吴亚军交班:龙湖继续茁壮成长。︱刘德科

吴亚军交班:龙湖继续茁壮成长。︱刘德科
2022年10月29日 09:18 德科地产频道

我们也看到了新闻:龙湖创始人吴亚军辞任董事会主席。什么感受?什么看法?

传说级创始人

看到昨晚(10 月 28 日)龙湖发的公告,稍微有一点感伤:吴亚军也卸任董事会主席了。

在过去五年里,中国房地产行业的三位传说级创始人,陆续都卸任了:创立万科的王石、创立绿城的宋卫平与创立龙湖的吴亚军。

◆中国房地产行业三位传说级创始人

王石

宋卫平

吴亚军

出生

1951年

1958年

1964年

创立

公司

1984年

(33岁)

1995年

(37岁)

1993年

(29岁)

卸任

董事长

2017年

(66岁)

2019年

(61岁)

2022年

(58岁)

卸任后

职务

万科董事会

名誉主席

绿城规划设计

委员会名誉主席

龙湖战略发展顾问

在众多中国房企中,如果只能选三家最有研究价值的房企,那么只能是:万科、绿城与龙湖。

所以,看到公告时,难免会有那么一丝丝感伤。作为看客,是感伤;但是作为研究者,则是好奇与兴奋:一家位列世界 500 强的中国民营房企,走的不是「二代接班」的家族化企业模式,而是把接力棒交给了职业经理人,这一切是怎么发生的?

作为朋友,则是为吴亚军感到高兴——她花了十八年时间,终于找到了一位令她满意的接班人。

十八年前(2004 年),龙湖开始启动「仕官生」招聘,目的就是培养龙湖职业经理人团队的中坚力量。如今,接任龙湖集团董事会主席的,是龙湖「仕官生」陈序平。

陈序平读的是清华大学土木工程专业,2008 年硕士毕业之后直接入职龙湖。一开始做的工作,是在龙湖工地上测场地标高。从基层做起,做到项目经理、集团职能部门负责人、地方公司总经理,又一路做到集团 CEO,如今终于接任董事会主席,今年恰好 40 周岁。

吴亚军在内部是这么评价的:「陈序平有很强的方向感,对龙湖文化认同,从企业家精神到生意逻辑,从组织能力到驾驭大系统的能力,都很突出。」

现在,吴亚军的最新一项成就感是:龙湖成为中国民营房企中率先实现职业经理人管理公司的企业。

何享健的启发

为什么这么早就交班?在昨天的龙湖合伙人大会上,吴亚军是这么说的:「身体状况是一个交接的 trigger(触发点),但实际上这个交接过程已经经历了三四年的安排,所以也不算突兀,大家心里有准备的。」

三四年前,吴亚军去拜访美的创始人何享健,很受教益。早在十年前(2012 年),何享健就已卸任美的集团董事长,正式交棒方洪波,成为中国民企创始人传承职业经理人的第一人。所以,为了现在的交班,吴亚军已经准备了三四年。

做过企业的人都能感受到,这是一件很难的事情;最难的在于如何克制内心的控制欲——对于自己亲手创建的企业,就这么放手了,难免会不习惯。2011 年,吴亚军辞去 CEO 一职时,就经历过这样的不习惯。比如,高管在开会,吴亚军会忍不住跑到会议室门口,像邻家小妹一样,怯生生地透过门上的那一小扇玻璃往里瞧,结果被当时的 CEO 邵明晓看到了,邵就问她:「老吴,有什么事吗?」

「哦,没事儿,我就是路过。」

「没事就好,我们要继续开会了。」

「好的,那我走了。」

当然,这是十几年前的小故事了。现在的吴亚军,比从前更懂克制。在昨天的龙湖合伙人大会上,吴亚军说:「我自己虽然辞任了董事长,但仍然是这个公司的战略发展顾问,我会一如既往地支持和关注龙湖的发展。如果序平他们有各种各样的问题,欢迎随时来咨询我;如果我觉得龙湖发展中有需要关注的问题,我也一定会主动和大家沟通。」

从董事会主席转任为战略发展顾问,她应该不会再忍不住跑到会议室门口往里瞧了吧。

怎么看未来?

好了,最后一个敏感的问题:在整个房地产行业仍然处于困境时,卸任董事会主席,不怕引起外界的误读吗?

相信很快龙湖就会陆续发布一些利好消息——那些能带来信心的动作与铺排。

在当前情势下,怎么看龙湖以及房地产行业的未来?借用一下苏轼的话:「自其变者而观之,则天地曾不能以一瞬;自其不变者而观之,则物与我皆无尽也。」

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