我们也看到了新闻：龙湖创始人吴亚军辞任董事会主席。什么感受？什么看法？
传说级创始人
看到昨晚（10 月 28 日）龙湖发的公告，稍微有一点感伤：吴亚军也卸任董事会主席了。
在过去五年里，中国房地产行业的三位传说级创始人，陆续都卸任了：创立万科的王石、创立绿城的宋卫平与创立龙湖的吴亚军。
◆中国房地产行业三位传说级创始人
王石 | 宋卫平 | 吴亚军 | |
出生 | 1951年 | 1958年 | 1964年 |
创立 公司 | 1984年 （33岁） | 1995年 （37岁） | 1993年 （29岁） |
卸任 董事长 | 2017年 （66岁） | 2019年 （61岁） | 2022年 （58岁） |
卸任后 职务 | 万科董事会 名誉主席 | 绿城规划设计 委员会名誉主席 | 龙湖战略发展顾问 |
在众多中国房企中，如果只能选三家最有研究价值的房企，那么只能是：万科、绿城与龙湖。
所以，看到公告时，难免会有那么一丝丝感伤。作为看客，是感伤；但是作为研究者，则是好奇与兴奋：一家位列世界 500 强的中国民营房企，走的不是「二代接班」的家族化企业模式，而是把接力棒交给了职业经理人，这一切是怎么发生的？
作为朋友，则是为吴亚军感到高兴——她花了十八年时间，终于找到了一位令她满意的接班人。
十八年前（2004 年），龙湖开始启动「仕官生」招聘，目的就是培养龙湖职业经理人团队的中坚力量。如今，接任龙湖集团董事会主席的，是龙湖「仕官生」陈序平。
陈序平读的是清华大学土木工程专业，2008 年硕士毕业之后直接入职龙湖。一开始做的工作，是在龙湖工地上测场地标高。从基层做起，做到项目经理、集团职能部门负责人、地方公司总经理，又一路做到集团 CEO，如今终于接任董事会主席，今年恰好 40 周岁。
吴亚军在内部是这么评价的：「陈序平有很强的方向感，对龙湖文化认同，从企业家精神到生意逻辑，从组织能力到驾驭大系统的能力，都很突出。」
现在，吴亚军的最新一项成就感是：龙湖成为中国民营房企中率先实现职业经理人管理公司的企业。
何享健的启发
为什么这么早就交班？在昨天的龙湖合伙人大会上，吴亚军是这么说的：「身体状况是一个交接的 trigger（触发点），但实际上这个交接过程已经经历了三四年的安排，所以也不算突兀，大家心里有准备的。」
三四年前，吴亚军去拜访美的创始人何享健，很受教益。早在十年前（2012 年），何享健就已卸任美的集团董事长，正式交棒方洪波，成为中国民企创始人传承职业经理人的第一人。所以，为了现在的交班，吴亚军已经准备了三四年。
做过企业的人都能感受到，这是一件很难的事情；最难的在于如何克制内心的控制欲——对于自己亲手创建的企业，就这么放手了，难免会不习惯。2011 年，吴亚军辞去 CEO 一职时，就经历过这样的不习惯。比如，高管在开会，吴亚军会忍不住跑到会议室门口，像邻家小妹一样，怯生生地透过门上的那一小扇玻璃往里瞧，结果被当时的 CEO 邵明晓看到了，邵就问她：「老吴，有什么事吗？」
「哦，没事儿，我就是路过。」
「没事就好，我们要继续开会了。」
「好的，那我走了。」
当然，这是十几年前的小故事了。现在的吴亚军，比从前更懂克制。在昨天的龙湖合伙人大会上，吴亚军说：「我自己虽然辞任了董事长，但仍然是这个公司的战略发展顾问，我会一如既往地支持和关注龙湖的发展。如果序平他们有各种各样的问题，欢迎随时来咨询我；如果我觉得龙湖发展中有需要关注的问题，我也一定会主动和大家沟通。」
从董事会主席转任为战略发展顾问，她应该不会再忍不住跑到会议室门口往里瞧了吧。
怎么看未来？
好了，最后一个敏感的问题：在整个房地产行业仍然处于困境时，卸任董事会主席，不怕引起外界的误读吗？
相信很快龙湖就会陆续发布一些利好消息——那些能带来信心的动作与铺排。
在当前情势下，怎么看龙湖以及房地产行业的未来？借用一下苏轼的话：「自其变者而观之，则天地曾不能以一瞬；自其不变者而观之，则物与我皆无尽也。」
