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刘畅曾在十三邀节目里说自己最初的梦想，是当一名歌星，成为万众瞩目的女明星。
这一想法传到父亲刘永好的耳朵里后，立马遭到反对，并告诉她：“会唱歌里面，你不是长得漂亮的，长得漂亮的里面你也不算会唱歌的。你唯一能成功的可能性就是，你有一个我这样的爸爸”。
父亲刘永好的想法，断了刘畅的歌星梦，她最终按照父亲的设想踏上了从商的人生路。2013年5月22日，刘畅接替刘永好出任新希望六和集团董事长。再过40多天，刘畅将迎来接任后的第一个十年。
▲新希望集团董事、新希望六和董事长刘畅。图片源自“ 飞书和ta的朋友们”。和刘畅同为四川老乡的刘舒琪，今年34岁，不久前她从父亲刘汉元手里接下了通威股份董事长一职，开始掌舵这家市值超1700亿元的上市公司。在宣布这一重大决定前，刘舒琪在通威光伏商务部总经理的位置上历练不到两年，升职速度像是坐上了“火箭”。
不光她俩，当前有越来越多的女二代们，开始接替父亲掌舵商业帝国。截至目前，作为创一代的刘汉元、宗庆后、杨国强，都让女儿接了班。而那些有儿有女的企业家，也有不少在儿子和女儿之间选择了女儿。刘永好就有一个儿子，刘畅形容他性格温柔。而合生创展创始人朱孟依，在两儿一女中，也选择将管理权交给了小女儿朱桔榕。
这些商业大佬，为何不约而同地选择让女儿接班呢？
女二代纷纷站上“巨人肩膀”
3月7日，福布斯中国发布了2023“中国杰出商界女性100”榜单，其中，包括中国生物医药董事会主席谢其润、娃哈哈集团副董事长兼总经理宗馥莉、迪阿股份总裁卢依雯等15位二代企业家上榜，她们近半数为80后。
事实上，在2014年发布的第一份榜单中，从父辈手里接班的杨惠妍、宗馥莉就已经挤进前十名。2015年，接班周成建成为美邦服饰董事长的胡佳佳进入榜单。2017年，魏桥纺织董事长兼总经理张红霞登上榜单。随后几年，达利集团副总裁许阳阳、圣农实业董事长傅芬芳、合盛硅业副董事长罗燚、雅戈尔副董事长兼总经理李寒穷等纷纷上榜。
碧桂园创始人杨国强，选了次女杨惠妍接班，并让她在13岁的小小年纪就来旁听碧桂园的董事会会议。2004年，杨惠妍加入碧桂园出任采购部经理。
在2007年碧桂园上市之前，杨国强就将其个人股份全部转到杨惠妍名下。2018年，杨惠妍成为碧桂园联席主席。2023年3月1日，杨惠妍正式接班杨国强出任董事局主席。碧桂园正式进入“企二代”时代。
▲碧桂园董事局主席杨惠妍。图片源自“南方Plus”。有儿子却让女儿接班的“典中典”，是广东地产大佬、合生创展创始人朱孟依。在2020年1月13日，让自己唯一的女儿朱桔榕接任合生创展集团董事会主席。朱桔榕前面有两个哥哥，分别是朱一航和朱伟航。
朱桔榕也是自幼就加入合生创展。2007年，从华南师范大学附中毕业后，进入中国人民大学。这一年，朱孟依为中国人民大学捐建了图书馆新馆以及国学馆。
一上大学，朱桔榕就在合生创展实习。到了大三，朱桔榕又接手总裁助理职务，分管公司财务、人力行政等工作。很快，朱桔榕又被委任为执行董事、常务副总裁。2013年，在合生创展董事会原副主席张懿辞职后，朱桔榕上任，正式走到权力中央。这一年，朱桔榕成为国内上市房企中年纪最小的高管。2020年，朱桔榕成为董事会主席。
朱桔榕也没有让父亲失望。整个2022年，合生创展及其合营、联营公司的物业合约销售面积达到136.53万平方米，同比上涨24.25%。在2022年取得如此成绩，实属不易。
朱孟依为何不让儿子接班呢？这还得从两个儿子的兴趣爱好说起。
朱桔榕的大哥朱一航对电竞情有独钟，2013年，朱一航在广州创办EDG电子竞技俱乐部。在EDG获得英雄联盟S11赛季全球总冠军后，背后的操盘手朱一航也名声大噪，业内称其“爱德朱”（英文名Edward）。
