行业空间逾4200亿,K12云端教育却陷阱丛生!

行业空间逾4200亿,K12云端教育却陷阱丛生!
2017年06月20日 11:10 予信科技

高考已经落下帷幕,疑似的满分作文也开始在网上曝光。教育话题、高考志愿填报……成为家有儿女的家长们彼此间热议的话题。

一位专门从事教育类项目投资的家长对上市邦运营团队透露,他家的孩子今年也参加了高考,在备考的这一年里,为了孩子能考出优异的成绩,去理想中的高等学府,平时周末让孩子去培训机构开了不少“小灶”、网络名师课程也听了不少,当然“烧钱”也不算少。

在这样的市场环境下,家长是如何看待当下教育现状的?

K12教育风起,市场竞争激烈,各家忙于修建护城河,在线教育机构又是如何八仙过海各显神通的?知识付费盛宴,企业纷纷拥挤,K12云端教育却陷阱丛生,投资人该如何判别?未来的在线教育发展趋势如何?

这些问题在正文会给大家一一解释,尤其是文末上市邦对新三板教育类企业的分析结论不容错过!!!

一、创投机构纷纷加码教育类项目的投资

由于这种双重身份的角色,这位家长兼投资人表示知识经济成为今年创投界的风口之一,K12在线教育作为知识经济中的重要一极,在如今知识经济劲风吹拂之下,迎来了一波新的爆发期,最新研究资料显示,包含经纬创投、IDG、创新工场、真格基金、金沙江创投等诸多的创投机构纷纷加码教育类项目的投资,阶段集中在天使轮到A轮之间;

他对上市邦运营团队表示,仅新三板上的教育类企业已逾260家,教育类标的估值低、政策利好等方面因素使得教育资产证券化正在加速。A股公司并购新三板类教育企业日益增加、新三板类教育企业融资愈发明显、创业板教育企业“双主业”模式越来越多。

同时,送孩子去培训机构培优的历程,也让他知悉目前大型教育机构也在积极布局上下游教育产业链,全国性的明星教育企业不停的“跑马圈地”,试图将“势力范围”下沉到三四线城市乃至县域乡镇。

二、K12在线教育已“满城尽带黄金甲”

据上市邦运营团队对教育类标的观察,民促法修法实施分类管理解决了教育机构营利性的法人属性问题,相较于借壳或并购,IPO正逐渐成为优质教育企业登陆A股的首选。

据上市邦研究团队的调研和预测,未来几年内,在线教育市场规模和用户规模有望保持两位数增长,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》中提出教育发展的阶段战略目标推测,到2020年,在校中小学生总数预计将达到2.12亿人。按照每人2000元/年的培训费来计算,K12教育培训市场保守估计4200亿元。

按照一所中小学学校周围聚集3-4家培训机构,每家机构吸收培优学生至少10%(占在校学生的比例)的规模估算,平均6-9个课程科目(不含各种兴趣班、特色班等等)统计、每生每学期1000元的培训费用,K12在线教育已经“满城尽带黄金甲”,在这个炎热难耐的夏季,在线教育的红利似乎就要喷薄而出。

另外,从直播到国际化,再到令人浮想联翩的人工智能,在线教育似乎成了“真正的风口”,在线教育市场空间有多大、行业天花板有多高?知识付费风口上的在线教育何去何从?等等诸如类似的问题,本文将结合新三板教育企业进行一番分析并给出我们的结论,欢迎各位老司机灌水、拍砖。

三、K12教育风起背后的社会现实和逻辑

几乎每个从学生时代过来的人都知道那句俗语——考考考,老师的法宝,分分分,学生的命根。由此可见成绩对学生们的重要性,尽管如今流行的是素质教育,但仍旧要通过考试来检验所学。老师那么少、试题那么难、竞争那么多、课前课后、校外校内诸多的信息孤岛没法打通……于是乎借助外在的设备(譬如智能终端)、课外培训机构、在线学习工具就成学生们不二选择。

纵观整个K12教育市场,各类玩家主要从内容(课程)、平台(服务)、工具(技术)三大不同方向切入。底层技术的进步和网络环境的改善,移动互联网的大力普及、智能终端迅猛发展、云服务和大数据技术的日趋成熟,使得K12在线教育行业在平台与工具的发展日趋完善。

