标题：《你怕这怕那，咋就不怕一事无成呢？》
今天和大家普及一个非常重要的人生原则：“最大风险可控”原则。
温馨提示：看本文需慎重。
一是本文很长，为五千多字的干货长文，虽然有些地方你会笑出鼻涕泡，但也不排除有些地方你会睡出呼噜声。
二是文章有点扎心，看完你可能会对过去的自己追悔莫及，恨不得身外化身，再变出一个自己来，把他狠揍一顿，说：你个怂b。
但人生难得的是：悟已往之不谏，知来者之可追。从今天开始改变思维，人生还大有可为。
1
1999年，中国还很穷。人均国内生产收入每年才7200元，排世界第118名。
而就在那时，有一个加拿大人，放弃70万美元年薪（按当时汇率，折合人民币580万），不远万里，来到中国，找了一份月薪500元的工作，这是一种怎样的精神（病）？
这就是一个叫蔡崇信（祖籍浙江，出生于台湾，加拿大籍）的人的选择。
那一年的5月，蔡崇信因为帮朋友谈业务，认识了马云。
当时的阿里巴巴，还只是一个画在纸上的饼。
阿里巴巴公司还没有成立，只有一个半死不活的网站。
而蔡崇信，拥有耶鲁大学法学博士学位和纽约州执业律师执照，有十年税务、法律和投资经验，时任一家著名投资公司的副总裁兼高级投资经理，是走到哪都会被疯抢的高级人才。
不知道马云向蔡崇信灌了什么迷魂汤。蔡崇信回去后，一个月夜不能寐。
6月，蔡崇信迫不及待地带着老婆来杭州找马云。
毕竟西湖六月中，风光不与四时同。马云带着蔡崇信夫妇泛舟西湖。
船行到接天莲叶和映日荷花之中，蔡崇信含情脉脉地盯着马云，说：我要加入阿里巴巴！
正在摇橹的艄公马云毫无心理准备，一个趔趄，差点把船弄翻。
他结结巴巴地说：对不起，我是一个穷小子，我只能给得起500元一个月的工资。你是一个好人，一定会找到更好的公司的。
蔡崇信坚定地说：我已经想好了。世界再美，春风十里不如你！
蔡太太也在旁边帮腔：在一起！在一起！
于是，马云和蔡崇信的手牵，哦不，握到了一起。
（以上场景为真实还原，但对话有修饰成分，请读者注意分辨。下图为其他作者的描述，可供对照。）
上图文字和图片来源：Ofweek维科号，《马云成功背后的男人---蔡崇信：我是这么认识马云的》，作者：MOVA冻龄小魔瓶。
从此以后，蔡崇信和马云幸福快乐地生活在一起。他帮马云建立了现代管理制度和财务体系，设计了VIE架构，拉到了大笔融资。成为马云成功背后，那个功不可没的男人。
现在，凭着在阿里巴巴的股份，蔡崇信位列加拿大富豪榜第二名，资产143亿美元。
多年以后，蔡崇信在耶鲁商学院的一次访谈中，回忆起当时为什么要放弃高薪加入阿里巴巴，他说了一段话：
耶鲁法学院的学位是这世上少见的珍宝，在政府和商业世界里都很稀缺。
换句话说，我去冒险，风险收益是不对称的（asymmetrical），下行风险（downside risk）很小，上行收益（upside benefit）可能很大。
说到底，如果我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我还是可以再回头去干税务律师或者做投资。
也就是说，对蔡崇信而言，哪怕阿里巴巴失败，最大的风险，也不过是就是损失了一年半载的工资而已。这点风险，完全在他的承受范围之内。他拥有耶鲁法学博士和纽约州律师执照，拥有那么多年的专业经历，随时可以从头开始。
控制好了最大风险，我们就可以无所畏惧地去追求更美好的东西。
2
假如你有空去游乐场，观察一下小孩，会发现两种截然不同的风格。
有些小孩，什么都敢玩，爬上跳下，不亦乐乎。
另一些小孩，秋千也不敢荡，滑梯也不敢玩，偶尔想爬个高，偷偷回头看一眼家长，又无奈地放弃了。
试想一下，等这两类小孩长大了，谁会更有魄力？谁会更胆小畏缩？谁更容易成功？谁更容易一事无成？谁更容易追到女孩，谁更容易长期单身？
答案可想而知。
而小孩为什么会有这样不同的表现呢？主要和家长有关。
第一类小孩，家长总是鼓励孩子：加油，爬上去，你真棒！
另一类小孩，家长总是吓唬孩子：危险，快下来！