早年，朱一航曾一度被视为合生创展的接班人，曾任合生创展独立的广东珠江商贸物流投资有限公司董事长之职。天眼查App显示，2019年11月，朱一航全面退出了广东珠江商贸物流投资有限公司，法定代表人变更为弟弟朱伟航。但朱一航目前仍然通过自己旗下的远富公司持有合生创展17.76%股权，系第二大股东。同时，朱一航还在广东韩建控股有限公司任法定代表人。
不过，最近朱一航麻烦不断，疑似实际控制人为朱一航的广东韩立投资有限公司、广东韩江工程总承包有限公司因建设工程施工合同纠纷，新增了一则标的为3511万元的被执行人信息。从2022年7月至今的半年时间里，这两家公司被执行了4次，涉及金额超过6000万元。另外，朱一航投资布局的造车领域，也遇到不少麻烦。
毕业于中山大学的朱伟航，是朱桔榕的二哥。现任珠江人寿保险集团董事长、广州珠江投资股份有限公司董事长。在朱孟依的栽培下，朱伟航核心操盘金融。这一点，倒是和杨国强的小女儿杨子莹有些相似。杨子莹大学毕业后，先进入了美国一家投资银行实习，之后回国成立了投资公司。
类似的“女儿接班”的例子还有不少。上市公司东方铁塔，现任董事长、总经理分别为创始人韩克荣的长女韩方如和次女韩真如。不过，韩方如、韩真如分别仅持有上市公司6.1%的股份，而长子韩汇如，虽然不在公司任职，却持有46.76%的股份，是实际控制人。
2020年登陆深交所的酷特智能，创始人选择了推动酷特智能上市的张蕴蓝来接班，并担任公司董事长兼总裁，持有公司的股份上，张蕴蓝有2454.28万股，比弟弟张琰的2351.6万股略多。“预制菜龙头”得利斯，创始人也选择二女儿郑思敏接班，没有选择儿子。
为什么不让儿子接班
走向暮年的创一代，面临最大的问题之一就是“接班”，有儿子却没接班，原因无非不让接班、不愿接班，以及接班了干不好又退了下来。
不让接班，可能是2021年双汇“家事”——创始人万隆与长子万洪建矛盾公开化的原因之一。
2021年6月17日，港股上市公司万洲国际一纸公告，免去了万洪建董事、副总裁等职务，原因是万洪建与父亲万隆在商量“最近要提CEO”问题上“宣泄愤懑”——拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜。公告里用了“万洪建近期对本公司的财务做出不当攻击行为”的陈述。
▲万洲国际曾发公告，免去了万洪建所有职务。图片源自上市公司公告。之后，万洪建多次向媒体爆出万隆的“不光彩之事”，公开声称：万隆曾是我眼中神明一般的父亲，他是一位能人、狠人、恶人。更是直指万隆偷逃税，父子大战一再升级。如今，83岁的万隆依然是双汇发展、万洲国际董事长。
辅俊家族企业传承研究机构创始人韩东在《家业传承：富二代采访手记》中提到：让父辈们更快放权，更放心放权，核心在于子女们的表现。但也有一些父母想要更多通过企业来“控制”子女，这就导致子女们不满和抱怨，在他们信心和期待逐渐消退时，父辈们放权的时间将越拖越久。
当然，儿女接班后也并非都赢得了掌声和成功。
集成灶A股首家上市公司浙江美大，在2023年3月6日完成新一届高管换届。浙江美大创始人夏志生之女夏兰，在董事长位置上三年后，交棒给了公司老将王培飞。这家创业22年的“夏”姓家族企业，迎来了首位非“夏”姓的一把手。
2017年，夏志生曾因身体原因退休，将董事长之位交给长子夏鼎。夏鼎于2010年进入浙江美大，历任公司董事、总经理等职，接棒的夏鼎此时已经在总经理位置干了四年，市场都认为浙江美大已经完成了交棒。但仅仅2年6个月，夏兰接过了董事长和总经理之职。夏志生也复出出任副董事长、总经理职位至今。权利更迭背后的交棒，是浙江美大在行业中的困局。2021年，火星人反超浙江美大，上位“集成灶第一品牌”。
不可否认，如何延续父辈们的成功，对于“企二代们”而言是一种无形的巨大压力。
“国民老公”王思聪，含着金汤匙出生、接受过西方教育，拿着父亲给的“小目标”投身电竞等，对接手万达，似乎毫无兴趣。
“玻璃大王”曹德旺有两儿一女，却十分属意长子曹晖，为了让他接班，更是“儿子创一个公司我就收购一个，逼他回来当老板”。
