番茄藤上结出共富果——江苏绿港“1+X”运营模式联农带农成效好__财经头条_

盛夏时节，宁夏平罗县贺兰山下的设施温室内，串收番茄缀满藤蔓，长势正旺。7月26日，江苏绿港董事长李文虎一行来到这里，深入核心园区与辐射园区，调研绿港联农带农“1+X”运营模式，与当地干部群众共商产业发展和农民增收之策。

据了解，“1+X”模式，是以绿港在各地建设运营的高标准核心园区为“1”，以周边合作社、家庭农场及种植大户共建的若干辐射园区为“X”。通过实施品种、农资、技术、销售、品牌“五统一”管理，绿港将标准化、精细化的现代农业经营模式精准输出，有效引导分散的小农户融入现代产业链。这是绿港贯彻落实中央一号文件精神、践行企业使命的有力举措。目前，绿港已在安徽、宁夏、山东、内蒙古等15个省（区）、45个区县建立核心园区52个，设施农业面积达840公顷，其中高标准玻璃温室222公顷。该模式有力带动了周边“X”园区协同发展，直接或间接惠及农户超万户，探索出一条可复制、可推广的联农带农新路径。

做优做强“1”，夯实产业引领核心。李文虎首先走进平罗县的高标准核心园区。智能温室内，各类传感器实时监测温湿度、光照与二氧化碳浓度，水肥一体化设备正对作物进行精准滴灌。

“核心园区是‘1+X’中的‘1’，是技术辐射源，不是给自己种样板田，是给农民种示范田。”李文虎俯身察看番茄长势，与技术人员细算成本账。他强调，要把这里的种植经验提炼为可量化、可复制的技术规程，让高标准生产管理的“示范田”，真正成为带动农户的“实用教材”。

做大做活“X”，筑牢联农带农根基。在黄渠桥镇五星村、万家营村的辐射园区里，一位种植户正忙着疏果。李文虎走进大棚，抓起一把土搓了搓，询问水肥配比和土壤墒情。

“土壤板结不严重，但这茬口水要控一控，让根往下扎。”李文虎蹲下身子，一边示范整枝打杈的手法，一边讲解，“咱们搞设施农业，差的就是这‘一厘米’的精细管理。技术规程写在纸上是死的，做到田里才是活的。”

做深做实联农带农，彰显企业使命担当。在调研座谈会上，镇村干部摆出了实际难题：农民能不能种得好？产品能不能卖得出？腰包能不能鼓起来？

“这三道题，答不好，联农带农就是空话。”李文虎开门见山。他表示，“1+X”模式要着力实现“四个转变”：技术赋能，推动农民从“凭经验”向“靠技术”转变，让技术入户、标准到田；产业链嵌入，推动农民从“单打独斗”向“抱团发展”转变，使其成为产业链上的“合伙人”；品牌增值，推动农产品从“论斤卖”向“论品质卖”转变；就业带动，推动农民从“靠天吃饭”向“靠技增收”转变。

“绿港作为国家级龙头企业，不能只当‘种地的’，还要有社会担当，积极联农带农。”李文虎坦言，“我们的最终目标，是形成一套可量化、可复制、可推广的联农带农方案，让农民真正成为产业链上的利益共享者，携手迈向共同富裕。”