相应的,内容(课程)方面的研发成了各路教育玩家们的“兵家必争之地”。在资本看来,没有了内容的互联网教育项目价值基本被CUT掉50%;没有了优质教育内容、无法连通校内校外、课堂内外、学生端、家长端、教师端的K12项目,无法“撩拨”投资人的兴趣。

那么新型的K12教育生态长啥模样?在移动互联网和物联网时代,智能终端与云端技术相结合的在线教育项目值得一提。

它可以通过对线下学校教学课堂数据、习题、教学信息采集、存储、用大数据算法进行共享。并以此指导老师的教学行为,指导学生自主学习的行为,指导学生在校外和家庭的学习行为,同时把学生在家庭和校外学习的数据回传到云端,对校内的学习形成反馈。此类标的突破了教育类企业开展业务的地域性壁垒,创业板、新三板上有不少。

四、修建护城河,在线教育机构八仙过海各显神通

尽管市场空间高达4200亿,但K12在线教育市场竞争却日趋白热化,相关企业要想从中突围,还需要加大内容、技术、渠道等方面建设,并整合各类教师、教学资源,想方设法提高用户黏性,才能脱颖而出。

总体来说,成功的K12在线教育产品是刚性需求,以高考为指挥棒的教育体制决定了素质教育仅是一句空话,分数面前论英雄才是王道。要上北清复交之类的名校,就必须要有牛X的成绩。

据上市邦了解:K12在线教育是个规模宏大的刚需市场,如升学、考试、补习、作业等,只要能提高学生在当前教育体制中的表现(分数),家长就对价格不很敏感并且有动力参与。相比而言兴趣类、素质类占比不大,对于学生和家长也不重要,甚至越临近高考越边缘化。

互联网教育市场各参与方的痛点

对学生来说,刚需有两个方向:其一是能帮助学生更好地学习、更有效地吸收理解知识、又快又准的做题、更准确地报志愿等;其二是帮学生提高效率、减少负担、更轻松愉快地学习。

对教师来说,能帮助其高效备课、提供优质的教育资源、随时随地能够观测到学生们的信息动态、并有针对性的展开教学才是王道;

对学校来说,能将个性化的、有特色的教育、教学理念传播出去、又能带来知名度、提高升学率的K12教育产品才是其原意接纳的产品。

为此,各路K12教育企业可谓是八仙过海,各显神通。做题类(工具类)标的多数以自身的题库为基础,以“做题->错题分析->查看答案->相关试题推送”为主线,典型场景为“我如何通过做试题发现我的知识缺陷,不断提高成绩”。代表企业有梯子网、提分网、一起作业网等等;

内容(课程)标的多数以邀请名师入驻开设课程,一对一课外辅导为手段、以提分快、稳、狠为目标,代表企业有100教育(原YY教育)等企业;平台(服务)有新东方在线、分豆教育等新三板挂牌企业;三种不同的方式都意欲消除距离和时间问题,让学生享受到最优质的教育,不再输在起跑线上。

五、K12在线教育投资需要顾及的因素

在投资人看来,既能满足刚需、又符合用户人性的K12在线教育产品有机会成为入口级产品,具有——海量用户、高粘性/高使用频率、有内在价值、使用便捷、寓学于乐特征的产品有望受到市场、用户、资本的追捧;

其一:看产品形态。在K12阶段,产品使用者和付费者分离,决策者是家长和老师;因此,K12教育产品需要考虑的用户有学生,家长和教师;对于进入公立学校的产品,还需要顾及学校管理者。

其二:看政策方面。国家教育投入在整体上不断增加,越来越多的公立与企业进行合作;同时二胎政策的落实也将增加适龄学生人数;

其三:看用户需求。应试的压力,让K12阶段用户对教育类产品的刚需性更强,且持续时间较长。

有利的时代因素:①80后将逐渐成为K12阶段家长的主体,这一部分群体子女在教育方面的经济投入会增加;②国内中产阶级的收入和占比均逐渐增加,消费水平有了很大提高;③用户习惯正在养成,更容易接受创新的教育产品。

六、K12在线教育如何迈过公立学校这道“坎”?