1970年出生的曹晖，高中毕业就加入了福耀玻璃，他的第一份工作是车间工人，之后历任车间主任、香港分公司总经理、福耀北美公司总经理、福耀玻璃总经理。期间表现出色，尤其是福耀玻璃美国业务受到当地政府不公平对待时。
2005年，曹德旺第一次在董事局会议上提到曹晖接班的事，但当时遭到诸多高管反对，时任福耀玻璃总经理的曹晖辞职创业。但很快在曹德旺的劝说下，2006年9月再次出任总经理。
不过，2015年曹晖再次宣布辞职创业，并很快创立福建三锋控股集团有限公司。2018年6月25日，福耀玻璃全资子公司福耀（香港）拟以总价2.24亿元，收购关联方曹晖实控的三锋控股持有的福建三锋集团100%的股权。
在面对高管议论时，曹德旺曾回击，“我的儿子曹晖虽然资历、学历都不如你们，但是他有一个你们没有的，他是曹德旺的儿子。”不过面对不愿接班的儿子，曹德旺在自传《心若菩提》直言，“如果儿子不肯接我的班，那谁有能力就能拿走福耀。”
其实，这也是很多创一代们面临的问题。他们儿女所受的教育远超父辈们，对于父辈选择的行业，有的甚至有些“看不上”，尤其是在制造行业。
另外就是压力，刘畅就曾公开发话，特别羡慕王思聪，能够自己弄自己的那一摊子事。而自己则背负了责任、别人的眼光和家族的兴衰。
海外企业怎么交班？
胡润百富最新发布的《2022中国高净值人群家族传承报告》中提到，高净值家庭预计有18万亿元的财富将在10年内传承给下一代，49万亿元的财富将在20年内传承给下一代，92万亿元的财富将在30年内传承给下一代。
到底是子承父业，还是交给职业经理人，考验着“创一代”们的智慧。
中国香港，“创一代”退下来的时间都很晚，但接班人基本上还是后一辈的男孩，甚至是长子。新世界创始人、珠宝大王郑裕彤86岁交班给65岁的长子郑家纯，李嘉诚90岁交班给长子李泽钜。
日本至今连续经营过百年的企业超过2.5万家，这背后也是“非男子不接班”的传承文化。
不过，日本也盛行女婿接班的养子文化，松下创始人松下幸之助，将女婿收为养子，更名“松下正治”，并在1973年退休时将松下正治扶上二代掌门之位。丰田创始人丰田佐吉有儿子，也交棒给了养子并更名丰田利三郎，丰田利三郎也是丰田汽车首任社长。
日本四大垄断企业之一的三井集团创始人三井高俊，更是说出了“我宁可要女儿也不要儿子，有了女儿我可以挑儿子”的话。
欧美的很多公司迈向了职业经理人道路。1972年出任通用电气CEO的雷吉·琼斯，在不到10年的任期内花了7年时间培养杰克·韦尔奇，后者于1981年上位成为通用电气最年轻CEO。
通用电气在杰克·韦尔奇带领下，市值一度飙到5000亿美元，成为全球市值排名靠前的几个公司之一。在2001年卸任前，韦尔奇将花了6年时间培养的杰夫·伊梅尔特推上了接班人的位置。CEO的交棒就在这些职业经理人手中完成。
欧美企业管理权大都集中在职业经理人手里，家族成员只拥有一定所有权，而且经营越久，家族的股权会越稀释越少。
其中，于1923年创立的迪士尼，在百年后的今天，家族仅持有约3%的股份。这一条路，在中国也有企业在走，何享健创立的美的集团如今的掌舵人正是职业经理人方洪波，但这在国内并不多见。
为了守护上辈留下的资产、分享资源，抱团联姻就不得不提A股上市公司特步国际CEO长女丁利智则嫁予九牧集团林孝发之子林晓伟，次女丁佳敏嫁给七匹狼创始人之子周力源，周力源堂兄弟周士渊娶了八马茶业创始人长女王佳琳，王佳琳妹妹王佳佳则嫁给了高力控股董事长高力，弟弟王焜恒娶了安踏创始人丁世忠之女丁斯晴。
▲特步二公主与七匹狼公子订婚。图片源自网络。交班不仅仅是现金、股权这些有形财富的传承，也有家族影响力、公共关系等无形资产的传承。
经济在发展，时代在进步，正如七匹狼董事长周少雄曾在接受采访时所说，接班人不一定要亲属，企业要可持续性发展，不一定要是家族的。它可以是家族治理，也可以是股东拥有。
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