这年头，裁员不是新闻，笑嘻嘻地“被离职”才是新闻。
在千万毕业生想方设法涌入就业市场之际，不少公司的员工却“一心求裁”。
据媒体消息，东风本田近期启动了大规模裁员。不过，相比其它传出裁员消息的车企，本田可以说让自家老员工离开得非常体面了。
东风本田采取“N+2+1”的补偿模式。面对裁员，员工非但没有负面情绪，反而排队“争取”名额，对老东家心怀感谢。
同样在9月，美国通讯巨头思科在中国区的裁员计划也开始落地执行。300人几乎一夜失业，坏消息中的好消息则是赔偿方案相当良心。
以工作3年的员工为例，按照N+7的补偿方案，被裁后一次性能够拿到10个月工资。
也是因为补偿得当，尽管裁员发生的突然且波及人数较多，可并没有人心惶惶。
有人疑惑，大环境焦虑之下，为什么有人抢着被裁？无非三个原因：
1、企业经营情况不好，收入预期不乐观，前景未明，遇到裁员机会，希望借此离开还能拿赔偿。
2、裁员条件比较诱人，一次性获得可观的经济补偿，边休息边找新工作，对于普通上班族来说，也是一笔划算的买卖。
3、年龄接近退休或者交满社保，拿了高额补偿后，可以选择提前退休养老，也能用这笔钱投资理财。
即使对大公司来说，一笔笔赔偿金也不是小数目。那为什么企业还心甘情愿地付这份钱？可以说，这是公司安抚人心、打造口碑的有效途径。
这年头，大大方方辞退，给够赔偿金的公司已经足够体面。
01
您赔偿到位
我美美走人
企业架构调整并非新鲜事，员工似乎对这种厄运降临习以为常。打工人该如何应对这种情况，成为一个不怕失业的人？
基于此，我们展开调研，分析并呈现企业动机、员工态度、预警信号、以及应对策略，以期为身处职场中的你我提供有价值的参考。
近一年来，超过7成的受访者表示身边的朋友面临公司调整的压力。其中，42%的人反映身边有2-3位朋友经历了裁员。
在00后群体中，较少遇到类似情形，但是随着年龄的增长和职级的提升，90后和80后受访者面临调整压力的现象更为普遍。
面对裁员，大多数职场人持有理性的态度，62%的受访者表示“只要赔偿合理，能理解也能接受”。
不过，也有16%的人表现出强烈的不满情绪，Ta们认为自己对公司贡献太多，不应成为被优化的对象；仅有12%的受访者对企业充满信心，相信自己不会受到裁员影响。
前程无忧职场顾问指出，一些在公司年限较长、薪资水平较高的员工，由于裁员在短期内获得一笔相当可观的现金补偿，金额可能数十万甚至上百万，有些老员工对此是感激的。
相比之下，对于刚加入公司的人来说，情况就不那么乐观了，Ta可能刚放弃了上一份工作，却在新公司的试用期内就遭遇失业。
调查显示，大多数受访者认为经济性因素是裁员的主要原因，包括经济不景气（83%）、市场竞争激烈（58%）、业绩下滑（57%）、成本控制（47%）等。
在访谈中，也有“在以前被优化了是员工不行，但现在被优化更多的是企业原因”类似的声音出现。
02
近7成打工人熟读劳动法
对“内耗”say no
为了避免支付经济赔偿，有些企业甚至采取“隐形裁员”的方式，比如：降低收入，拖欠工资（64%）、强制调岗（54%）、更换工作地点（47%）、绩效考核加码（47%）......
不过，在正式调整之前，通常有前兆可循。“资源减少”和“制度收紧”被视作两大预警信号。前者包括：福利待遇下降（65%）、项目取消或缩减（58%）、预算大幅缩减（53%）；
后者包括：招聘活动减少或停止（52%）、管理层频繁变动（44%）等。职场人若能提前察觉异常情况，有助于从容地应对后续挑战。
面对潜在的变动，如何应对是关键，67%的受访者倾向于“在范围内争取最优的经济赔偿”。
在补偿方案中，“N”代表着工作年限，以劳动关系解除前12个月的平均工资（税前）为计算标准，常见的四种情形为N、N+1、2N、以及N+X。
此外，具体可行的建议还包括“熟读劳动法，掌握谈判技巧”（64%）、“保持心态冷静”（64%）以及“养成留痕习惯，留存材料”（58%）。
同时，“避免精神内耗”（45%）和“寻求法律援助”（38%）也被视作有效的方式。
对于劳动者来说，不仅要处理与老东家的博弈，还面临着再就业的挑战。
关于职业生涯的持续，受访者认为“积极的求职态度”（52%）、“抗压能力强”（49%）、“清晰的定位”（48%）都是塑造职场竞争力的关键，有助于适应变化并抓住新的机会。
