
顶流明星基金爆雷,大批基民欲哭无泪。
47000人被强制锁仓两年,28000人被强制锁仓3年,这些人不光一毛不挣,还倒亏5%。
近日,基金开始集中交卷,多数基民比较的是自己能赚多少。全市场5600多只基金,平均盈利投资者占比79.15%,有超过一半的基金盈利投资者占比达90%以上,更有120只基金做到了全员盈利。
但另一边,却还是有人“倒了血霉”,近80%的盈利概率让人选,偏偏就选了另外20%,而这20%里面还有8只“交了零蛋”的基金。就是盈利投资人占比为0,没有一个人赚钱,还倒亏不少。

这8只基金清一色都是定开型,也就是有固定的封闭期,短则6个月,长则3年。在这期间不能赎回,行情涨的时候锁在里面看净值增长倒也没什么,可市场跌的时候锁里面跑不掉就难受了。尤其是跌的时间越长,这个痛苦指数就会加倍。
其中最憋屈的,可能莫过于买了景顺长城两只定开基金的基民了。一个是景顺长城集英成长两年定开,47166户基民被锁仓两年,看中的就是这只基金的明星经理刘彦春,当年的千亿顶级。没想到把钱交给刘彦春两年后,结果是亏损离场的结局。
另一个买了景顺长城价值稳进三年定开的28000多基民更惨,锁仓三年,同样是一毛钱没挣到,还亏回去4.16%。

这同一家基金公司的两只产品,基金亏钱的理由很相近,别看前十大重仓股不同,但选股风格却高度一致。
刘彦春坚定看好贵州茅台、五粮液、药明康德等“喝酒吃药”行业,刘苏看好的则是中炬高新、欧普照明、洋河股份、龙湖集团等中下游消费和地产产业链。
说白了他们都是在赌消费反转,区别只是刘彦春押注大白马的成长性,刘苏更看好挖掘价值洼地。结果就是这两难兄难弟,一个扛了两年,一个熬了三年,基本就是躺平等着消费反转,可这一天至今都连影子都没看见。
买了这两只景顺长城点开基金的人,还不是最惨的。信澳博见成长一年定开A,锁仓1年后,1300多基民爆亏35%,比多数股民亏的都多。
国投瑞银港股通6个月定开亏损16.72%,看看港股这一年比大A更拉胯的走势,可以想见被关在里面6个月是什么感受。不过211户都是机构,倒也省去了个人投资者的煎熬。
中信建投北交所精选两年定开A亏损13.08%,在风险比主板更高的北交所,还敢锁仓两年的4600多基民,亏的不冤。
农银汇理海棠三年定开亏了10%,锁仓三年亏这么多,4800多户基民点真的太背了。
不少基民买基金都是看操盘经理,这跟中介平台的推介少不了干系,其实相当程度上来说,基金经理的作用都被严重夸大。

看看昔日顶流刘彦春的过往经历,就能清晰看到问题的本质。
1、2002年就入行的刘彦春,近20年时间里都是默默无闻的状态,转折发生在2015年加入景顺长城之后。不是他管理的基金持仓风格变了,而是他常年押注的白酒、医药等大消费产业撞到了好时候。
2019年开始的消费牛市,让刘彦春管理的景顺长城新兴成长的规模,从2017年不到20亿,一路飙到2021年的517亿,五年翻了25倍。旗下管理的基金规模,也在2021年达到1163亿,一举跻身“千亿顶流”行列。
2、顶峰过后就开始走下坡路,2021年刘彦春管的基金亏了152亿,2022年又亏了140亿,两年合计巨亏近300亿。
不是运气不好,而是根本就没动,就跟之前买进消费大白马持股待涨一样,消费下滑带动股价暴跌也带崩了刘彦春的基金净值。
3、拉开刘彦春管理的10几只基金产品,清一色两位数以上暴跌的走势,已经说明了一切。

根据公开的基金中报,相较于全市场平均近80%的盈利投资者占比情况,刘彦春在管的景顺长城新兴成长混合,过去一年盈利投资者占比只有19.01%;内需增长贰号是17.03%;绩优成长混合是22.55%;内需增长是23.3%。平均就2成的基民能在他手里赚钱,差距之大令人瞠目。
千亿顶流沦落至此,一点都不奇怪,翻开这些巨亏基金的具体持仓,就能清楚的看到,刘彦春管理的基金不少,可持仓风格几乎如出一辙,核心持仓都基于“内需消费”赛道,不是白酒,就是家电,再就是医药制造。
比如景顺长城新兴成长,2025年全年换仓规模还不到8亿,换手率仅有4%,行业基金经理平均都在30%以上。前十大重仓股就把爆雷的五粮液换成了药明康德,其他原地不动。

说好听点,这叫长期价值投资,或者路径依赖,刘彦春是在大消费上一战成名的,多年来他一直都坚守这个赛道,坚信消费一定会再起来的。说难听点就是躺平装死,持仓动都不动,就等着股票涨上去,再不行也耽误不了自己收基金管理费。
刘彦春不是个例,昔日顶流明星基金经理,从“公募一哥”易方达张坤、“医药女神”中欧基金葛兰,到“光伏旗手”广发基金郑澄然、“消费男神”汇添富胡昕炜,一个个风光过,最后都翻车了。
说到底,不是他们的选股能力有多牛,而是赌了多年总有一回能撞上风口,“集中持仓+长期不动”就是这些基金经理的典型操作。厉害的不是这些经理本身,而是他们吃过一次甜头后,就知道守在一个地方等风再回来。
反正赌对了原地封神,赌输了也没关系,失败的理由多的是,关键最后都是基民买单。
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