我和一位朋友是通家之好，经常一起拖儿带女去公园。
当我的女儿欢快地在狭窄的马路牙子上摇摇晃晃走路的时候，朋友的儿子豆豆（化名）也想上去，结果奶奶吓得花容失色，赶紧跑过来制止：不能上去，万一摔倒了怎么办？
豆豆只好下来规规矩矩地走平路，眼巴巴地看着我女儿耍杂技。可以想象他心里的羡慕、沮丧和不公平感。
后来又有过好多次。一起坐自行车，车子一骑动，豆豆吓得大叫：“我好害怕，我要下来！”
一起去海边，豆豆只待在沙滩上玩沙子，连水都不敢下，哪怕给他套上三个游泳圈。
走在路上，让豆豆去问路，不敢。上课，举手回答问题，不敢。在肯德基，去要餐巾纸，不敢。
一个男孩子，胆子这么小，对他的未来真的好吗？
估计长大了后，家长又会抱怨：你怎么胆子这么小？你怎么这么害羞？你怎么这么内向？你怎么这点小事都做不好？
其实，就让孩子自由自在地玩耍，又怎么了呢？就算是摔一跤，大不了哭几声，还能怎样呢？甚至就是摔破了皮，也没什么大不了。只要没有严重到到要去医院动手术的程度，或者有生命危险，就都在可承受的范围之内。
只要最大风险可控，就应该给孩子以自由！这样孩子的性格才会更开朗乐观，心理才会更健康。
我儿子最喜欢的一个游戏，就是下雨后去踩水坑。只要有一个水坑，他能能够来来回回踩半个小时，有时候还一屁股坐在水里，双手划拉水玩，乐得咯咯笑。
小区里的老年人看了，总有来批评的：不能玩水，鞋子弄湿啦，衣服弄湿啦，要弄感冒啦，你这个当爸爸的太不负责啦等等。
其实，鞋子弄湿了可以烘干，衣服弄湿了可以洗净，玩一下水不会那么容易感冒。而你限制了孩子的天性，他的童年就少了很多快乐。
有时候，我们为了控制小风险，规避了很多行动。但是有可能，这种规避本身，将导致更大的风险。
你限制了孩子的玩耍天性，有可能扼杀了他的创造力，有可能影响了他的身心健康。
看似小心，实则大错。
孩子喜欢玩泥巴，就让他去玩；孩子喜欢在地上打滚，就让他去滚；孩子喜欢在墙上画画，就让他去画。只要最大的风险是可控的，就没什么大不了的。
孩子的快乐和心理健康，比什么都重要。
3
在政府部门工作多年，我见到过很多不同领导；这些年做咨询，也走过了不少企业，旁观了很多老板。
有一些领导或老板擅长于“抓大放小”，部门或公司干劲十足，下属与员工积极性强，发展欣欣向荣。
也有一些领导或老板却喜欢“一竿子插到底”，下属或员工不论做点什么事情，他都要指手画脚，甚至连办公室盆栽放在哪，PPT格式怎么改，都要去抠，还美其名曰：魔鬼藏在细节。
可是他们却忘了，当把时间花在这些琐事上面时，哪里还有空去考虑部门发展、公司战略这种大事呢？
实际上，这是用战术上的勤奋，来掩饰战略上的懒惰。
而部门或公司的氛围，也被弄得紧张兮兮、沉闷不堪。
办公室里，每个人都害怕动辄得咎，对老板敬而远之，恨不得做的事情越少越好，渐渐地，人心都散了，人都走了。
其实，只要想明白“最大风险可控”这个道理，很多事情是本可以充分授权的。
你就让下属放手去闯，员工大胆去干，只要风险在可控范围，出了问题你来兜底，有什么可怕的呢？
4
我看《资治通鉴》时，惊叹于编者对于“决断力”的推崇和对“优柔寡断”的鄙视。
评点历史人物时，如果司马光用了“其人好谋而少决”、“多谋而寡断”、“谋而无断”之类的评语，就可以断定这个人不会有什么好下场。
在我们生活和工作中，决断力，是非常重要的一种能力。
年轻时，你喜欢一个女孩，可是你不敢追。
结婚了，你遇上了渣男，可是你不敢离。
工作了，你做得很痛苦，可是你不敢辞。
你有没有分析过，你不敢的原因是什么？如果敢了，最大的后果能怎样？如果最坏结果出现，是不是在你的承受范围之内？
假如最坏的结果都可以承受，那你还有什么好怕的呢？
你大胆去追那个女孩，最坏的结果就是她拒绝你。这个结果难道比你不敢追还要坏吗？你永远不敢追，她永远也不可能属于你。所以，大胆开口，能坏到哪去呢？
你大胆把渣男踢了，最坏的结果就是恢复自由身，难道比你天天活在渣男带来的痛苦和怨恨中更坏吗?
