文/师爷杰森
正文共： 2277字
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最近贪玩了，光顾着喝茶玩石头，文章又断更了，又要被大家催更和鄙视了。
诚惶诚恐，今天师爷就来谈谈——“玩”这件事吧，我大致拆分成4个部分来讲，
分别是:
玩什么？
玩成啥样？
和谁玩？
怎么玩？
（一）
有趣的人
改变世界
如果站在今天看过去，真的是应了那句“有趣的人，终将打败无趣的人”。当然，站在未来看今天也一样…
“有趣”…其实是一种令人惊喜的意料之外，对自己是，对别人也是如此…
陆游生命不息撸猫不止，苏轼啃羊脊骨心得满满，张恨水麻将桌上写小说日更三千，都是惊喜。
有趣的前提是你得有个兴趣，得玩点什么？然后惊喜才能从中出来…
回归童年，小时候的我们啥都可以拿来玩，挖个泥坑能打玻璃弹珠，吃包干脆面都有动漫卡片…
我的惊喜是赢了2大塑料袋玻璃弹珠放我爸鱼缸里，赢了几百张卡片卖给小伙伴，用卖卡片的钱，买香酥鸡柳请客小伙伴。
有些兴趣，可以陪伴着你成长，时时滋润着你，而有些则被你或遗忘或放弃…但都以另一种形式助益着你…
我小时候喜欢画画，还喜欢猛拆我爸打火机（虽然受到强力镇压，但没用）
现在业余兴趣是喜欢刻刻石头，工作上作为营销顾问，帮助服务的企业解决各种营销困惑和运营难题…
其实，成人的世界就是放大版的童年，会玩的人，不仅能改变自己的世界，也能影响着周遭的朋友!
（二）
玩物生智
越玩越赚
玩什么要问自己，说白了，玩什么都可以…关键是我们能完成什么样子！
我小时候连上课上面摆课本，漫画书藏下面照着画…长大一点直接用丙烯颜料画衣服和鞋子，晒到网上居然还有人要买要定制…
可是自己没专业学习过，不会创作，所以卖了2双画好的成品鞋子就怂了，封笔从商，哈哈。
我这玩的不好，来说2个身边，玩出了事业的例子吧，每每和他们交流我都经常能够获得很大的提示和感悟…
第一个是我多年挚友·小果，他喜欢车模（不是嫩模是汽车模型啦）然后混论坛居然混到创办人把官方活动组织权和赞助商招募权都要给他…
最开始在朋友的桌游店里，放了个玻璃柜陈列产品，满满的开始搞淘宝，开直通车烧钱推广，赔了6万块，成交量寥寥无几…
但是因为喜欢，坚持了2年，期间没再花一分钱，纯靠自己积极沟通联系厂商，拿到了一款动漫手办的国内代理经营权限…
营业额从一月几千爬坡到一天能做6～7万流水。
另一个是我弟·阿斌，从小就喜欢看侏罗纪世界，夏天跟着我瞎玩，去抓蜻蜓、知了和蚂蚱…
虽然是男孩子，可在大人眼里，这也是奇葩兴趣，长大一些后，每每见到长辈还是要被反复提及，一度在亲戚眼中，我将来是要当昆虫学家的。
不过长大后我反而对这些昆虫比较嫌弃，蟑螂都怕（嫌恶心），而我弟呢
依然从养巴西龟，变成养鳄鱼龟；
从养小角蛙到养蓝舌蜥蜴；
从养蚕宝宝到养大蟒蛇；
最后，家里老房子成了他的饲养馆，经常有宠物逃逸现象发生…
他也终于成功的变成了一个宠物商人…晒个他的一类玩物照吧
你猜猜这孵出来是啥？
没错，这就是白娘子（自己脑补），破壳后会显出原形，许仙何在？！
据说，孵出一条都值几千块（好多钱），画面太生猛，其他图我就不上了，瑟瑟发抖的我，赶紧跳过这段。
（三）
与谁同行
同趣同乐
接上继续说和谁玩？
当我们找到了乐子，知道要玩啥，也知道玩入迷后，变着花样玩精了后，就能玩赚出一份事业…
但和谁一起玩才是关键，因为你的兴趣一定是在与大家分享交流中进步的，也一定是由于得到了前辈和高手指点而突飞猛进的。
更何况同频率的环境，才会有更多的灵感…
前几日，林总又约了我在茶室一叙，过去传统生意不想弄了，现在要玩点新的，想弄个电商平台（目标是水果农产品方向），让我给参谋下…
聊了很多，关于现在主流平台使用的分销体系，产品供应链解决方式，还有后期的打法…
其实电商一定会逐步往社交过渡，从2014年，到微商的大火，到前两年的社群兴起，创投圈内很多孵化器和加速器，不玩社群基本都找不到更多的企业入驻……
哦，你就一个二房东，没有任何输出和扶持，谁来你这！
另外投资人也一样，哪个投资人手里没点钱，真正的好项目，从来都是创始人去挑投资人的（我最近2年也开始做一些小项目投资，深悟其理）。
水果电商或者叫水果微商，目前而言如果没有核心供应链和资源，光靠品牌打法太难了，我说要不还是等等我，弄干货吧。
你看哈，我分享思维干货，如果后期也经销吃的干货（干果）应该调性还是相当一致的，而且我运营5000人社群的经验（体量上其实也就10个微信群）
之前的败笔，主要在于自己懒，业精于勤，毁于惰……
但是现在群众基础还是挺牢固的
所以要跟相信你的人玩，跟 愿意分享的人玩，跟资源互补的人玩！
（四）
社群裂变
大家一起玩
既然说到了社群，就展开说下我自己的理解
现在网络时代，虽然连接更方便了，但是人与人的信任度却极低，大家都是浅关系。
所以不论个人还是企业，要想玩转一份事业，必须得走社群路子…
而社群的本质就是依托于个人品牌的建立，完成中心化集群和裂变，
主要是以下三点：
人设——调性要统一，要持续统一
像我过去都是犀利麻辣，但在群里说了一句荤段子，瞬间就崩塌了
类型——产品型还是知识型社群，最好可以兼容。
因为一切企业，从本质上讲，最关键的就是知识输出，产品和服务都是知识的载体。
运营——参与性及围观活动，有钱的捧个钱场，有人的捧个人场。
人气类（活动）和盈利类（产品）都得有，运营其实也就是一个玩家，什么平台的推广策略都得懂一些，还得控制节奏，比如先玩啥后做啥……
关于社群，我还是先玩起来，把实操笔记和结果呈现给大家吧，这里说未免有点纸上谈兵，师爷是实战派，不能又毁了调性…
有点晚了，还得忙几个案子规划
就此搁笔！