K12阶段的用户大部分时间在学校中度过,与公立校合作也成为新的“蓝海”市场,然而,进入学校并非易事,需要满足诸多条件。《混战5年,K12在线教育的故事讲到哪了?》一文指出:

第一,产品需要符合学校的需要。学校在采购产品的时候,更多的考虑能否提升学校的总体表现,其背后则是整个学校的管理问题和相关人员的业绩体现。所以,相对于单一产品,学校更青睐包括内容资源和学情分析等的产品体系。

第二,可以辅助教师的教学。要保证产品能够被持续使用,需要更好的理解和满足教师的需求。如果能够更好的辅助、而不是替代教师的教学工作,教师就会更长期和高频次的使用产品。

第三,渠道的选择。虽然公立学校正逐渐增加与企业的合作,但进入体制内壁垒仍然较高;选择何种方式以及渠道费用的控制,也是需要考虑的问题。

一位资深教育界投资人表示,在线教育解决方案提供商的考察需要注意:(1)服务客户的级别和规模;(2)产品技术所处的行业地位;(3)实际盈利能力和长期盈利能力的结合。在他看来,深度服务客户需求的在线教育产品和方案,都能有机会成为未来的明星产品。

七、以新三板挂牌企业分豆教育为例进行分析

(1)标的情况

北京分豆教育科技股份有限公司(分豆教育,831850)成立于2011年,2014年推出慧学云平台,是国内首个云智能教育开发商与运营商。2015年1月26日挂牌新三板,做市商包括齐鲁证券、光大证券和东方证券。

分豆教育主要从事教育软件的设计、开发、销售及相关技术服务。专注于教育软件领域,融合优质教育资源与高科技技术,为广大初高中学生、家长及学校提供教育软件、教育管理服务系统及相关服务,是专业的云智能教育系统研发及服务商。

分析:其实就一句话,用云端技术和大数据进行智能化教育、辅导(云智能教育)

(2)公司产品

分析:充分考虑了学生、家长、机构、学校、教师、不同阶段的诉求,且有智能终端得支持,不知其市场推广难度如何?购买成本有多高?学生、教师、学校是否愿意使用、对实际的教学效果有多大帮助?毕竟学生的时间有限、学业繁重,能提高成绩才是王道。

注:其状元计划目前已经扩大大500人的规模。

(3)投资机构

北京亦庄互联创业投资中心;北京叁果资产管理有限公司;深圳市五岳盛泰投资管理有限公司;

分析:基本上是以新成立的私募机构发行的新三板基金,收益率一般;

(4)历史融资

分豆教育于2015年1月挂牌新三板,目前已经完成了3次新股发行。分别募集1050万元、4680万元和5000万元,共募集1.073亿元。其中,3次发行价格分别为每股1.50元、7.80元和10元;

分析:按照股转系统的数据显示,分豆教育已经发起7次融资,成功融资3次,在新三流动性低迷、交投不景气的当下,新三板教育标的处于价值洼地的情况下,能融资到1个亿,说明其投资价值得到了投资人的认可。

但股转的眼睛是雪亮的,分豆教育却把融来的现金拿去做风险投资,似乎有不务正业之倾向;由于财务数据不达标(原因下面会详细讨论),分豆教育从第一批创新层企业降级到基础层。(2017年5月,股转系统挂牌企业进行再次分层)

(5)财务数据

分析:天了噜,利润不增长还历史倒退,16年净利润呈负数,亏损一千多万,前三年可都是节节攀升的正向资金流哈。搞什么飞机,难道主营业务发生的变化?亦或财务数据失真?