你大胆把不适合自己的工作辞了，最坏的结果就是再找一份工作，哪怕钱少一点，至少每天开心快乐，也总比每个月总有那么30几天不想去上班好吧？
5
新东方集团联合创始人、真格基金创始人徐小平曾经参加过一个活动。
一位在世界顶尖的咨询公司麦肯锡工作的青年问：加入一个创业团队，需要什么样的素质，而这个素质到什么程度才是足够的呢？
徐小平回答说：我觉得首先，你敢于辞去麦肯锡的工作，就是你最大的素质。
的确，你再有能力，再有才华，但是没有勇气，还是等于零！
勇气才是人生成功的那个1，其他的能力和素质，都是跟在后面的零。
而最大风险可控，就是你勇气的底气！
6
说了这么多，那要怎样才能做到最大风险可控呢？
（1）你需要提高判断风险的能力。
我们很多时候决策时，没有合理的风险意识，容易无限放大一些风险，或者忽略一些风险。
如老一辈的人带孩子时，弄脏衣服、弄破裤子会被认为是很大的风险，从而严厉禁止孩子的某些行为。
实际上，这些可能是曾经的穷日子留下的印迹。现在而言，这些事情风险几乎为零，完全没必要限制孩子。
此外，孩子吃个冰激凌，喝点酸奶，老人会认为是天大的事，“会拉肚子的啊”，其实都是没有必要的。
先别说吃冰激凌喝酸奶和拉肚子有没有关系，就算是吃完喝完，孩子粑粑稀一点又如何呢？只要是孩子精神状态好，不需要进医院治疗的，都可以承受。不要用自己陈旧腐朽的观念去剥夺孩子的快乐和心理健康。
再看另一面，如果我们在该注意风险的时候忽略了风险，可能会带来很大的麻烦。如有些人去做传销、赌博、或者因好奇而尝试毒品，都是对风险认识不够。这些事情都是可能会导致家破人亡的，千万要远离。
提高判断风险的能力，最重要的是提高意识：当我们做一个决策时，要有意识地去探究风险可能存在于什么地方，自己能不能承受得了。
其次是要提高认知水平和思维能力，多读有用之书，多了解各方面的信息，多看有价值的公众号（例如何加盐），更关键是遇事多思考，多问几个为什么。
（2）你需要提高你的风险承受能力。
蔡崇信为什么能舍弃高薪，投奔一个看起像传销头子的外星人，心甘情愿领着500块钱的工资呢？
因为他有极强的风险承受能力。阿里巴巴做失败的风险，对他来说，不会影响他的生活水平，也不影响他未来找到高薪工作的机会。
你的风险承受能力越强，你能够接受的最大风险损失也就越大。而往往，风险越大的地方，利润也往往越高。
你的风险承受能力，取决于三个因素：能力、意志、和资本。其中最核心的是你的能力。
美国前首富洛克菲勒说，哪怕我身无分文被扔在撒哈拉沙漠，只要有一队骑骆驼的商人经过，我很快又可以成为百万富翁。
这就是拥有能力的自信。哪怕最大的损失是千亿财产消失殆尽，被抛弃在荒芜的沙漠，有他无与伦比的经商能力在，随时都可以东山再起。
另外，资产也很重要。钱是人的胆，人穷时做事总会瞻前顾后，畏畏缩缩，错过很多好多机会，不得不忍受着很多无奈；有钱就有底气，敢于冒一些别人不敢冒的风险，敢于拒绝自己不喜欢、不想做的事情。
而且，你的资产，就是孩子能承受的风险的底线。所以，父母的重要责任，就是尽可能创造更好的生活条件，为孩子做好托底工作，让他们能无忧无虑地勇敢飞翔。
当你既能识别得了风险，又具备了一定的风险承担能力，你的人生决策，就会容易得多，轻松得多。生活和命运也会对你好得多。
7
现代社会，各方面的保障体系已经越来越完善了，一般而言，我们总不至于衣食无着。哪怕决策失败，大不了从头开始，总不会饿死。
所以，作为现代人，我们应该有底气比祖辈父辈活得更有勇气一些。
社会偏爱有胆量的人，命运喜欢有魄力的人，成功总是属于敢作敢为的人。
当你还在犹豫时，那些比你更有决断力的人，已经开始行动，把你远远抛在身后了。
硅谷投资人王川说得好：生死之外，都是小事。
喜欢，你就去表白！有梦想，你就去追逐！想要，你就马上去做！人生哪有那么多可思前想后的呢？
如果最大的风险都在可承受范围之内，那你还在害怕什么？
借用小米手机创始人雷军的一句话作为结尾：
生死看淡，不服就干！
参考文章：
1.《阿里蔡崇信：我为什么跟马云混15年》，蔡崇信《福布斯》专访。
2.《马云成功背后的男人---蔡崇信：我是这么认识马云的》，OFweek维科号，MOVA冻龄小魔瓶。
