这年头,裁员不是新闻,笑嘻嘻地“被离职”才是新闻。
在千万毕业生想方设法涌入就业市场之际,不少公司的员工却“一心求裁”。
据媒体消息,东风本田近期启动了大规模裁员。不过,相比其它传出裁员消息的车企,本田可以说让自家老员工离开得非常体面了。
东风本田采取“N+2+1”的补偿模式。面对裁员,员工非但没有负面情绪,反而排队“争取”名额,对老东家心怀感谢。
同样在9月,美国通讯巨头思科在中国区的裁员计划也开始落地执行。300人几乎一夜失业,坏消息中的好消息则是赔偿方案相当良心。
以工作3年的员工为例,按照N+7的补偿方案,被裁后一次性能够拿到10个月工资。
也是因为补偿得当,尽管裁员发生的突然且波及人数较多,可并没有人心惶惶。
有人疑惑,大环境焦虑之下,为什么有人抢着被裁?无非三个原因:
1、企业经营情况不好,收入预期不乐观,前景未明,遇到裁员机会,希望借此离开还能拿赔偿。
2、裁员条件比较诱人,一次性获得可观的经济补偿,边休息边找新工作,对于普通上班族来说,也是一笔划算的买卖。
3、年龄接近退休或者交满社保,拿了高额补偿后,可以选择提前退休养老,也能用这笔钱投资理财。
即使对大公司来说,一笔笔赔偿金也不是小数目。那为什么企业还心甘情愿地付这份钱?可以说,这是公司安抚人心、打造口碑的有效途径。
这年头,大大方方辞退,给够赔偿金的公司已经足够体面。
01
您赔偿到位
我美美走人
企业架构调整并非新鲜事,员工似乎对这种厄运降临习以为常。打工人该如何应对这种情况,成为一个不怕失业的人?
基于此,我们展开调研,分析并呈现企业动机、员工态度、预警信号、以及应对策略,以期为身处职场中的你我提供有价值的参考。
近一年来,超过7成的受访者表示身边的朋友面临公司调整的压力。其中,42%的人反映身边有2-3位朋友经历了裁员。
在00后群体中,较少遇到类似情形,但是随着年龄的增长和职级的提升,90后和80后受访者面临调整压力的现象更为普遍。
面对裁员,大多数职场人持有理性的态度,62%的受访者表示“只要赔偿合理,能理解也能接受”。
不过,也有16%的人表现出强烈的不满情绪,Ta们认为自己对公司贡献太多,不应成为被优化的对象;仅有12%的受访者对企业充满信心,相信自己不会受到裁员影响。
前程无忧职场顾问指出,一些在公司年限较长、薪资水平较高的员工,由于裁员在短期内获得一笔相当可观的现金补偿,金额可能数十万甚至上百万,有些老员工对此是感激的。
相比之下,对于刚加入公司的人来说,情况就不那么乐观了,Ta可能刚放弃了上一份工作,却在新公司的试用期内就遭遇失业。
调查显示,大多数受访者认为经济性因素是裁员的主要原因,包括经济不景气(83%)、市场竞争激烈(58%)、业绩下滑(57%)、成本控制(47%)等。
在访谈中,也有“在以前被优化了是员工不行,但现在被优化更多的是企业原因”类似的声音出现。
02
近7成打工人熟读劳动法
对“内耗”say no
为了避免支付经济赔偿,有些企业甚至采取“隐形裁员”的方式,比如:降低收入,拖欠工资(64%)、强制调岗(54%)、更换工作地点(47%)、绩效考核加码(47%)......
不过,在正式调整之前,通常有前兆可循。“资源减少”和“制度收紧”被视作两大预警信号。前者包括:福利待遇下降(65%)、项目取消或缩减(58%)、预算大幅缩减(53%);
后者包括:招聘活动减少或停止(52%)、管理层频繁变动(44%)等。职场人若能提前察觉异常情况,有助于从容地应对后续挑战。
面对潜在的变动,如何应对是关键,67%的受访者倾向于“在范围内争取最优的经济赔偿”。
在补偿方案中,“N”代表着工作年限,以劳动关系解除前12个月的平均工资(税前)为计算标准,常见的四种情形为N、N+1、2N、以及N+X。
此外,具体可行的建议还包括“熟读劳动法,掌握谈判技巧”(64%)、“保持心态冷静”(64%)以及“养成留痕习惯,留存材料”(58%)。
同时,“避免精神内耗”(45%)和“寻求法律援助”(38%)也被视作有效的方式。
对于劳动者来说,不仅要处理与老东家的博弈,还面临着再就业的挑战。
关于职业生涯的持续,受访者认为“积极的求职态度”(52%)、“抗压能力强”(49%)、“清晰的定位”(48%)都是塑造职场竞争力的关键,有助于适应变化并抓住新的机会。
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