官方的说法:2015年,商业模式由上年度的“代理+直销”平行推进模式,变更为以代理为主、直销为辅的商业模式,另外随着越来越多的公立学校使用慧学云智能教学平台,慧学云产品市场认可度大幅提升,促进了校外业务的迅猛增长。

公司于2016年预计投入SOS模式和GD模式分别为2000万元、2000万元。其中SOS(StudentOnlineSchool)模式包含四大板块:BD商务拓展、CP状元计划项目、TU产业合作、ITA云智能教辅。这是一种典型的2B商业模式,公司可以专注于自身所擅长的研发工作,将地面的销售推广工作分摊给教育机构,在合作中互享资源,协同并进。

2016年上半年,GD业务实现收入27,941,374.23元,上年同期无此业务;SOS业务实现收入59,618,318.41元,较上年同期减少14,271,620.99元,下降19.31%,主要是因为公司取消了原有的区域独家买断经销方式,取而代之为两级合伙人方式,而两级合伙人方式运营周期较短,所以收入较去年同期有所下降。

你妹滴,你到底是销售内容,还是销售软件?有媒体曾经打了个比方——分豆教育就是开日杂店的:买来各种试题和视频,自己包装后上架,客户却不是小区的住家户,而是各楼的楼长们。另一个细节是:楼长们采买的,并不是住户们自己需要的,而是事先确定的固定组合。日杂店里有什么,住家户就只能要什么。日杂店不与住家户直接接触,自然也不会知道你的需求。

按此逻辑推论,分豆教育这样的知识付费模式几乎成了“空中楼阁”、“海市蜃楼”。

(6)商业模式

主要通过销售慧学云智能平台的内容以及新增的状元计划、智能教辅、K12中小学产品来盈利。

分析:新产品直接面向学生收费,净利润呈负数状态,或许与其云智能教育平台无法签约更多名校、与线下培训机构合作困难、新客户开发遇阻等因素有关。

(7)竞争对手

(8)结论

华创证券的研报分析认为:分豆教育切入云智能教学领域,基于大数据和云计算的云智能教育软件极具产品优势。

——丰富的教育资源渠道及政府支持是分豆教育核心竞争力所在:拥有15个省市33所名校的优质教育资源。同时,产品获得政府支持,与多个机构建立战略合作关系。

——与线下培训机构合作,未来数据潜力无限,分豆教育与线下培训机构合作搭建云智能校外辅导平台;前期可以获得稳定收入,后期可以通过学生的线上行为获得大量的数据,并通过大数据分析和人工智能提供竞争力的产品和服务,数据的价值潜力无限。

上市邦运营团队对上述结论却不敢认同,我们的结论如下:

第一:云智能教育教学场景的效果有待检测。尽管能实施个性化教学,但“听到了”与“听懂了”是完全两个概念,这点学生自己心里有一个清晰的判断标准;K12教育要想线上取代线下,几乎不可能。传统课堂教育永远是主流,其它线上、课外辅导、智能教学……只是一个补充的角色;

第二:名校课堂教学信息无法全面采集,尽管签订了15个省市33所名校的优质教育资源。我们认为其无法打开当地的知名中小学“大门”,其一,名校之间存在较大的竞争性,不管是教育技能、教学方式、习题讲解……都存在着暗地较劲的现象,升学率的高压之下,哪一所学校(特别是名校)都不会轻易的将自己的独家信息外泄;其二,无法让当地的知名中学组团接收签约,相应的,由于没有品牌效应,普通中小学的“大门”也就无法打开;比方说:分豆教育目前还无法在湖南的雅礼中学、长郡中学、长沙一中、湖南师大附中等“超级牛校团”实施其云智能教学,当然其它普通中小学也是。

第三:当地的教育局&培训机构也没有动力与分豆教育签订服务协议。

其一,教育局不允许在职教师兼职走穴;当地的地域性龙头培训机构更加没有兴趣来加盟推广其云智能产品;况且奋斗教育的产品简直可以抢了他们的饭碗。

其二,尽管教育不公平的现象仍旧比较严重,落后地区的教学需要分豆教育这样的云智能教学产品,但其校园信息化建设几乎是空白,因此学校资金上、学生精力上仍旧会对其产品“不感冒”。

第四:状元计划的实施效果有待观察。真正高考状元上大学是非常繁忙的,如果用真正北大清华的大学生,后期会有很大的运营压力,尤其规模越大的时候,但是,用二流大学的学生也不行,自己会做题和教会别人系统化训练做题时很不一样的。

综上,至少在业务线方面,我们认为其是一个疑点重重的公司,而非一个前途光明的公司。分豆教育所倡导的云智能教育在产品模式上存在着巨大的缺陷,投资人需要擦亮双眼。

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