阿里反腐:一人“和解”一人“决裂”,意外吗? || 深度

阿里反腐:一人“和解”一人“决裂”,意外吗? || 深度
2020年07月01日 18:15 无冕财经

作者:胡慧茵

编辑:陈涧

设计:布冬

编辑助理:朱智琪

这一次,阿里使出“铁腕”。

6月29日,一张微信截图流出,阿里巴巴在内网通报,原淘宝直播UGC&频道资深运营专家赵圆圆(本名赵阳)贪污,被给予“开除+永不录用”的从重处罚决定。

对于位处P9、年薪80万以上,却被指控贪污3.58万元,赵圆圆的动机引发外界质疑。对此,阿里方面暂无回应。不过,当事人6月28日曾发布一条朋友圈,称“欲加之罪 何患无辞”。

这不由得让人想起两个多月前对“蒋凡事件”的“和解”。阿里企业文化向来以崇尚价值观为导向,曾涉B2B平台黑名单事件、月饼门事件的阿里前员工们,均未逃过“重拳”。但在处理蒋凡事件上,阿里看似并未如以往般不留情面。

这也不得不令人好奇,蒋凡和赵圆圆在阿里经历了什么?为何在阿里的反腐面前,出现了截然不同的结局?

“携手”走下神坛

对蒋凡和赵圆圆来说,2017年,始终是难忘的一年。

这一年,蒋凡被任命为淘宝总裁,成为淘宝历史上第五任总裁。在外界看来,这一升任并不太寻常。此前的两年,淘宝总裁一职一直处于空白状态。而且历数阿里经历的几任淘宝总裁,无一不是阿里元老级人物,有着深厚的根基。蒋凡从“外来户”到成为淘宝总裁,仅仅用了4年时间,难免让人觉得有些“另类”。

“年纪很轻,没有电商基因、也没有阿里根基”,这些稍带“贬义”的标签丝毫无阻蒋凡在阿里大放异彩。

2014年,决定在阿里安定下来的蒋凡专注打造手淘,主导淘宝系产品的无线化转型升级。没过多久,蒋凡就创造出属于自己“里程碑”式的业绩:继2014年手淘DAU实现翻倍增长后,2015年该数字突破一亿,让蒋凡收获“流量王”之名;而后,将商品、交易、互动、直播等功能融入手淘,使其无线交易暴涨80%以上。

蒋凡确实给阿里带来了一个新的时代。

2017年,蒋凡促成淘宝网和手淘的合并,并出任淘宝总裁。蒋凡围绕“智能化”和“内容化”的变革,让淘宝实现了一千个消费者有一千个不同淘宝的愿望,甚至把原来只是一家卖货、单一卖场的淘宝变成了一个超级购物广场。

正如时任阿里首席运营官张勇在任命书中所形容的那样,始终保持着创业者的冲劲的蒋凡,是淘宝的核心驱动力。几轮“战役”下来,极其低调的蒋凡走向台前,成为聚光灯下的焦点。

也是在这一年,蒋凡当年撒下的那颗“种子”——淘宝直播,也迎来了它生命中的贵人。2017年,赵圆圆加入了阿里,并从年底开始负责淘宝直播的运营。当时,淘宝直播立项刚满两年。

按赵圆圆的说法,2018年,他高调参加论坛活动、媒体采访,就在他“撅着屁股”说淘宝直播的时候,淘宝直播还被人看不见、看不起。毕竟,当时能靠淘宝直播带起业绩的淘宝店还是屈指可数,而且同行的蘑菇街还是最早做起直播供应链的平台。

然而,得到赵圆圆操刀的淘宝直播,其不利的境况很快逆转

在淘宝直播的变革上,出身广告业的赵圆圆充分借鉴了秀场直播的经验,不仅举办卖货比赛,还邀请主播参加排位赛。按照规则,成交量进入Top榜的主播,就可以在淘宝直播首页露出三周。

▲淘宝直播规模增长迅速。

受到淘宝流量的诱导,主播们在自己的朋友圈、调动粉丝卖力带货,效果立竿见影。2018年7月到9月,淘宝直播三期排位赛成交额屡创新高,分别突破了4亿、5亿和8亿。这一年,淘宝直播平台带货首度跨越千亿,还铺开了自己的“造神”之路——亲手打造出“淘宝一姐”薇娅和“口红一哥”李佳琦。就这样,淘宝直播带火了直播带货,同时成了赛道的领跑者。

在业务上创造出硕果累累,蒋凡和赵圆圆自是风光无限。

继2018年成为阿里集团合伙人,一年后,蒋凡又正式升任天猫总裁。如此殊荣,就连美团CEO王兴也“预言”若蒋凡能赢得与拼多多的一仗,会是当之无愧的阿里CEO接班人。蒋凡的“阿里太子”之名由此而来。

另一边,凭借着“一手打造李佳琦”、“顺利捧起薇娅”,以及2019年淘宝直播交易额破2000亿的战绩,赵圆圆在阿里崛起。而其高调的作派,常让外界误以为他是淘宝直播的负责人

▲原淘宝直播UGC&频道运营业务负责人赵圆圆。

没有人想到,从高处坠落只在一瞬。

4月17日,名为“花花董花花”(后被证实为蒋凡夫人)的微博网友隔空喊话张大奕,将蒋凡和张大奕的绯闻呈现到公众面前。沸沸扬扬的事件,最后以蒋凡被开除阿里合伙人,被处分降级而告终。

