社长手记丨看青岛如何活起来

社长手记丨看青岛如何活起来
2019年10月09日 07:29 证券数据宝

炒股少烦恼

“学深圳,赶深圳!”2019年新春刚过,履新青岛市委书记不足两个月的王清宪便点了一把火,率领党政代表团到深圳考察学习,随后陆续派出千名年轻干部南下挂职。

图为证券时报社长兼总编辑何伟 宋春雨/摄

作为避暑胜地、帆船之都、名牌之都和北方大港,青岛历来引以自豪,如今心悦诚服地学习别人,自然是遇到了痛点。

青岛与深圳同为沿海开放城市、计划单列市,虽然开放新格局中有“南看深圳北看青岛”的说法,但两市实际发展质量却有不小的差距。

仅举证券化率为例,其他计划单列市中,厦门、宁波A股上市公司数量分别为47和77家,深圳288家,而人口最多的青岛只有37家。

青岛市地方金融监管局局长王锋坦言,我国资本市场的谱系中,一批青岛的企业创造了多项“第一”:青岛啤酒是内地第一个到香港上市的企业;特锐德是创业板第一家上市公司;青岛海尔是第一家中欧所D股市场成功上市的企业,以及青啤、海尔、海信、双星、澳柯玛“五朵金花”闪耀资本市场,但是从民营经济的活跃度、上市公司数量、经济结构等方面看,青岛与经济体量相当的南方城市相比存在不小的差距。自豪的青岛人体会到了危机感和深深的焦虑。

“办好一个会,搞活一座城。”2018上合组织青岛峰会之后,中央领导要求青岛“打造对外开放的新高地”。这成为新一任班子的心头大事。

如何“搞活一座城”?

王清宪提出了自己的思考:搞活一座城先要搞活经济,搞活经济先要搞活企业家,搞活企业家先要搞活领导干部。

他进一步阐释,所有的成功,最核心是人的成功,所有的不成首先是人的不成。在所有的人中,成败首要是取决于干部,这是“关键少数”。青岛前进的道路上还有很多很多的问题,只要干部这个问题解决了,也只有干部这个问题解决了,才有可能去谈解决别的问题。

干部的问题怎么解决?

自然不能坐而论道,不能停下来清议。要聚焦重点、难点、痛点、堵点,发起一个又一个攻势,炸掉一个又一个碉堡,拿下一个又一个山头。一句话,要让领导干部先动起来,干起来,拼起来。

多次受到国务院领导肯定的青岛国际院士港就是这样拼出来的——3年前起步,108位中外签约院士,32位院士项目落地,获授权专利96项,预计2019年可实现产值300亿元,利税30亿元。

项目的设计师兼工程师叫王希静,从李沧区区长干到书记,挂在嘴边的口头禅是“不能撸起袖子加油喊,而是实实在在怎么干。”这位55岁的书记讲话与做事风格,不同于 “四平八稳”的干部。为了把院士港做出来,遇到问题他总是向前看、找出路。笔者在园区参观时,占地400亩的国际院士港研究院项目和18栋院士科研楼正紧张施工,一名来自深圳的人员说三年之后再来看必定是另一番模样。王希静立刻回应道:“用不上三年,今年春节来看,我就可以请你在这儿吃水饺。”

把深圳作为青岛学习的榜样,首先要学深圳的营商环境。王清宪承诺:“凡是深圳能做到的,青岛都要做到,哪一方面做不到,哪一个部门做不到,有关部门、区市的主要领导就要在市委常委会、市政府常务会上作出解释。”

改善营商环境,让企业家“舒服”,政府部门就不要让自己“舒服”。让企业家感到舒服,如鱼在水,如沐阳光,政府部门要变得非常谦卑。这显然不是一件容易的事情。

特锐德董事长于德翔已经充分感受到市场化、法治化环境的舒适感。这位新能源汽车生态圈公司创始人提供了一个细节:因为经营上的事情,他抱着一试的心态,直接短信请求面见“读得懂企业,读得懂企业家”的市委书记,得到的反馈是“秒回”、速见和“秒批”。

“不是每一层政府都能做到这一点,青岛大的土壤已经改变了,这让我感到非常振奋。”

打造金融生态圈,让资本激活城市的梦想,服务于航运贸易的金融中心、全球创投风投中心、面向国际的财富管理中心等渐次展开。今年上半年,青岛实现直接融资383亿元,居全国第三位。

这座极富口碑的城市是笔者的故乡。阔别40年后回首,不仅感受到了蓝天碧海红瓦绿树依旧,还有城市活力的习习清风,以及资本市场涌起的波澜。

赶学深圳的路也许漫长,但搞活一座城的脚步声已经清晰可闻。

(作者系证券时报社长兼总编辑)

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