面临的问题进行了深入刨析，并从发展现状、发展目标、发展路径、发展措施等方面对三年战略规划核心内容进行了宣导、对2022年经营工作进行了部署，明确将围绕“一个中心、两大任务”、切实推动创新转型发展。袁政同志在讲话中指出，2022-2024年是公司全面转型承上启下的重要时期，要从思路、团队、机制三个方面进行自我革命，保持定力、推进转型。
希望长安信托全体同志秉持“开放、融合、平视、包容”的企业文化和价值观，团结一致、振奋信心、做足准备，坚定不移地推进落实好三年规划，共创长安信托美好明天。
党委书记、副总裁张胜在会上提出了“八个转型思维模式”，围绕“党员走出去，业务引进来”的“1234”工作方法，希望公司全体党员员工充分发挥党组织的先锋模范作用，凝心聚力，发扬“爬坡”精神，立足于公司事业部改革、业务创新转型的重点工作中，努力将党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为具有公司特色的管理优势、竞争优势、发展优势，以党建助推公司高质量发展，全面推动公司各项工作取得实实在在的新成效。
监事会主席周文革首先对“三会一层”公司履职情况、事业部经营情况、风险决策体系、运营机制、企业文化、党建成效等方面的工作成绩表示充分肯定，并提出2022年将围绕资管新规，积极发挥内部监督作用，坚定支持董事会、经营层工作，强化监督力度，拓展监督广度，提升监督深度，为提升公司治理水平提供保障和支持，确保公司健康有序发展。
董事长高成程代表公司董事会向监管领导、经营层领导班子及全体员工表示感谢，并对2022年的工作提出四点要求：
一是：要深入研究国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要，明确发展方向；
二是：要抓住资本市场变革的历史机遇，继续坚定对资本市场业务的投入；
三是：要在服务信托的蓝海里打造新的商业模式；
四是：要勤沟通、强落实，制定好公司战略的实施、评估、调整机制，在纷繁复杂的外部环境下保持定力，用实际行动弘扬长安信托精神，确保公司可持续发展。
会议还分别听取了公司高管、各事业部负责人及中后台部门工作情况汇报，并围绕公司“三年规划”对2022年的工作思路、展业方向进行了详细的规划和部署。
2021年公司各项成绩的取得离不开全体员工的共同奋斗和不懈努力，其间涌现了一批乐于奉献，善作敢为的集体和个人，会议对“凝心聚力、创新增收”业务竞赛活动中的产品创新项目、3个转型贡献奖、20个先进集体及83名先进个人进行了表彰。
创新转型同发展，凝心聚力共向前。本次大会更加深入、全面的展现了公司2021年所取得的丰硕成果，阐述了2022年工作中的关键问题，明确了未来奋斗目标和工作任务。在经济和行业生态持续变化的大环境中，长安信托将始终坚持创新改革不变，保持奋斗精神不动摇，敢担当会担当，凝聚各方合力，为“长安心，百年业”的目标实现不懈奋斗。