无独有偶,另外一桩触及到阿里价值观的反腐案在两个月后被曝光。6月29日,网传原淘宝直播UGC&频道资深运营专家赵圆圆因“贪污”被阿里巴巴在内网通报。事件以阿里对其辞退,且明确表示永不录用告一段落。

零容忍背后的考量

面对同被丑闻缠绕的蒋凡和赵圆圆,阿里给予了不同的处理手段,也引发外界联想。很显然,背后还有阿里对自身业务的一番考量。

4月27日,在“蒋凡事件”发生的10天之后,阿里方面指出,蒋凡和张大奕的如涵电商并无利益输送行为,但由于其家庭问题引发舆论危机,决定取消蒋凡合伙人的身份,并给予记过处分、降级、取消年终奖的处罚。蒋凡得以保住天猫和淘宝总裁的位置,被外界解读为“逃过一劫”,这也成了阿里被诟病“处罚过轻”的原因。

对此,百联咨询和鸿门投资创始人庄帅不以为然,他向无冕财经(ID:wumiancaijing)研究员分析,阿里的处罚是基于蒋凡本身在业务上的能力,“多年来无论是在业务布局,还是在竞争策略上,蒋凡都起到了非常关键的作用。”谈话中,庄帅特别提到了淘宝与拼多多的战役。

可以说,打压拼多多,是蒋凡成为“双料”总裁后的第一场试炼。

通过“让利”、“走量”和社交裂变,拼多多迅速走上通往下沉市场的“快车道”。只用了不到三年时间,拼多多的增速就超越阿里、京东,一举成为拥有450亿美元市值的巨兽。竞争之下,蒋凡迅速制定战略,通过聚划算向下沉市场发起进攻。阿里兼顾价格和品质,很快就在“烧钱”下沉的路上夺回原有的优势。

2019年9月,蒋凡高调公布“下沉”成果。他表示,过去两年淘宝、天猫的用户增长主要来自于三四线及以下地区,70%的新增用户来自于下沉市场,淘系在下沉市场的渗透率已经达到40%。重新开拓低线市场,让阿里的月活增长重新提速。

而另一边的拼多多,截至2019年底,平台年活跃买家数达到5.852亿,单季度净增4890万,较上一年同期净增1.67亿。虽然仍保持增长,但从用户增速来看,增长率有所放缓。另外,值得注意的是,拼多多的单季度营收增长也在持续放缓, 2019年Q4营收增速首次跌破三位数。

“就目前来看,淘系的下沉生态闭环是很明显的。”庄帅向无冕财经研究员表示,像阿里这样基数庞大的电商,能够维持40%的单季月活增长,就足以说明已经成功压制住了对手。

除此之外,庄帅认为,在面对快手、抖音等新的内容电商的崛起时,蒋凡采取了“一边拉拢、一边打压”的战略,同样行之有效。出于种种战略决策,阿里决定与蒋凡“和解”

同样触犯阿里价值观的赵圆圆,显然没有这么“幸运”。

根据网传的阿里内网截图,原淘宝直播运营负责人赵阳在关联业务合作伙伴处任职/提供服务,利用职务便利为其关联人士和合作伙伴谋取不正当利益,接受礼品及款待,并安排女友入职合作方,公司决定对赵阳予以辞退处分,并永不录用。另外,通报中还提及,赵阳贪腐的金额约为3.58万元。

事实上,早在今年3月,就有赵圆圆即将离职创业的消息传出。时隔三个月,赵圆圆与阿里就从“和平分手”变成“彻底决裂”,这样的转变也未免太快。

据投中网援引阿里内部人士的说法,在离职之前,赵圆圆在阿里的职级为P9,年薪80万,另外持有大量股票。

尽管有网友质疑赵圆圆贪腐3.58万的动力,但不少业内人士认为,赵圆圆借出差之际以淘宝直播负责人名义来谋取私利,是阿里此次通报的真实原因。同时,他过于高调地将“淘宝直播负责人”的头衔与自己绑在一起,可能对阿里产生了不好的影响

在赵圆圆离职前,淘宝直播的一轮“换帅”动作也引发外界关注。

2019年11月,原支付宝用户与平台事业部资深总监玄德调任淘宝,负责直播在内的淘宝内容业务。自此,淘宝直播的口径开始强调中腰部主播的扶持计划与“非流量”论。他认为,淘宝直播的业务会沿着品牌化以及供应链和服务方向走,并非靠着头部主播流量聚集赚取流量的秀场生意。这显然与赵圆圆所坚持的“头部主播”论相悖。因此,在庄帅看来,赵圆圆的被通报,或许也因为他与阿里内部的主张不一有关。

▲赵阳名下公司,图片来自天眼查。

值得注意的是,据天眼查显示,赵阳在3月至5月分别成立了三家公司,继续在直播领域耕耘。离职之后,赵圆圆不仅摩拳擦掌建立直播团队,还一度公开表示要再造一个李佳琦和薇娅。外界猜测,这很有可能是赵圆圆在向阿里叫板。不过,庄帅否认了这种可能性,“赵圆圆根本没有平台能够再造李佳琦和薇娅”。

面对几万元的贪腐,阿里大显零容忍态度,再一次向外界展示了阿里的“企业价值观”。但它的反腐,真的一视同仁吗?

财经自媒体联盟

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部